工程經(jīng)理年中工作總結(jié)報(bào)告范文大全-wenkub
2023-03-08 23:11:37 本頁面
【正文】 延期原因。 1對(duì)技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理，并順利完成備案事宜 。 對(duì)各項(xiàng)目夏季防臺(tái)防汛專項(xiàng)安全大檢查，組織對(duì)各項(xiàng)目建工程的施工組織設(shè)計(jì)編制有據(jù)可依 。 編制公司級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)到各項(xiàng)目部，使每一分項(xiàng)工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的三控 。 (二 )質(zhì)量方面 組織 QC 質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎(jiǎng)各一名的好成績，促進(jìn)了廣大員工們參與 QC 質(zhì)量活動(dòng)的積極性，提高了工程實(shí)際質(zhì)量 。 對(duì)新建項(xiàng)目的施工 組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案組織審批，組織各項(xiàng)目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí) 。 檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國際花園 8樓項(xiàng)目的省級(jí)文明工地驗(yàn)收 。工程經(jīng)理年中工作總結(jié)報(bào)告范文大全 工程經(jīng)理年中工作總結(jié)報(bào)告范文大全 總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。 組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審 。 學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會(huì)議，并在公司范圍推廣實(shí)施 。 定期與不定期的對(duì)公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、 周檢等手段。 編制出臺(tái)了公司級(jí)施工組織設(shè)計(jì)編制指南，使公司各在識(shí) 。 積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織各項(xiàng)目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) ____班次，提高了各級(jí)管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲(chǔ)備了技術(shù)力量 。 13 、積 極參 加標(biāo)準(zhǔn) 化協(xié) 會(huì)組 織的冬 季施 工相 關(guān)培 訓(xùn)，________________培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平 。使該項(xiàng)目于 __月 __日順利初驗(yàn)， __月 __日順利通過復(fù)查驗(yàn)收， __月 __日順利完成備案。 實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制 。 與相關(guān)單位的溝通交流不及時(shí) 。 對(duì)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負(fù)責(zé) 。 監(jiān)督項(xiàng)目做好圖紙會(huì)審及與設(shè)計(jì)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，對(duì)工程技術(shù)文件進(jìn)行審核 。 不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。 組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等 。 負(fù)責(zé)安排落實(shí)市政、房建所有機(jī)電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝 。 協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作 。 二、體會(huì) (一 )邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響 天隆三千海項(xiàng)目，定位高，啟動(dòng)快，目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤，搶先市場(chǎng)，在此情況下三千海項(xiàng)目過于急促地進(jìn)入了施工階段，實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都非常重要，特別是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件，而三千海項(xiàng)目就是在 設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情況下急促開
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