【正文】 設(shè)備管理過程中的采購、訂貨、驗(yàn)收入庫、安裝調(diào)試、領(lǐng)發(fā)使用、維修保養(yǎng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)讓、更新改造、報(bào)損、報(bào)廢、計(jì)量檢查、統(tǒng)計(jì)上報(bào)等一系列日常業(yè)務(wù)工作。 四、開放協(xié)調(diào)原則 在器械設(shè)備管理中堅(jiān)持開放觀念 ，充分提高資源利用率，重視器械設(shè)備利用的信息交流和反饋，要提倡資源共享，而決不采取“閉關(guān)自守”的落后政策和封閉措施，尤其要防止和扭轉(zhuǎn)少數(shù)科室或人員把購置裝備先進(jìn)醫(yī)療器械作為謀取小集團(tuán)利益或個(gè)人利益的工具。 安陽博愛康復(fù)醫(yī)院 醫(yī)療器械設(shè)備管理原則 一、動(dòng)態(tài)管理原則 即應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同類型、不同科室和不同性能的器械設(shè)備采取的不同管理方法。 六、努力提高器械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)器械設(shè)備的財(cái)務(wù)管理、固定資金管理、流動(dòng)資金管理、成本核算、成本效益和成本效果的分析和評(píng)價(jià)。 二、制定管理制度，搞好科室服務(wù)，對(duì)臨床和醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療器械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)的指導(dǎo)督促和檢查，保證器械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和較高的設(shè)備完好率、利用率，充分發(fā)揮器械設(shè)備的效能，避 免積壓浪費(fèi)。 三、應(yīng)主動(dòng)下科室服務(wù)，做好維修保養(yǎng)，保證零配件補(bǔ)充，并注意培養(yǎng)技術(shù)力量，提高醫(yī)學(xué)工程知識(shí)和技能。 七、按規(guī)定認(rèn)真做好器械設(shè)備的更新 換代和淘汰報(bào)廢工作。有時(shí)甚至要對(duì)于不同需要 (例如臨床診療需要、研究工作需要或?qū)W科建設(shè)需要 )制定不同的管理辦法和政策，對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備管理要有一個(gè)導(dǎo)向性，其導(dǎo)向的指導(dǎo)思想就是醫(yī)療發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)需要。 安陽博愛康復(fù)醫(yī)院 器械設(shè)備科主要職能 一、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和醫(yī)療、教學(xué)、科研工作需要，制訂醫(yī)院器械設(shè)備的裝備規(guī)劃和分階段執(zhí)行計(jì)劃。 五、努力提高醫(yī)院器械設(shè)備的綜合效益，不斷加強(qiáng)醫(yī)院器械設(shè)備的科學(xué)管理。 九、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范，防止器械設(shè)備購置中的不正之風(fēng)，努力提高經(jīng)濟(jì)效果。 二、特定性素質(zhì)要求，包括具有一定的醫(yī)學(xué)專業(yè) 基礎(chǔ)知識(shí)和最基本的醫(yī)療器械設(shè)備專業(yè)知識(shí)、操作能力、維修技術(shù)等，并達(dá)到“一專多能”的技術(shù)要求，尤其要恪守職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。 四、責(zé)權(quán)一致的原則 要做到人盡其才、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮他們的聰明才智。 ，預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)科室進(jìn)行裝備。 ，引進(jìn)性能可靠、技術(shù)先進(jìn)、至少五年不落后的高、精、尖世界一流的先進(jìn)設(shè)備。 醫(yī)院的裝備既要滿足臨床需要，又要符合衛(wèi)生部及省 (市 )衛(wèi)生廳 (局 )關(guān)于醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 二、經(jīng)濟(jì)原則 購買器械設(shè)備， 首先要確定好價(jià)位，即出多少錢去完成這項(xiàng)裝備工作。應(yīng)在滿足臨床使用要求的前提下，使機(jī)器的價(jià)格盡量壓低，即要追求高性價(jià)比。 器械設(shè)備的訂購，必然涉及到付款方式問題，是分期付款還是一次性付清 ?是預(yù)付定金還是付全額，或是待貨到安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格后付款 ?凡此種種方式，應(yīng)選擇付款時(shí)間最遲的一種方式，使器械設(shè)備投資資金的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。對(duì)廠商首次推出的試產(chǎn)品不要輕易采用，也不要輕信廠商的廣告宣傳。另外名牌廠商又比較注重售后服 務(wù)，因此，又可以買到“放心”。 五、服務(wù)優(yōu)良的原則 ： 廠商應(yīng)對(duì)操作人員和維修人員做好培訓(xùn)工作，以保證正常開機(jī)和日常 的維護(hù)。在售后維修方面應(yīng)做到響應(yīng)時(shí)間快，排除故障能力強(qiáng)，以達(dá)到開機(jī)率高的目的。 (3)做好安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作 這一步工作很重要，它關(guān)系到訂購的器械設(shè)備是否符合合同要求，其功能和性能指標(biāo)是否符合理論值并達(dá)到最佳狀態(tài)，也因此關(guān)系到器械設(shè)備的使用壽命。參加的人員應(yīng)包括設(shè)備管理人員、采購人員和維修人員。 ②安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。安裝、調(diào)試工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，要對(duì)照產(chǎn)品的技術(shù)條件一項(xiàng)一項(xiàng)地調(diào)試，一項(xiàng)一項(xiàng)地試驗(yàn)，決不能籠統(tǒng)粗略地看看圖像、試用一下就完事了。那么在使用期，設(shè)備管理部門如何做好管理工作呢 ?一般采用建立賬、檔、規(guī)定、制度等作為使用管理的主要手段。當(dāng)儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格后，檔案員就要收集以下三方面的資料， 著手建立儀器設(shè)備的檔案、籌購資料：申請(qǐng)報(bào)告、論證表、訂貨卡片、合同、驗(yàn)收記錄、產(chǎn)品樣本等。 。 。醫(yī)院手術(shù)室的器械設(shè)備就屬于這種類型，這也是一種資源共享的形式。 二、任務(wù) 對(duì)無故障的器械設(shè)備做好日常維護(hù)、保養(yǎng)或計(jì)量檢定工作，對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時(shí)間內(nèi)排除故障 。 (2)應(yīng)重視和加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和再教育，使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識(shí)變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際工作技能，并通過知識(shí)的更新來不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個(gè)澡盆的斷面，因此也叫“澡盆理論”，針對(duì)不同的時(shí)期的故障，要取相應(yīng)的對(duì)策。解決這一矛盾的方法是首先要對(duì)維修人員進(jìn)行分工，使他們有自己的崗位職責(zé)，有自己重點(diǎn)主攻的專業(yè)方向，使每一個(gè)維修人有其維修某一類設(shè)備的特長。對(duì)維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。 (1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動(dòng)，以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務(wù)。采購人員要從正常 渠道并貨比三家后慎重采購。 ，注意室內(nèi)溫度、濕度、避光、通風(fēng)及失效期，防止失效和變質(zhì)。 ，加強(qiáng)醫(yī)療器械的修理和修舊利廢，保證醫(yī)療需要，節(jié)約開支。 ，隨時(shí)宣傳節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 ，一般限定 4～ 6 月的庫存量，特殊情況可適當(dāng)增加。報(bào)廢物品需 持實(shí)物，填寫好報(bào)廢、賠償單，根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢或賠償。 ，經(jīng)技師驗(yàn)收后發(fā)放，同時(shí)向使用者講解儀器性能、使用說明及注意事項(xiàng)。 四、各種資料一律不得外借，需查閱時(shí)應(yīng)率先征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意。 三、各維修室應(yīng)設(shè)有專人值班，負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù)，對(duì)搶 救設(shè)備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。 六、維修技術(shù)人員應(yīng)定期對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。 八、維修技術(shù)人員應(yīng)對(duì)所修理的儀器設(shè)備做出鑒定，凡屬使用科室違章操作或管理 不當(dāng)造成的損壞，要及時(shí)上報(bào)處理。為此，各科室平時(shí)積累有關(guān)資料，對(duì)所訂購的設(shè)備于每年 5 月 30 前選好樣本，按要求填好正式訂貨卡單，由科主任簽署意見后送交器械科匯總，報(bào)院長批準(zhǔn)。若需查閱樣本資料者，可到資料室查閱。 ，對(duì)需用情況進(jìn)行調(diào)配研究后，編制全院的醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃，上報(bào)院長批準(zhǔn)后，再與有關(guān)單位辦理訂貨手續(xù)。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)先送交器械科審查，報(bào)院長批準(zhǔn)后，由器械科負(fù)責(zé)辦理訂貨。認(rèn)真檢查保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)開機(jī)可用，并保證賬、卡、物相符。在未熟悉該儀器的操作前，不得連接電源，以防接錯(cuò)電路，造成損壞。操作過程中操作人員不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)排除故障，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)醫(yī)療設(shè)備管理科協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障、超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。 七、儀器用完后，應(yīng)由管理人員檢查，關(guān)機(jī)放好。