【正文】 勞動力，盡量利用正式建設(shè)項目和設(shè)施，減少大臨設(shè)施。 大型建設(shè)項目或重點系統(tǒng)工程，應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，對于單項工程，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。 河南四建股份有限公司 曹門新城北院一期工程 項目技術(shù)質(zhì)量管理制度 10 ，必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量科審核簽字，辦理簽證手續(xù)后方可采購、代用。 。 。 。 、測量和試驗設(shè)備的校驗和維護。 、項目質(zhì)量計劃及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，參加施工圖的自審和會審工作，負責(zé)技術(shù)核定單、材料代用單的填寫、辦理簽證工作，負責(zé)項目部向施工員的技術(shù)交底工作。 （ 15） 操作工人／勞務(wù)工人 1)嚴格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)、安全交底進行操作。 （ 14） 班組長 1)負責(zé)組織本班組人員按圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、安全交底施工，嚴格控制本班組人員的操作 質(zhì)量。 2)對選擇合格勞務(wù)分包方負責(zé)。 3) 參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、處理、教育、報告等工作。 （ 11） 設(shè)備員 1) 負責(zé)組織施工現(xiàn)場施工／生產(chǎn)設(shè)備的進出場工作，負責(zé)進場設(shè)備的驗收、標(biāo)識，監(jiān)督設(shè)備操作人員對現(xiàn)場設(shè)備使用過程中的維護、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗； 2) 負責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)備合理、安全使用條件； 3) 建立、健全設(shè)備管理臺帳，提供證實設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。 4) 協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識工作，作好主責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識工作 。 (10) 管道試水試壓，電氣絕緣、接地電阻測試。 (6) 磚砌體組砌方法，留槎接槎，水平灰縫砂漿飽滿度、通縫、拉結(jié)筋。 (2) 驗線、驗槽、隱蔽工程驗收 (關(guān)鍵是鋼筋、埋件、預(yù)留孔、聯(lián)結(jié)點 )。 。 （ 6） 資料員 、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作。 河南四建股份有限公司 曹門新城北院一期工程 項目技術(shù)質(zhì)量管理制度 5 、樁，保管好測量儀器、工具、資料和表格。各種外業(yè)手薄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)記錄真實、字跡清楚、書寫端正。施測方案應(yīng)經(jīng)實地勘選、多方案精度估算和技術(shù)質(zhì)量經(jīng)濟分析比較后擇優(yōu)選取。 、收集、保管好本項目的質(zhì)量檔案。 、分項、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。組織實施公司質(zhì)量體系文件，協(xié)助項目經(jīng)理對工程 質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。完善持續(xù)改進措施。 合理設(shè)置管理機構(gòu)，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。 制定本制度的目的是為貫徹落實“經(jīng)濟建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù)，科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟建設(shè)”的指導(dǎo)方針及公司 雕塑時代精品，建設(shè)滿意工程 的質(zhì)量方針；推動企業(yè)技術(shù)質(zhì)量進步，加強科學(xué)管理和提高企業(yè)員 工的素質(zhì)。 第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。 河南四建股份有限公司 曹門新城北院一期工程 項目技術(shù)質(zhì)量管理制度 1 曹門新城北院一期工程項目技術(shù)質(zhì)量管理制度 目 錄 第一章 總 則 ............................................................................................................ 2 第二章 技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制 ............................................................................................ 2 第三章 施工組織設(shè)計、專項方案、質(zhì)量計劃編審制度 ...................................... 10 第四章 圖紙會審制度 .............................................................................................. 13 第五章 設(shè)計變更和材料代用管理制度 .................................................................. 14 第六章 技術(shù)質(zhì)量交底制度 ........................................................................................ 15 第七章 技術(shù)復(fù)核制度 ................................................................................................ 16 第八章 質(zhì)量教育培訓(xùn)上崗制度 ................................................................................ 16 第九章 材料進場檢驗制度 .................................................................................... 18 第十章 質(zhì)量檢查通報制度 ...................................................................................... 23 第十一章 加強施工現(xiàn)場計量器具的管理制度 ........................................................ 25 第十二章 推行樣板制 .............................................................................................. 25 第十三章 運用全面質(zhì)量管理辦法，大力開展 QC 小組活動 ................................. 26 第十四章 質(zhì)量分析制度 ............................................................................................ 26 第十五章 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 ................................................................ 26 第 十六章 合理化建議和技術(shù)改進管理辦法 .......................................................... 27 第十七章 建筑變形測量的規(guī)定 .............................................................................. 30 第十八章 工程技術(shù)資料的建檔 ................................................................................ 33 第十九章 執(zhí)行成品保護制 度及竣工服務(wù)承諾制 .................................................. 37 第二十章 重大質(zhì)量隱患登記建檔制度 .................................................................... 38 第二十一章 質(zhì)量考核獎懲制度 ................................................................................ 38 第二十二章 突發(fā)事件應(yīng)急救援制度 ........................................................................ 40 第二十三章 分包單位及人員管理制度 .................................................................... 47 河南四建股份有限公司 曹門新城北院一期工程 項目技術(shù)質(zhì)量管理制度 2 項目技術(shù)質(zhì)量管理制度 匯編 第一章 總 則 第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求 ,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量 ,加強施工質(zhì)量管理 ,提高經(jīng)濟效益和社會信譽 ,特制定本制度。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。 河南四建股份有限公司 曹門新城北院一期工程 項目技術(shù)質(zhì)量管理制度 3 項目部項目總工程師，全面負責(zé)該項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，是該項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的成員之一。 決策、審批項目部質(zhì)量管理方針、制度、各級責(zé)任制。 掌握質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。處理施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題； 、監(jiān)督本項目工程技術(shù)質(zhì)量檔案和質(zhì)量體系運行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管，并保證其與工程進度同步、準(zhǔn)確、真實、完整，且具有可追溯性。 ／工序及部位評定結(jié)果的標(biāo)識，對不 合格的原材料、半成品、成品及時填寫“不合格通知單”等送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對不合格品的處置工作。 （ 4）測量員 1. 收集廠區(qū)總平面圖、施工平面圖、廠區(qū)平面控制網(wǎng)、方格網(wǎng)和建設(shè)單位移交的三角點、導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等測量原始資料，對移交的原始資料應(yīng)認真校核，確認滿足施工放線精度要求后，方可 使用。 ，必須進行自檢、復(fù)檢，經(jīng)驗收后方可進行下一道工序施工。測量工作結(jié)束后，應(yīng)做好測量資料的整理和測量說明書的編寫工作。 （ 5）翻樣員 翻樣是將施工圖中復(fù)雜的細部結(jié)構(gòu)，按實踐操作經(jīng)驗和技術(shù)質(zhì)量規(guī)定，放成工人能看懂的、易操作的大樣圖；將施工圖中能采用標(biāo)準(zhǔn)圖的部件、細部，按標(biāo)準(zhǔn)圖放成大樣；將圖面上的現(xiàn)澆復(fù)雜結(jié)構(gòu)、大型構(gòu) 件模板支撐體系等，進行“再設(shè)計”；將鋼屋架、桁架等構(gòu)件，制作前在現(xiàn)場放成足尺大樣，以便下料、制作。 。 、項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，按施工圖、有關(guān)技術(shù)文件中技術(shù)交底精心組織施工。 (3) 材質(zhì)關(guān)：材質(zhì)證明與復(fù)試，防止不合格材料流入工程。 (7) 構(gòu)造處理及使用功能。 （ 8） 試驗 員、送樣 員 1) 嚴格按照工藝規(guī)程和檢驗試驗有關(guān)規(guī)定進行各項檢驗試驗工作，確保試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對所檢驗試驗項目的工作質(zhì)量負責(zé)。 5) 參加質(zhì)量分析會。 4) 對現(xiàn)場施工／生 產(chǎn)設(shè)備的不合格項，制定糾正和預(yù)防措施，并對其實施有效性負責(zé)。 4) 對安全生產(chǎn)方面的不合格項，制定糾正和預(yù)防措施，并對其實施效果負責(zé)。 河南四建股份有限公司 曹門新城北院一期工程 項目技術(shù)質(zhì)量管理制度 8 （ 13） 預(yù)算員 1)熟悉圖紙，編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算，進行工料分析，做到 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，取費按定額，不重收、不漏項。 2)在本班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動，消除質(zhì)量通病，不得對不合格工序進行轉(zhuǎn)序。 2)牢固樹立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶”的思想，做到保護上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。 河南四建股份有限公司 曹門新城北院一期工程 項目技術(shù)質(zhì)量管理制度 9 、整理、立卷、保存，對工程技術(shù)資料與施工進度同步負責(zé)。 ，并填寫《不合格品報告單》，參與輕微不合格品和一般不合格品的評審和處置。 （ 2） 施工安監(jiān) 科 ，對進入 施工現(xiàn)場的操作人員包括勞務(wù)分包方人員進行安全教育，對現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)負責(zé)。 、半成品、成品、過程檢驗狀態(tài)標(biāo)識、防護進行管理，對成品的保護、交付及用戶服務(wù)負責(zé)。 4. 負責(zé)對現(xiàn)場施工設(shè)備的使用和管理工作。 （ 4） 綜合辦公室 ： 。 施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編制原則 根據(jù)合同要求，保證建筑工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)；根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，安排施工總進度。 結(jié)合現(xiàn)場的實際情況和具體條件，選擇即先進、可靠、經(jīng)濟、合理，又能滿足質(zhì)量要求的切實可行的施工方案和控制措施。 施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃的編制和審批。 施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃文件的管理與實施 經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃為受控文件，應(yīng)按規(guī)定編號、發(fā)放。圖紙會審工作必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進行。 圖紙經(jīng)過會審后，由業(yè)主將審查中提出的問題，以及解決辦法做詳細記錄，并整理成正式會議紀(jì)要，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主及施工單位三方簽字后正式生效。 設(shè)計變更通知單需經(jīng)業(yè)主簽字認可，技術(shù)核定單和材料代用單需設(shè)計單位和業(yè)主共同簽字認可，必要時還需經(jīng)監(jiān)理單位簽字認可后，項目部方可作為施 工依據(jù)進行施工。 簽字生效后的設(shè)計變更通知單，技術(shù)核定單和材料代用單為 受控文件，由項目技