國際食品公司基地管理部崗位說明書匯編-wenkub
2022-09-09 00:11:30 本頁面
【正文】 直接上級提交本部門月進(jìn)度報表； 臨時匯報：隨時與直接上級溝通本部門工作情況，并對出現(xiàn)的問題及時向直接上級匯報。 階 段計劃：制定本部門的年度 /月度 /周工作計劃，主要關(guān)注內(nèi)容： 負(fù)責(zé)組織編制公司基地所有部門的制度與發(fā)展規(guī)劃 負(fù)責(zé)基地人員的調(diào)配與團隊建設(shè) 負(fù)責(zé)基地安全管理與激勵工作 負(fù)責(zé)基地的生產(chǎn)作業(yè)檢查與重大事件的處理工作 負(fù)責(zé)基地外部事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)工作 二、報告 召開例會：組織召開每周一次的本部門工作例會，總結(jié)上周工作情況，布置下周工作內(nèi)容； 臨時匯報：隨時聽取下屬的工作匯報，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào) 和處理。XXXX國際食品公司 基地管理部 崗位說明書 部長崗位說明書 基本信息 職位名稱 基地管理部部長 定員人數(shù) 1人 所屬部門 基地管理部 轄員人數(shù) 人 直接上級職位 總經(jīng)理 直接下級職位 基地主管、豬場廠長、 有機技術(shù)員 職位概要 全面負(fù)責(zé)公司基地管理部整體的管理工作。對工作中不能解決的問題，及時向直接上級匯報協(xié)調(diào)解決。 六、業(yè)務(wù) （一）目標(biāo)與規(guī)劃 組織制定基地的方針政策，組織貫徹執(zhí)行并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)牽頭制定基地中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計劃 審核本部門工作計劃，監(jiān)督檢查并匯報完成情況 （二）組織與制度建設(shè) 審核調(diào)整建議， 執(zhí)行調(diào)整 審核部門各項管理相關(guān)流程、制度以及組織制定公司管理相關(guān)流程、制度 （三）人員管理 對主管的任免和調(diào)整的建議權(quán)以及主管以下人員的任免和調(diào)整的審核權(quán) 對基地人員考核權(quán) 編制部門的培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后根據(jù)公司培訓(xùn)的總體安排組織執(zhí)行培訓(xùn)計劃，檢驗培訓(xùn)效果并持續(xù)行改進(jìn) （四）種植 /生產(chǎn)管理 審核農(nóng)場、豬場、肥廠的種植計劃 （五）采收管理 組織相關(guān)部門進(jìn)行作物采收 審核成品豬的銷售并組織實施 （六）基地資料檔案管理 監(jiān)督檢查 groupgap認(rèn)證工作并給與支持 （七 ）庫房管理 審核工器具的購買申請，并實施小型設(shè)備及工器具的購買 （八）基地賬目及薪酬管理 審核基地賬目 七、關(guān)鍵任務(wù) 負(fù)責(zé)基地人員的調(diào)配與團隊建設(shè)； 負(fù)責(zé)基地安全管理與激勵工作； 負(fù)責(zé)基地規(guī)劃、外部事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)工作。 五、匯報 定期匯報：每周參加本部門例會，匯報本部門總體工作情況，對出現(xiàn)的問題提請直接上級組織討論解決；每月 日向本部門部長提交所屬部門工作報告； 臨時匯報：隨時 與直接上級溝通本部門工作情況，并對出現(xiàn)的問題及時 向直接上級匯報。 權(quán)限 工作權(quán)限 費用權(quán) 限 人事權(quán)限 相關(guān) 流程 所負(fù)責(zé)的主要流程 所參與的主要流程 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 一、工作資歷 二、資格證書 三、知識要求 四、技能要求 五、能力要求 六、素質(zhì)要求 職業(yè)發(fā)展通道 工作環(huán)境 工作地點 工作時間 身體要求 使用工具 基地班長崗位說明書 基本信息 職位名稱 基地班長 定員人數(shù) 人 所屬部門 基地管理部 轄員人數(shù) 人 直接上級職位 基地主管 直接下級職位 職位概要 在基地主 管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項工作任務(wù) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計劃 階段計劃：制定本人的年度 /月度 /周工作計劃，關(guān)注的工作： 執(zhí)行生產(chǎn)種植與采收工作計劃 檢查與監(jiān)督工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 及時反饋工作信息 生產(chǎn)作業(yè)的安全管理 二、報告 臨時報告：隨時注意工作中可能出現(xiàn)的情況，對出現(xiàn)的問題及時上報和處理； 按時報告：每天及時對本崗位工作進(jìn)行整理，并將工作情況及數(shù)據(jù)報表上報直屬上級。 三、匯報 定期匯報：參加周例會，匯報自己的工作情況，對工作中存在的問題進(jìn)行提交，并要求討論解決； 臨時匯報：隨時跟上級領(lǐng)導(dǎo)溝通自己
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