【正文】 mechanism in the design, according to the function layout of suning appliance in the division of the unknown, goods rack, put the disorderly arranged undeserved, department set unreasonable, and the position of the channel to the warehouse, we are the general layout planning, warehouse with ABC analysis on the rack is adjusted according to the passage, the principle of design of suning warehouse, one of the passage of the design, make su ning electric equipment of warehouse layout more reasonable, which makes the warehouse work time, manpower and realize the aim, to suning cost more economic benefits. Keywords： Warehouse layout。蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書（論文） 畢業(yè)設(shè)計（論文） 題目 蘭州蘇寧電器倉儲管理優(yōu)化方案設(shè)計 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書（論文） 摘要 倉庫作為物流的核心功能之一，在整個物流系統(tǒng)中具有非常重要的作用，是社會物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件。 Rack。 .................................................................................................................... 32 隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，家電市場的發(fā)展前 途一片光明，而市場競爭也將更加激烈，加之家電行業(yè)的特殊性和高利潤性，家電行業(yè)應(yīng)當(dāng) 不斷的在管理觀念、現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)上多下功夫，不斷優(yōu)化配置倉儲資源 。從而提高倉儲管 理效率、降低成本。 ...................................................................................................................................... 32 盡管蘇寧在物流倉儲中還存在一些問題，但總 體它在家電行業(yè)還是較為領(lǐng)先的，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?2020 年 7 月，蘇寧電器（ 002024）在深交所上市，成為國內(nèi)首家 IPO 上市的家電連鎖企業(yè)，市場價值位居全球家電連鎖企業(yè)前列，年銷售規(guī)模 1800 億元 ,員工 18 萬人。 蘇寧電器經(jīng)營理念 :“ 整合社會資源 ,合作共贏；滿足顧客需要 ,至真至誠 ” 。 到 2020 年，蘇寧電器實體店面將達 3500 家、銷售規(guī)模 3500 億元，網(wǎng)購銷售突破 3000億元。目前經(jīng)營的商品涵蓋空調(diào)、冰洗、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼、 OA辦公、廚衛(wèi)等綜合品類。 蘭州蘇寧電器倉庫在城關(guān)區(qū)東崗東路焦家灣 ,倉庫占地面積 100 多畝。 圍繞顧客需求，蘭州蘇寧電器還推出了陽光包、 IT 幫客、服務(wù)管家卡等自主服務(wù)產(chǎn)品。具體表現(xiàn)在以下幾個方面 : 倉庫布局現(xiàn)狀 蘭州蘇寧電器 占地面積 100 多畝，倉庫儲存了冰箱 、洗衣機、電視機、電腦、電風(fēng)扇、電飯煲、照相機等家電產(chǎn)品。存放冰箱、洗衣機、空調(diào)等較重的電器采用重型托盤貨架，存放電吹風(fēng)、電動剃須刀、充電器、 mp3 等較輕的產(chǎn)品采用的是抽屜式貨架。 （ 2）材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。 入庫作業(yè)現(xiàn)狀 (1)商品入庫前準(zhǔn)備 1）了解各種入庫物資的狀況，主要是貨物數(shù)量，類別等。蘭州蘇寧入庫通知單一式三聯(lián)，分別給倉庫、財務(wù)、采購部門。 3） 檢驗以后若有型號與數(shù)量與入庫通知單上的不相符和存在質(zhì)量問題的商品則不予以入庫。倉管員應(yīng)熟悉商品型號，同時按照總部下發(fā)的商品堆碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范堆碼，降低售前不良品的產(chǎn)生，確保所在倉庫商品外包裝完好。保持商品外包裝清潔衛(wèi)生。 （ 8）嚴(yán)格執(zhí)行盤點制度，堅持日清、月結(jié)、季檢查的盤點規(guī)則，確保賬物相符，賬賬相符（財務(wù)賬與保管賬）。將貨物包裝的正面（即標(biāo)注主標(biāo)志的一面）盡可能的面向通道，以便察看。如托盤、小推車等。出庫憑證包括收貨單位名稱、發(fā)貨方式（自提、送貨上門）、貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、調(diào)撥單編號、有關(guān)部門和人員簽章、付款方式及銀行帳號、提貨單。 (5)出庫作業(yè)流程圖如下 : 圖 7 出庫作業(yè)流程圖 （ 6）出庫單如下圖所示： 事務(wù)部下發(fā)貨單，主管簽字 財務(wù)簽字 通知貨運公司來車?yán)? 倉庫見單備貨 與貨運公司雙方清點并簽認(rèn)、填貨運單 門衛(wèi)確認(rèn)數(shù)量、件數(shù)并簽認(rèn)，可以放行 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書（論文） 表 4 出庫單 年 月 日 部門 生產(chǎn)單號 倉庫 出庫日期 物品類別 物品名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 金額 備 注 應(yīng)出 實出 合計 財務(wù) 審核 記賬 倉庫主管 驗收 單位部門 主管 制單 補貨流程 （ 1）倉管員填寫手工補貨單，由倉庫主管簽字 后，傳至業(yè)務(wù)部補貨組。 （ 5）倉庫申請的補貨在五天內(nèi)未到貨的，補貨組需向倉庫說明情況。 （ 4）倉管員兼叉車司機備貨時要按先進先出的原則，將產(chǎn)品拿到指定的備貨區(qū)。 2）核實退貨單時，如發(fā)現(xiàn)退貨單有不符合公司規(guī)定的退貨流程或退貨產(chǎn)品明顯不符時，應(yīng)及時上報倉庫主管，由倉庫主管處理。蘭州蘇寧規(guī)定對倉庫每個部每一個月進行一次小規(guī)模的盤點，每季度進行一次大規(guī)模的盤點。 蘇寧現(xiàn)有盤點流程圖如下： 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書（論文） 是 否 圖 7 倉庫現(xiàn)有盤點流程 注：盤點制度 （ 1）組織領(lǐng)導(dǎo)：盤點工作由公司財務(wù)中心負責(zé)組織，財務(wù)總監(jiān)為總負責(zé)人，具體工作由倉庫主管組織實施。 （ 3）盤點方式：全面盤點和抽查盤點。 重大差異：盤點時數(shù)量上帳與實物相差較大（價格高的商品要求零差別，價格較低的物品 相差 5 件以上）。 (1)在蘭州蘇寧電器倉庫中，各功能區(qū)之間的區(qū)分界限不明確，使得倉庫中出現(xiàn)一種雜亂的景象，嚴(yán)重影響了貨物的出入庫設(shè)計。 綜上所述：我們應(yīng)當(dāng)對倉庫的功能做個明顯的分區(qū)，使之各有所用，各有所長，提高倉庫管理質(zhì)量。 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書（論文） 貨物驗收不仔細 蘭州蘇寧公司規(guī)定對入庫的每一件商品逐一進行驗收，包括確認(rèn)外包裝、數(shù)量、質(zhì)量等，但驗收人員驗收貨物時馬虎了事，對自己熟悉的送貨員送的產(chǎn)品入庫時，倉管員只隨意看一眼，不做任何核對驗收，數(shù)量更無法準(zhǔn)確登記 ,沒有把好質(zhì)量觀，驗收后的物資，也沒按類分別。 （ 3）盤點作業(yè)無差錯可準(zhǔn)確掌握公司每月銷售、庫存、經(jīng)營等各項指標(biāo)，使員工更真實的了解商品的庫存情況，便于及時清理滯銷、積壓、殘損商品，加強商品管理。 （ 2） 方便快捷原則。 （ 4） 確保安全。像此類狀況，在蘇寧很多很多，這導(dǎo)致了在倉庫中作業(yè)花費的時間長，增加了費用的支出。在這里有專門的員工負責(zé)收貨，在貨到達之前，事先做好以下工作： 1）騰出卸貨場所，以便送貨車輛到達后停放和卸貨。 5）專人負責(zé)收貨，明確各自的責(zé)任，可以讓卸貨效率更高。而此前的存儲空間雖然劃分也不算小，但總的來說利用卻不當(dāng)，主要表現(xiàn)為貨位擺放無規(guī)律，貨物存放不分類等，設(shè)計后貨位安排主要是對貨物進行分區(qū)分類管理。 (6)發(fā)貨區(qū) 根據(jù)顧客的要求進行訂單分揀，然后按分揀后的訂單揀選貨物，對揀選完畢的貨物進行配貨包裝，安排車輛發(fā)貨。此外，盤點時間也采用不停業(yè)盤點，即正常營業(yè)結(jié)束后到第二天正式營業(yè)前的這段時間為盤點時間。在實際盤點開始前對貨架和倉庫中的商品分別進行整理，會使盤點工作更有序、更有效。實盤 +復(fù)盤。 （ 6）盤點作業(yè)登賬工作。如交貨地公司倉庫的，貨運司機必須將貨物運送至倉庫，找到倉管員，根據(jù)倉管員指引，按便于卸貨的方式將貨車停放好；交貨地點公司倉庫以外的其他貨運站的，送貨司機，必須根據(jù)收貨方提供的電話通知倉管員到約定交貨地點驗貨。對于交貨地點為貨運站的，倉管員到達收貨地點，發(fā)現(xiàn)貨、單不符，不得安排提貨裝車，必須就貨、單差異先電話請示公司，根據(jù)公司指示，同意收貨后，倉管員方可安排驗貨、提貨裝車。 具體流程圖如下： 圖 10 貨物驗收流程圖 貨物到達公司指定地址 送貨司機聯(lián)系倉庫管理員 倉管員核對相關(guān)單據(jù) 倉管員安排卸車并驗貨 開具收貨單 收貨信息反饋公司財務(wù) 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書（論文） 結(jié)論 倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的重要環(huán)節(jié)，是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是企業(yè)倉儲為了充分利用自己所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。并根據(jù)各地經(jīng)濟發(fā)展的不同特點和對客戶的不同需求，建設(shè)不同類型的現(xiàn)代化流通倉庫，避免工程完工后，基礎(chǔ)設(shè)施很先進卻不適用的情況出現(xiàn)。引領(lǐng)整個行業(yè)的物流業(yè)不斷的開拓和發(fā)展。巨大的機遇面前，同樣存在著巨大的威脅，相信蘇寧電器一定能夠把握好現(xiàn) 有機會，對將來潛在的威脅做好最壞準(zhǔn)備，相信蘇寧電器的未來之路 能夠走的更好、更遠的。 在此我還想感謝我的同學(xué)們和朋友們，在我完成論文期間給我生活上精神上莫大的幫助與支持，在這里請接受我誠摯的謝意 。從開始選題到論文順利完成，盧老師一直給我細致耐心的指導(dǎo)，讓我逐步確定了論文的方向，漸入課題，搜集資料、編輯整合，直至最終圓滿完成。 盡管蘇寧在物流倉儲中還存在一些問題，但總體它在家電行業(yè)還是較為領(lǐng)先的，有很大的發(fā)展?jié)摿?。從而提高倉儲管理效率、降低成本。 隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，家電市場的發(fā)展前途一片光明，而市場競爭也將更加激烈，加之家電行業(yè)的特殊性和高利潤性，家電行業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷的在管理觀念、現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、人員素質(zhì)上多下功夫， 不斷優(yōu)化配置倉儲資源。驗貨內(nèi)容包括：貨物包裝、罐裝、標(biāo)簽是否完整，貨物是否在有效的保質(zhì)期內(nèi)，再次核實貨物數(shù)量是否與送貨單相符，其他驗貨時需要發(fā)現(xiàn)的問題。效驗內(nèi)容包括：送貨單據(jù)是否與《貨物訂單》內(nèi)容相符、實際貨物是否與《送貨單》載