【正文】 人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量的完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。 5 、 集結(jié)施工力量 ， 安排好職工生活 ， 做好職工入場(chǎng)安全 ， 防火和文明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 第四章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃、工人持證上崗及其保證措施 一、勞動(dòng)力組織 1 、 根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層 ， 選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。 三、施工進(jìn)度承諾及違約經(jīng)濟(jì)處罰 1 、工期承諾通過(guò)認(rèn)真研究本工程施工招標(biāo)文件，我方經(jīng)慎重考慮，對(duì)本工程的工期特做如下承諾：從開(kāi)工之日起，我方將精心組織、科學(xué)管理，按報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)方案施工 。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。 7 、資金保證本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號(hào)，單獨(dú)進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)核算，施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資金或收取費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目部全權(quán)控制，?？顚Ｓ?，確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。在圖紙?zhí)峁? 2 天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保 證。計(jì)劃滾動(dòng)控制 ： 開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃 ， 并采取微機(jī)管理技術(shù) ，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度 計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備， 能滿足大型復(fù)雜工程的需要。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提 供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo) , 提供給業(yè)主和業(yè)主代表 、 監(jiān)理 、 設(shè)計(jì)和施工隊(duì) 。 我公司本著 “ 一切為了用戶 ” 的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量圓滿完成施工任務(wù)。 （ 2 ）施工人員培訓(xùn)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員入場(chǎng)前的安全、文明施工的教育和動(dòng)員。 3 、崗位培訓(xùn) （ 1 ）管理人員培訓(xùn)對(duì)工程技術(shù)管理人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)要求、法律、法規(guī)。發(fā)電機(jī) 2 臺(tái)，高架剪 4 把，手鋸 12 把，枝剪 20 把，綠籬修剪機(jī) 2 臺(tái)，灑水車 1 臺(tái)。 （ 2 ）土方機(jī)械選用 R2105 挖機(jī) 3 臺(tái)，用于綠化地土方挖掘和裝車。工程開(kāi)工前及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作的準(zhǔn)備。計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)采用移動(dòng)電話和對(duì)講機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行工地上的相互聯(lián)絡(luò)。 4 、供水系統(tǒng)布置本工程的生活用水和施工用水與供水部門聯(lián)系，從附近的水源提取。計(jì)劃設(shè)置職工宿舍 4 間 20m2 ，辦公室 4 間 20 m2，食堂 2 間 20m2，試驗(yàn)室 1 間 20m2， 倉(cāng)庫(kù) 、 機(jī)修間及其它用房總計(jì)為 5 間 20m2， 苗木堆放及假植場(chǎng)地各 200m2。各區(qū)段間實(shí)行平行施工，區(qū)段內(nèi)組織分段流水施工。 另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)工程的全面工作。 成本目標(biāo) ： 通過(guò)加強(qiáng)管理 ， 減少不必要的開(kāi)支等措施 ， 力爭(zhēng)工程成本較預(yù)算成本下降 3% 。 安全目標(biāo) ： 無(wú)重大傷亡事故 ， 輕傷事故控制在 1 ‰ 以下 ， 實(shí)現(xiàn) “ 五無(wú) ” （ 即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi) ） 。全年 日照 總時(shí)數(shù)為 25002800 小時(shí)。 二、自然條件 大連市屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，因?yàn)l臨渤海和黃海，具有明顯的海洋性特點(diǎn)，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，四季分明。 第二節(jié) 工程概況 一、基本情況 本項(xiàng)目為 XXXXXXXXX路道路建設(shè)工程 —— 綠化工程，主 要工程內(nèi)容包括土方平整、客土、苗木采購(gòu)、栽植、養(yǎng)護(hù)等。 7 、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 3 、國(guó)家、省市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、規(guī)定。 3 、 采用先進(jìn)的施工技術(shù) ， 合理選擇施工方案 ， 保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。XXXXXXXXX 道路建設(shè)工程 —— 綠化工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 第一章 總體概述：施工程序總體設(shè)想和施工段劃分 第一節(jié) 總則 一、編制說(shuō)明 我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、補(bǔ)遺文件和實(shí)際踏勘現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 4 、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 4 、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。 8 、我國(guó)現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。主要栽植樹(shù)種有：銀中楊、紫丁香、金葉女貞、小葉黃場(chǎng)、槐樹(shù)、紫葉小檗等。年平均氣溫 ℃ , 極端氣溫 ℃ 、 ℃ 。 第三節(jié) 施工部署 一、施工目標(biāo) （一）實(shí)施目標(biāo)： 我公司在本綠化工程施工中將制定一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮有力的施工組織方案，進(jìn)一步樹(shù)立了 “ 信譽(yù)第一 ” 的企業(yè)形象。 工期目標(biāo) ： 根據(jù)甲方招標(biāo)文件要求 ， 并結(jié)合我公司施工力量 ， 在確保規(guī)定工期的前提下，力爭(zhēng)有所提前。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) ； 保證工地現(xiàn)場(chǎng)整潔 ， 杜絕污染 ， 要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排施工人員和器具，避免灰塵和噪音影響附近單位和居民的正常工作和生活。同時(shí)下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。 三、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 （一）施工順序 考慮到本工程的工程特點(diǎn)，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)造林及綠化要求對(duì)綠化用地進(jìn)行整理，將清理的碴土外運(yùn)，換填種植土。 施工準(zhǔn)備 計(jì)劃進(jìn)苗 放樣定位 樹(shù)穴開(kāi)挖 穴土改良 樹(shù)木栽植 支撐綁扎 現(xiàn)場(chǎng)清理 竣工驗(yàn)收 疏枝修剪 包干束冠 苗木起挖 土球包扎 小苗包被 裝卸運(yùn)輸 管理養(yǎng)護(hù) 第二章 施工總平面布置 一、施工總平面布置 施工總平面布置是施工管理的重要組成部分 ， 要根據(jù)地形條件 、 交 通現(xiàn)狀 、工程施工管理及招標(biāo)文件規(guī)定，綜合考慮，其包含生產(chǎn)、生活用房的布置、場(chǎng)內(nèi)主干道、停車場(chǎng)、供電供水及排水系統(tǒng)的布置等。位置主要考慮生活及施工方便。 5 、供電系統(tǒng)布置本工程項(xiàng)目部用電與當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系，由供電部門指定電源接入點(diǎn)架線接入施工區(qū)。具體配置計(jì)劃：各工程項(xiàng)目技術(shù)員、工班班長(zhǎng)均配置手機(jī)一臺(tái) 6用于施工聯(lián)絡(luò)。準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的 規(guī)程、規(guī)范及圖集。自卸汽車 8 輛，用于外運(yùn)棄土、運(yùn)進(jìn)種植土。 （ 4 ）通訊現(xiàn)場(chǎng)管理人員都配帶手機(jī)，保證通訊聯(lián)系良好。掌握本工程技術(shù)上重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn) ， 并實(shí)行持證上崗 ， 如電工 、 水工 、 機(jī)械工 。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期。 采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步 ） 。 3 、周、日計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。 二、施工計(jì)劃進(jìn)度控制措施 1 、建立完善的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度 的關(guān)鍵一環(huán)。 2 、人、財(cái)、物的保障在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工 程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。按 “ 勞動(dòng)力需用計(jì)劃 ” 及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的控制和各供應(yīng)廠商 的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。及時(shí)準(zhǔn)確的編制苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因苗木不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。設(shè)計(jì)方案與變更 ： 相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào) ， 及早發(fā)現(xiàn) 、 研究 、提出問(wèn)題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量 ， 并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容 ， 使工程的施工在及時(shí) 、 準(zhǔn)確 、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時(shí)發(fā)生缺口，短時(shí)期內(nèi)，由公司及時(shí)給予臨時(shí)補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要。 9 、后勤工作保證做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，做好勞動(dòng)保護(hù) 工作。 確保在合同工期內(nèi)完成全部工程項(xiàng)目 。 2 、按照勞動(dòng)力計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的組織和協(xié)調(diào)。 6 、特殊專業(yè)工種，必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，以確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 3 、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)工程施工進(jìn)展需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié) ，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳的勞動(dòng)效率。根據(jù)施工進(jìn)度編制苗木等材料的需用量計(jì)劃，做好訂貨和采購(gòu)工作，組織苗木、材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。 2 、機(jī)械施工組織準(zhǔn)備機(jī)械施工組織準(zhǔn)備以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù) ， 有利于施工指揮 、 調(diào)度和協(xié)作 ?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機(jī)械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。本工程計(jì)劃采用雙班制 , 以達(dá)到最佳效率配置 . ⑶ 配備維修力量。根據(jù)施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，使機(jī)械施工與維修作業(yè)基本均衡。 ⑵ 合理組織：合理組織機(jī)械施工必須把空間組織和時(shí)間組織結(jié)合起來(lái)，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計(jì)。 四、 施工機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng) 1 、認(rèn)真執(zhí)行施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。 五、 檢驗(yàn)、測(cè)量和試 驗(yàn)設(shè)備的檢定 1 、我公司中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)編制我公司年度檢驗(yàn)、計(jì)量和檢驗(yàn)設(shè)備周期檢定計(jì)劃，經(jīng)我公司總工程師審批后，發(fā)至各有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部。 六、 施工機(jī)械的監(jiān)督檢查 1 、施工機(jī)械操作人員要認(rèn)真做好交接班記錄，機(jī)械工長(zhǎng)對(duì)交接班記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查 2 、我公司工程部每季度對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行一次檢查。施工機(jī)械在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)使用單位或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)組織檢修，排除異常情況后方可使用。 （二）建筑業(yè)信息管理技術(shù)的應(yīng)用本項(xiàng)目將加大計(jì)算機(jī)管理投入力度 ， 經(jīng)理部?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng) ， 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享 ；并可以協(xié)助 業(yè)主建立外部共享數(shù)據(jù)庫(kù)，與業(yè)主和監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行信息傳遞。 （五）專利技術(shù)的應(yīng)用 1 、肥墑井的發(fā)明：采用一種收集雨水 、 改善土壤理化性質(zhì) （ 如酸堿度 、 含氣量 ） 、 方便對(duì)樹(shù)木施肥 和澆灌的裝置 —— 肥墑井。本型號(hào)生根粉對(duì)于常綠針葉樹(shù)種及名貴難生根樹(shù)種的快速生根、提高成活率具有明顯效果。 4 、微噴應(yīng)用：為了提高移植樹(shù)木成活率降低成本，在樹(shù)冠部位均勻布設(shè)微噴，噴頭可結(jié)合噴灌的安裝，預(yù)留出微噴裝置。 3 、 我公司采用的新技術(shù) 、 新工藝 ， 國(guó)家和建設(shè)部均頒布了相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在采用和監(jiān)督檢查上均有據(jù)可查、有法可依。 三、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的技術(shù)措施推廣新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的目的，是為了進(jìn)一步提高企業(yè)素質(zhì)，推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，為全面提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，增加企業(yè)效益提供可靠的 技術(shù)保證。并要認(rèn)真的進(jìn)行技術(shù)交底和有目的的對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工的思想認(rèn)識(shí)和操作水平，使新技術(shù)、新工藝應(yīng)用收到實(shí)效。 對(duì)推廣新技術(shù)新工藝做出貢獻(xiàn)的人員 ， 由公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，用激勵(lì)手段確保新技術(shù)、新工藝應(yīng) 用落到實(shí)處。將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。公司根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理部門申請(qǐng)預(yù)約隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間，希望業(yè)主、監(jiān)理部門最后能在 24 小時(shí)內(nèi)就我方提出的驗(yàn)收時(shí)間給予明確答復(fù) ， 我們均保證在預(yù)約時(shí)間如期進(jìn)行驗(yàn)收，并同時(shí)完成該部分隱蔽工程資料，以便不會(huì)影響 下道工序的正常進(jìn)行。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進(jìn)行，施工時(shí)地面應(yīng)十分 干燥，機(jī)械不得反復(fù)碾壓。 五、 綠化地的整理綠化地的整理不只是簡(jiǎn)單地清掉垃圾，拔掉 雜草 ，該作業(yè)的重要性在于為樹(shù)木等植物提供良好的生長(zhǎng)條件，保證根部能充分伸長(zhǎng)。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長(zhǎng)和維持良好的通氣性和透水性，避免 土壤板結(jié) 。土壤 PH 值最好在 至 之間。