房地產銷售年度工作總結報告范文-wenkub
2023-03-08 23:39:53 本頁面
【正文】 知識，課外知識等信息給銷售人員分享。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。 營造火爆的銷售氛圍促進銷售。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。 今年的銷售任務從年初的 11 億銷售目標下達下來，就覺得確實是一個重擔壓了下來，為了去 實現(xiàn)這一個目標，我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點。 房地產銷售年度工作總結報告范文（一） 20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經歷，經歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面，我們把每一天都當成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳，保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺，而這個時候我的工作就放到總控上面，做好現(xiàn)場的銷售氛圍，而自己確實在今年也沒有賺到錢，有的時候心里確實感覺到不平衡，拿不到錢（我沒有銷售總提成），有時候確實想放棄這個工作崗位，說實在話干銷售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺得今年我們賣這么好，我應該賺好多錢 ，但事實我根本沒有，而幸運的是林總、劉經理真的也很理解我，對我關懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應該感謝他們。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度 ，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。配合策劃部門的活動作出應對調整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發(fā)情況，核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準確，避免疏漏和差錯。 做好與其他部門的工作協(xié)調。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步 。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之； 第二，不細心，考 慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位； 第三，管理方式有些粗獷，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。 遵守公司內部規(guī)章制度 ，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 為配合公司的工作 進度，主要從以下幾方面來做： 一、做好新客戶的接待及引導工作，做好每一位客戶的回訪工作。并對于三種不一樣面積戶型做好不一
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