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正文內(nèi)容

xx生物科技集團(tuán)電子商務(wù)平臺項(xiàng)目可行性研究報告-wenkub

2023-03-08 12:25:09 本頁面
 

【正文】 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施規(guī)劃 .......................................................... 14 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) .................................................................................. 14 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 .................................................................................. 14 第四章 項(xiàng)目整體設(shè)計方案 ...................................................................... 16 集團(tuán)電子商務(wù)整體設(shè)計方案 .................................................. 16 整體設(shè)計體系結(jié)構(gòu) .......................................................................... 16 第五章 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容 .............................................................................. 20 2 企業(yè)信息門戶 .................................................................................. 20 企業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng) .................................................................. 23 企業(yè)分銷資源管理系統(tǒng) .................................................................. 25 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) .............................................................................. 27 商業(yè)智能系統(tǒng) .................................................................................. 28 企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng) .............................................................................. 28 辦公自動化系統(tǒng) .............................................................................. 30 第六章 系統(tǒng)安全設(shè)計 .............................................................................. 33 設(shè)置硬件防火墻 .............................................................................. 33 采用加密協(xié)議 .................................................................................. 33 安全操作系統(tǒng) .................................................................................. 34 軟件監(jiān)控 ......................................................................................... 34 數(shù)據(jù)備份 ......................................................................................... 34 程序的控制 ..................................................................................... 35 第七章 投資估算與資金籌措方案 .......................................................... 36 投資估算 ......................................................................................... 36 資金來源 ......................................................................................... 36 第八章 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分 析 .................................................................. 37 評價依據(jù) ......................................................................................... 37 項(xiàng)目計算期 ..................................................................................... 37 經(jīng)營成本 ......................................................................................... 37 經(jīng)濟(jì)效益 ......................................................................................... 38 3 新增經(jīng)濟(jì)效益 .................................................................................. 39 利潤分配 ......................................................................................... 40 投資指標(biāo)分析 .................................................................................. 40 清償能力分析 .................................................................................. 40 財務(wù)評價結(jié)論 .................................................................................. 41 第九章 項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度計劃安排 .......................................................... 42 第十章 項(xiàng)目風(fēng)險分析與控制 .................................................................. 43 信息發(fā)布管理 ................................................................................ 43 電子交易管理 ................................................................................ 43 內(nèi)部作業(yè)管理 ................................................................................ 44 第十一章 結(jié)論評價 .................................................................................. 45 1 第一章 總論 項(xiàng)目名稱及建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 XZX 生物科技集團(tuán)電子商務(wù)平臺項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)單 位: XZX 生物科技集團(tuán)有限公司 法人代表: 所有制形式:有限責(zé)任 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 XZX 生物科技集團(tuán)有限公司始建于 1999 年,位于陵縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū), 是以大豆蛋白生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生物營養(yǎng)食品企業(yè)。 XZX 集團(tuán)是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、全國第一批農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn) 2 龍頭企業(yè),山東省農(nóng)行授予“ AAA”信用企業(yè)。但隨著資源節(jié)約型社會和信息知識型社會的發(fā)展,電子商務(wù)平臺技術(shù)從推廣應(yīng)用階段轉(zhuǎn)向了電子商務(wù)平臺的 逐漸成熟應(yīng)用階段 ,為更好地提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益,更好地利用農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的資源,積極參與國際競爭, XZX 集團(tuán)和中科院空間 技術(shù)應(yīng)用中心合作,在初步建立內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò) OA 系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)的 基礎(chǔ)上 , 建立以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng) 濟(jì)相結(jié)合的電子商務(wù)平臺,整合企業(yè)物流、信息流、資金流,推動企業(yè)購 銷、生產(chǎn)、管理上一個新臺階,保持企業(yè) 旺盛 的競爭力,突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動作用,為建立和諧社會做出新的貢獻(xiàn),達(dá)到回報社會的目的。 空間中心有國際一流水準(zhǔn)的技術(shù)專家隊(duì)伍,長期從事計算機(jī)軟件應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成、自動化控制和項(xiàng)目實(shí)施顧問,具備信息技術(shù)研究和開發(fā)的雄厚基礎(chǔ)。 項(xiàng)目概述 電子商務(wù)是在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺上,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)開展的 4 商務(wù)活 動。 第一步:建立購銷電子商務(wù)平臺、加強(qiáng)自身網(wǎng)站功能 利用建設(shè)改造 XZX 現(xiàn)有的網(wǎng)站,或制作一個全新的網(wǎng)站,建立網(wǎng)上購銷配送體系,直接面對終級原料供應(yīng)商 和產(chǎn)品用戶,減少供銷中間環(huán)節(jié)、保證渠道的暢通,減少成本、提高效率,使其成為真正意義上的電子商務(wù)網(wǎng)站。 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司物資采購和產(chǎn)品銷售的網(wǎng)上交易。 通過國際互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)低成本交易。 本項(xiàng)目資金來源:企業(yè)自籌資金 3300 萬元,申請銀行 貸款4500 萬元。 8 第二章 項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性 項(xiàng)目提出的背景 電子商務(wù)概述 在當(dāng)今信息迅速發(fā)展的時代, 網(wǎng)絡(luò)的全球化特性使網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)很自然地走到了一起 , 形成了風(fēng)靡全球的電子商務(wù) 。 國家信息化發(fā)展趨勢 近幾年,國家提出了“ 以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè) 化促進(jìn)信息化”的發(fā)展綱要 ,并在 國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議審議并原則通過《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略 (20212020 年 )》。同時指出, 實(shí)施我國信息化發(fā)展戰(zhàn)略,要堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導(dǎo), 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,堅(jiān)持以改革開放和科技創(chuàng)新為動力,大力推進(jìn)信息化建設(shè),充分發(fā)揮信息化在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會和軍事等領(lǐng)域發(fā)展的重要作用,不斷提高國家信息化水平,走中國特色的信息化道路,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會又快又好地發(fā)展。企業(yè)信息化進(jìn)程孕育了電 子商務(wù),推動了電子商務(wù)的發(fā)展;而電子商務(wù)的發(fā)展又促進(jìn)了企業(yè)信息化的深入進(jìn)行和深層次開發(fā)。因此,現(xiàn)代企業(yè)的自動化、信息化與電子商務(wù)活動必須融合在一起。 總部和各公司應(yīng)用了用友財務(wù)和進(jìn)銷存等模塊,改善了的采購、庫存、銷售計劃和數(shù)據(jù)的處理方式,初步構(gòu)建財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺。 加強(qiáng)與客戶的溝通。雖然信息技術(shù)的使用成本日漸下 降,但建 11 立一個有效、完善的電子商務(wù)系體系是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,需要投入大量人力、物力和財力。 穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系。 由于生產(chǎn)者的需求不斷變化,促使供應(yīng)商們形成供應(yīng)鏈。 企業(yè) 經(jīng)營管理 的要求 12 信息技術(shù)不僅用于企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來,企業(yè)內(nèi)部 經(jīng)營管理和生產(chǎn)過程控制信息化的步伐也在加快。同時,開展電子商務(wù)也可以提高企業(yè)的售后服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)可以通過網(wǎng)上銀行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子付款,資金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬、信貸等活動。 企業(yè)電子商務(wù) 項(xiàng)目建設(shè)的意義 利用電子商務(wù)不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動,而且將影響到整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu),主要表現(xiàn)為: 將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化。 減少中間環(huán)節(jié),大幅度提高集團(tuán)公司運(yùn)營效率,降低管理成本。 通過建立本企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),輔助選擇合適的業(yè)務(wù)合作伙伴。 通過電子商務(wù)網(wǎng)的商業(yè)運(yùn)行模式,為公司提供一種新的發(fā)展方式,拓寬了收入渠道。 第二步:改善內(nèi)部管理機(jī)制、整合所有企業(yè)資源 面對新的企業(yè)銷售模式,改變自身的管理機(jī)制,改變舊的管理模式對新經(jīng)濟(jì)的瓶頸效應(yīng),以此適應(yīng)電子 信息 化高速反應(yīng)所帶來的一切影響;同時整合企業(yè)所有的資源,使其成為 信息
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