【正文】 mechanism in the design, according to the function layout of suning appliance in the division of the unknown, goods rack, put the disorderly arranged undeserved, department set unreasonable, and the position of the channel to the warehouse, we are the general layout planning, warehouse with ABC analysis on the rack is adjusted according to the passage, the principle of design of suning warehouse, one of the passage of the design, make su ning electric equipment of warehouse layout more reasonable, which makes the warehouse work time, manpower and realize the aim, to suning cost more economic benefits. Keywords： Warehouse layout。蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題目 蘭州蘇寧電器倉儲管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì) 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 摘要 倉庫作為物流的核心功能之一，在整個(gè)物流系統(tǒng)中具有非常重要的作用，是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件。 Rack。 .................................................................................................................... 32 隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，家電市場的發(fā)展前 途一片光明，而市場競爭也將更加激烈，加之家電行業(yè)的特殊性和高利潤性，家電行業(yè)應(yīng)當(dāng) 不斷的在管理觀念、現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)上多下功夫，不斷優(yōu)化配置倉儲資源 。從而提高倉儲管 理效率、降低成本。 ...................................................................................................................................... 32 盡管蘇寧在物流倉儲中還存在一些問題，但總 體它在家電行業(yè)還是較為領(lǐng)先的，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?2020 年 7 月，蘇寧電器（ 002024）在深交所上市，成為國內(nèi)首家 IPO 上市的家電連鎖企業(yè)，市場價(jià)值位居全球家電連鎖企業(yè)前列，年銷售規(guī)模 1800 億元 ,員工 18 萬人。 蘇寧電器經(jīng)營理念 :“ 整合社會(huì)資源 ,合作共贏；滿足顧客需要 ,至真至誠 ” 。 到 2020 年，蘇寧電器實(shí)體店面將達(dá) 3500 家、銷售規(guī)模 3500 億元，網(wǎng)購銷售突破 3000億元。目前經(jīng)營的商品涵蓋空調(diào)、冰洗、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼、 OA辦公、廚衛(wèi)等綜合品類。 蘭州蘇寧電器倉庫在城關(guān)區(qū)東崗東路焦家灣 ,倉庫占地面積 100 多畝。 圍繞顧客需求，蘭州蘇寧電器還推出了陽光包、 IT 幫客、服務(wù)管家卡等自主服務(wù)產(chǎn)品。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 : 倉庫布局現(xiàn)狀 蘭州蘇寧電器 占地面積 100 多畝，倉庫儲存了冰箱 、洗衣機(jī)、電視機(jī)、電腦、電風(fēng)扇、電飯煲、照相機(jī)等家電產(chǎn)品。存放冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等較重的電器采用重型托盤貨架，存放電吹風(fēng)、電動(dòng)剃須刀、充電器、 mp3 等較輕的產(chǎn)品采用的是抽屜式貨架。 （ 2）材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、財(cái)物相符、賬賬相符。 入庫作業(yè)現(xiàn)狀 (1)商品入庫前準(zhǔn)備 1）了解各種入庫物資的狀況，主要是貨物數(shù)量，類別等。蘭州蘇寧入庫通知單一式三聯(lián)，分別給倉庫、財(cái)務(wù)、采購部門。 3） 檢驗(yàn)以后若有型號與數(shù)量與入庫通知單上的不相符和存在質(zhì)量問題的商品則不予以入庫。倉管員應(yīng)熟悉商品型號，同時(shí)按照總部下發(fā)的商品堆碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范堆碼，降低售前不良品的產(chǎn)生，確保所在倉庫商品外包裝完好。保持商品外包裝清潔衛(wèi)生。 （ 8）嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)制度，堅(jiān)持日清、月結(jié)、季檢查的盤點(diǎn)規(guī)則，確保賬物相符，賬賬相符（財(cái)務(wù)賬與保管賬）。將貨物包裝的正面（即標(biāo)注主標(biāo)志的一面）盡可能的面向通道，以便察看。如托盤、小推車等。出庫憑證包括收貨單位名稱、發(fā)貨方式（自提、送貨上門）、貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、調(diào)撥單編號、有關(guān)部門和人員簽章、付款方式及銀行帳號、提貨單。 (5)出庫作業(yè)流程圖如下 : 圖 7 出庫作業(yè)流程圖 （ 6）出庫單如下圖所示： 事務(wù)部下發(fā)貨單，主管簽字 財(cái)務(wù)簽字 通知貨運(yùn)公司來車?yán)? 倉庫見單備貨 與貨運(yùn)公司雙方清點(diǎn)并簽認(rèn)、填貨運(yùn)單 門衛(wèi)確認(rèn)數(shù)量、件數(shù)并簽認(rèn)，可以放行 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 表 4 出庫單 年 月 日 部門 生產(chǎn)單號 倉庫 出庫日期 物品類別 物品名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 備 注 應(yīng)出 實(shí)出 合計(jì) 財(cái)務(wù) 審核 記賬 倉庫主管 驗(yàn)收 單位部門 主管 制單 補(bǔ)貨流程 （ 1）倉管員填寫手工補(bǔ)貨單，由倉庫主管簽字 后，傳至業(yè)務(wù)部補(bǔ)貨組。 （ 5）倉庫申請的補(bǔ)貨在五天內(nèi)未到貨的，補(bǔ)貨組需向倉庫說明情況。 （ 4）倉管員兼叉車司機(jī)備貨時(shí)要按先進(jìn)先出的原則，將產(chǎn)品拿到指定的備貨區(qū)。 2）核實(shí)退貨單時(shí)，如發(fā)現(xiàn)退貨單有不符合公司規(guī)定的退貨流程或退貨產(chǎn)品明顯不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)倉庫主管，由倉庫主管處理。蘭州蘇寧規(guī)定對倉庫每個(gè)部每一個(gè)月進(jìn)行一次小規(guī)模的盤點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次大規(guī)模的盤點(diǎn)。 蘇寧現(xiàn)有盤點(diǎn)流程圖如下： 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 是 否 圖 7 倉庫現(xiàn)有盤點(diǎn)流程 注：盤點(diǎn)制度 （ 1）組織領(lǐng)導(dǎo)：盤點(diǎn)工作由公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)組織，財(cái)務(wù)總監(jiān)為總負(fù)責(zé)人，具體工作由倉庫主管組織實(shí)施。 （ 3）盤點(diǎn)方式：全面盤點(diǎn)和抽查盤點(diǎn)。 重大差異：盤點(diǎn)時(shí)數(shù)量上帳與實(shí)物相差較大（價(jià)格高的商品要求零差別，價(jià)格較低的物品 相差 5 件以上）。 (1)在蘭州蘇寧電器倉庫中，各功能區(qū)之間的區(qū)分界限不明確，使得倉庫中出現(xiàn)一種雜亂的景象，嚴(yán)重影響了貨物的出入庫設(shè)計(jì)。 綜上所述：我們應(yīng)當(dāng)對倉庫的功能做個(gè)明顯的分區(qū)，使之各有所用，各有所長，提高倉庫管理質(zhì)量。 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 貨物驗(yàn)收不仔細(xì) 蘭州蘇寧公司規(guī)定對入庫的每一件商品逐一進(jìn)行驗(yàn)收，包括確認(rèn)外包裝、數(shù)量、質(zhì)量等，但驗(yàn)收人員驗(yàn)收貨物時(shí)馬虎了事，對自己熟悉的送貨員送的產(chǎn)品入庫時(shí)，倉管員只隨意看一眼，不做任何核對驗(yàn)收，數(shù)量更無法準(zhǔn)確登記 ,沒有把好質(zhì)量觀，驗(yàn)收后的物資，也沒按類分別。 （ 3）盤點(diǎn)作業(yè)無差錯(cuò)可準(zhǔn)確掌握公司每月銷售、庫存、經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)，使員工更真實(shí)的了解商品的庫存情況，便于及時(shí)清理滯銷、積壓、殘損商品，加強(qiáng)商品管理。 （ 2） 方便快捷原則。 （ 4） 確保安全。像此類狀況，在蘇寧很多很多，這導(dǎo)致了在倉庫中作業(yè)花費(fèi)的時(shí)間長，增加了費(fèi)用的支出。在這里有專門的員工負(fù)責(zé)收貨，在貨到達(dá)之前，事先做好以下工作： 1）騰出卸貨場所，以便送貨車輛到達(dá)后停放和卸貨。 5）專人負(fù)責(zé)收貨，明確各自的責(zé)任，可以讓卸貨效率更高。而此前的存儲空間雖然劃分也不算小，但總的來說利用卻不當(dāng)，主要表現(xiàn)為貨位擺放無規(guī)律，貨物存放不分類等，設(shè)計(jì)后貨位安排主要是對貨物進(jìn)行分區(qū)分類管理。 (6)發(fā)貨區(qū) 根據(jù)顧客的要求進(jìn)行訂單分揀，然后按分揀后的訂單揀選貨物，對揀選完畢的貨物進(jìn)行配貨包裝，安排車輛發(fā)貨。此外，盤點(diǎn)時(shí)間也采用不停業(yè)盤點(diǎn)，即正常營業(yè)結(jié)束后到第二天正式營業(yè)前的這段時(shí)間為盤點(diǎn)時(shí)間。在實(shí)際盤點(diǎn)開始前對貨架和倉庫中的商品分別進(jìn)行整理，會(huì)使盤點(diǎn)工作更有序、更有效。實(shí)盤 +復(fù)盤。 （ 6）盤點(diǎn)作業(yè)登賬工作。如交貨地公司倉庫的，貨運(yùn)司機(jī)必須將貨物運(yùn)送至倉庫，找到倉管員，根據(jù)倉管員指引，按便于卸貨的方式將貨車停放好；交貨地點(diǎn)公司倉庫以外的其他貨運(yùn)站的，送貨司機(jī)，必須根據(jù)收貨方提供的電話通知倉管員到約定交貨地點(diǎn)驗(yàn)貨。對于交貨地點(diǎn)為貨運(yùn)站的，倉管員到達(dá)收貨地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)貨、單不符，不得安排提貨裝車，必須就貨、單差異先電話請示公司，根據(jù)公司指示，同意收貨后，倉管員方可安排驗(yàn)貨、提貨裝車。 具體流程圖如下： 圖 10 貨物驗(yàn)收流程圖 貨物到達(dá)公司指定地址 送貨司機(jī)聯(lián)系倉庫管理員 倉管員核對相關(guān)單據(jù) 倉管員安排卸車并驗(yàn)貨 開具收貨單 收貨信息反饋公司財(cái)務(wù) 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書（論文） 結(jié)論 倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的重要環(huán)節(jié)，是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是企業(yè)倉儲為了充分利用自己所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。并根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同特點(diǎn)和對客戶的不同需求，建設(shè)不同類型的現(xiàn)代化流通倉庫，避免工程完工后，基礎(chǔ)設(shè)施很先進(jìn)卻不適用的情況出現(xiàn)。引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的物流業(yè)不斷的開拓和發(fā)展。巨大的機(jī)遇面前，同樣存在著巨大的威脅，相信蘇寧電器一定能夠把握好現(xiàn) 有機(jī)會(huì)，對將來潛在的威脅做好最壞準(zhǔn)備，相信蘇寧電器的未來之路 能夠走的更好、更遠(yuǎn)的。 在此我還想感謝我的同學(xué)們和朋友們，在我完成論文期間給我生活上精神上莫大的幫助與支持，在這里請接受我誠摯的謝意 。從開始選題到論文順利完成，盧老師一直給我細(xì)致耐心的指導(dǎo)，讓我逐步確定了論文的方向，漸入課題，搜集資料、編輯整合，直至最終圓滿完成。 盡管蘇寧在物流倉儲中還存在一些問題，但總體它在家電行業(yè)還是較為領(lǐng)先的，有很大的發(fā)展?jié)摿?。從而提高倉儲管理效率、降低成本。 隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，家電市場的發(fā)展前途一片光明，而市場競爭也將更加激烈，加之家電行業(yè)的特殊性和高利潤性，家電行業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的在管理觀念、現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)上多下功夫， 不斷優(yōu)化配置倉儲資源。驗(yàn)貨內(nèi)容包括：貨物包裝、罐裝、標(biāo)簽是否完整，貨物是否在有效的保質(zhì)期內(nèi)，再次核實(shí)貨物數(shù)量是否與送貨單相符，其他驗(yàn)貨時(shí)需要發(fā)現(xiàn)的問題。效驗(yàn)內(nèi)容包括：送貨單據(jù)是否與《貨物訂單》內(nèi)容相符、實(shí)際貨物是否與《送貨單》載