【正文】 確保施工過程管理工作的可追溯性。 3. 掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實糾正質(zhì)量整改和預(yù)防措施。 ? 結(jié)合 ISO9001《質(zhì)量體系程序文件》和 ISO14001《環(huán)境管理體系程序文件》、 OHS18000《職業(yè)安全健康體系程序文件》要求，完善各項管理制度，目標明確，責(zé)任到人。 ? 對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進行策劃、控制、管理及監(jiān) 督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，召開質(zhì)量專題會；負責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量管理工作；負責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。 ? 主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。 ? 負責(zé)主持對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標責(zé)任制，對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實施工作。 ? 貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責(zé)的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)工程的實際情況和進度安排 。 3. 施工質(zhì)量程控中的隱蔽工程 所有分項工程前道工序完成后都要進行檢查，有隱蔽分項工程必須進行隱蔽工程驗收，首先由施工單位進行自檢，驗收前 48 小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收，驗收合格質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。以周計劃保證月計劃，以每個月計劃保證總計劃，把計劃指針分解到項目的具體執(zhí)行人中，責(zé)任到人，分工明確，實行重獎重罰，獎罰兌現(xiàn)，嚴肅計劃管理，工程尾期時需安排倒排計劃。如果工程需要趕工，我們將采取“時間占滿，空間占滿”的特殊做法。 4 第二章 編制依據(jù) 一、 合同文件 序號 依據(jù)文件 時 間 備 注 1 合同 文件 二、 施工圖紙 （詳見藍圖） 三、 主要法律、法規(guī) 類 別 名 稱 編 號 國 家 中華人民共和國 建筑法 中華人民共和國勞動法 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國環(huán)境保護法 國家主席令第 22號 中華人民共和國計量法 國家主席令第 28號 中華人民共和國 消防 法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 國務(wù)院令第 279 號 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 5 四、 主要規(guī)程、規(guī)范、標準 類別 工程測量規(guī)范 GB5002693 國家 《火滅自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB501162021 《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB502632021 《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 GB50503702021 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB503032021 火災(zāi)報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 （ GB501162021） 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范 （ GB501662021） 點型感煙火災(zāi)探測器技術(shù)要求及實驗方法 （ GB47152021） 點型感溫火災(zāi)探測器技術(shù)要求及試驗方法 （ GB47162021） 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GBJ16872021 6 第三章 施工部署 一、 施工部署的原則 1. 合理流水施工的原則 (1) 立面施工分區(qū) 從現(xiàn)場實際情況和施工圖中反映，鑒于施工組織設(shè)計中的各項工作安排是針對整個工程而進行，合理安排分區(qū)及流水施工將有助于提高總體施工的效率和施工質(zhì)量。 (7) 團結(jié)協(xié)作目標 提高服務(wù)意識，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。組織好車流、人流和現(xiàn)場出入口附近的保潔工作， 最大限度地減少施工對周邊環(huán)境的干擾。 (3) 文明施工目標 貫徹 VI 戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明施工管理，創(chuàng)“安全文明樣板工地”。 1 IG541 氣體滅火系統(tǒng)施工 組織設(shè)計 第一章 總體概述 一、 編制說明 1. 實施目標 將嚴格履行工程合同及承諾，確保實現(xiàn)如下目標： (1) 工程質(zhì)量目標：合格且不低于中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標準。 以人為本，創(chuàng)造干凈、整齊、衛(wèi)生、方 便的生活條件，豐富項目業(yè)余文化生活，樹立首都意識、營造文明環(huán)境。 堅持人文精神，營造綠色建筑，追求施工環(huán)境的不斷改善。主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及政府部門的關(guān)系，營造一種精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精品工程。根據(jù)本工程施工特點，四 個作業(yè) 層將同時施工，局部小流水。 (2) 在總體施工順序上，按照以下幾個原則進行 ? 平面安排上：從上層開始，自上而下，順序施工； ? 局部施工安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位； (3) 節(jié)點控制 根據(jù)節(jié)點的設(shè)置情況，為保證流水作業(yè)的順利實施，使現(xiàn)場作業(yè)人員達到優(yōu)化配置，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，可將各節(jié)點之間交叉進行施工作業(yè)。按照計劃的編排平行、豎向流水交叉，充分利用時間、空間、人力資源。 二、 各項資源計劃 1. 勞動力組織與配備計劃 勞動力計劃：根據(jù)施工總體部署的原則，我司將對勞務(wù)作業(yè)層實行專業(yè)化組織，穿透性動態(tài)管理，以保證本工程各項管理目標的實現(xiàn)。 8 第四章 工程項目管理 一、 項目管理組織機構(gòu) 1. 項目部組織機構(gòu) (1) 本公司將組織強有力的工程項目部，組織各專業(yè)有經(jīng)驗的、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人進行施工管理和生產(chǎn)。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽訂及招投標工作。 ? 負責(zé)加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。 技 術(shù)負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人的主要職責(zé)是負責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作 : ? 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標負主要責(zé)任。 ? 負責(zé)編制項目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計劃；領(lǐng)導(dǎo)開展 QC 小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上；負責(zé)組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)。負責(zé)對技術(shù)人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎(chǔ)工作。 4. 編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃；直接參與工程進度跟進工作，根據(jù)現(xiàn)場情況作出必要調(diào)整。 8. 負責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施嚴格控制各項班組下料、避免材料浪費。 5. 對本項目工 程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。 安全員 崗位職責(zé) 1. 制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施安全技術(shù)措施的逐級交底制度。 5. 掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制止“三違”，有權(quán)對其進行處罰。 9. 負責(zé)協(xié)調(diào)工程駐地之安全相關(guān)事宜。 6. 按《合約》審查采購合同，把好訂貨關(guān)，按計劃組織、物資采購。 資料員 崗位職責(zé) 1. 負責(zé)項目部文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標識并形成清單； 2. 對項目部所管轄的文件、圖紙和資料進行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本； 3. 工程資料的分類、編號、 名稱、附表和保存，應(yīng)符合《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定。 8. 針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收 記錄，分項工程報驗等。 不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 認真做好倉庫發(fā)料工作。 15 認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。 二、 管理責(zé)任制度 1. 施工合同管理 施工項目的合同管理包括合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭議。施工過程中如有變更，必須以書面形式簽訂，并作為合同的組成部分。 項目部合同預(yù)算部在施工前，對施工合同內(nèi)容、風(fēng)險、重點或關(guān)鍵性問題進行分析。 項目部合同管理要分別建立合同臺帳。 對分包合同管理按總公司相關(guān)分包程序文件執(zhí)行。涉及到重大問題協(xié)調(diào)，項目部要向總公司有關(guān)部門匯報。 建立制訂圖紙會審、圖紙交底制度，在工程開工前，工程技術(shù)部和專業(yè)單位技術(shù)人員對施工圖紙進行自審。項目部在施工階段每周固定時間召開工程例會，商討上周計劃完成情況及存在問題，部署下周工作，布置安全、質(zhì)量管理相關(guān)安排。 制定檢查考核制度。與 17 業(yè)主、監(jiān)理及總公司相關(guān)部門一同進行綜合評比，確定分包、供應(yīng)單位。以單位工程計劃確保單項工程計劃，單項工程計劃保證總體控制計劃。對計劃執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)部門報告溝通。計劃要求有編制說明、資源需求量、重要工序的開竣工時間。環(huán)境保護與衛(wèi)生管理、場容管理、文明建設(shè)管理等。在其指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)原則，搞好各自的現(xiàn)場管理。 各項現(xiàn)場管理的規(guī)定制度要上墻，并做好對現(xiàn)場 全體職工的素質(zhì)教育工作，應(yīng)用黑板報、知識競賽等宣傳方式，廣泛宣傳。資料管理體系圖及具體崗位 19 技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、組織進行設(shè)計交底、辦理洽商及各類方案（包括指定分包編制的方案）的審批。做到分類整齊、按序排列、目錄清晰、頁碼完整、層次清楚、內(nèi)容齊全、管理有序。 ? 工程資料必須及時、真實，做到與施工同步進行，并考慮與各專業(yè)、各工序 之間的交圈。工程資料的形成和整理采用計算機管理。 ? 竣工圖以監(jiān)理工程師批準的格式進行準備和遞交，并基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)審批的施工作業(yè)圖、大樣圖和配合圖以及過程質(zhì)量記錄等進行準備和制作。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測量、物資檢驗試驗，專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進行資料的收集整理。 工程資料的報驗、報審應(yīng)有時限性要求。 資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進行，每月分兩次進行資料檢查，第一次在每月的 10 日以前，主要檢查上月資料存在問題的完善情況。 7. 項目成本管理 ? 項目部根據(jù)總公司下達的成本降低率，作為成本控制目標，通過對目標分解，落實責(zé)任。 ? 財務(wù)部門主要負責(zé)制定降低成本的各項規(guī)章制度，嚴格審核各項成本費用，控制成本支出。 8. 現(xiàn)場施工進度管理 在保證本工程工期方面，我們必須靠一流的施工策劃與運作、管理與協(xié)調(diào)等來滿足業(yè)主對工程工期方面的要求。 ? 編制分部分項工程詳細施工方案。 施工內(nèi)容 氣體輸送管道安裝，自動 氣體 滅火監(jiān)控設(shè)備安裝，氣瓶間設(shè)備安裝，氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試 。 氣體滅火系統(tǒng)的施工應(yīng)具備下列條件 防護區(qū)和滅火劑貯瓶間設(shè)置條件與設(shè)計相符。 ? 組件外露非機械加工表面保護涂層完好。 氣體滅火系統(tǒng)安裝前應(yīng)檢查滅火劑貯存容器內(nèi)的充裝量與充裝壓力，且應(yīng)符合下列規(guī)定： ? 滅火劑貯存容器的充裝量不應(yīng)小于設(shè)計充裝量，且不得超過設(shè)計充裝量的 ％。加壓介質(zhì)可為空氣或氮氣。通電檢查電磁鐵芯，其行程應(yīng)能滿足系統(tǒng)啟動要求，且動作靈活無卡阻現(xiàn)象。檢查預(yù)留預(yù)埋是否正確；臨時剔槽應(yīng)與設(shè)計、土建協(xié)調(diào)好。防護區(qū)地板下、吊頂上或其他隱蔽區(qū)域內(nèi)的管道應(yīng)做好隱蔽工程中間驗收記錄。 貯存容器要有產(chǎn)品出廠合格證。 貯存容器外表面涂紅色油漆，并要標明滅火劑名稱和貯存容器的編號。 在儲存容器或容器閥上應(yīng)設(shè)安全泄壓裝置和壓力表 。 集 流管應(yīng)采用內(nèi)外鍍鋅的無縫鋼管制作。 集流管支、框架要固定牢靠，且要作防腐處理。 在容器閥和集流管之間的管道上應(yīng)設(shè)單向閥。選擇閥上應(yīng)設(shè)有標明防護區(qū)的銘牌。閥的工作壓力不應(yīng)小于 12 MPa。 每個貯存容器與集流管之間應(yīng)設(shè)單向閥。 拉索式的手動驅(qū)動裝置的安裝： ? 拉索除必須外露部分外，采用經(jīng)內(nèi)外防腐處理的鋼管防護。 28 安裝以物體重力為驅(qū)動力的機械驅(qū)動裝置時，應(yīng)保證重物在下落行程中無阻擋，其行程應(yīng)超過閥開啟所需行程 25mm。平行管道或交叉管道之間的間距應(yīng)保持一致。管夾的間距不宜大于 ，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)增設(shè)一個管夾。 ? 壓力升至試驗壓力后，關(guān)閉加壓氣源， 5min 內(nèi)被試管道的壓力應(yīng)無變化。 支、框架應(yīng)固定牢靠，且應(yīng)采取防腐處理措施。已鍍鋅的無縫鋼管不宜采用焊接連接，與選擇閥等個別連接部位需采用法蘭焊接連接時，應(yīng)對被焊接損壞的鍍鋅層做防腐處理。 氣體滅火輸送管道沿吊頂內(nèi)敷設(shè)時 ， 不用對管道保溫 ， 但在走無吊頂區(qū)域時應(yīng)采用 3Omm 厚玻璃絲綿管殼防結(jié)