【正文】 計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。 項(xiàng)目部主要人員及部門(mén)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 監(jiān) 督 管 理 層 工 程 生 產(chǎn) 部 設(shè) 計(jì) 部 材 料 采 購(gòu) 部 財(cái) 務(wù) 部 綜 合 辦 公 室 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 安 全 保 障 部 專(zhuān)業(yè)工程師 作 業(yè) 管 理 層 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì) 作 業(yè) 層 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目材料經(jīng)理 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目安保經(jīng)理 公司總指揮 項(xiàng) 目 合 約 部 5 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革 ， 以效益引導(dǎo)分配。由具有 多年 同類(lèi)工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目總工程師。 2 文明施工 目標(biāo) 按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，樹(shù)立環(huán)保意識(shí)和創(chuàng)文明施工樣板示范工程，展現(xiàn)首都文明風(fēng)貌。包括 裝修、加固、電氣 等工程內(nèi)容。鑒于本工程的特殊性和開(kāi)放性以及安全可靠性 的要求，我 司依據(jù)本工程招標(biāo)文件和是設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，研究分析了工程中的技術(shù)難點(diǎn)和施工難點(diǎn)。 1 目 錄 第一章 工程綜合說(shuō)明 ................................................................................................................... 1 1. 工程簡(jiǎn)介 .................................................................. 1 2. 投標(biāo)工程范圍 .............................................................. 1 3. 工程目標(biāo) .................................................................. 1 4. 編制依據(jù) .................................................................. 2 第二章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織及管理工作方案 .......................................................................................... 3 1. 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)圖 ........................................................ 3 2. 現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量配備及崗位職責(zé) ........................................ 3 3. 管理工作方案 .............................................................. 9 第三章 勞 動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃 ................................................................12 1．勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施 ..................................................... 12 2．?dāng)M投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備 ........................................... 13 3. 資 金供應(yīng)計(jì)劃 ............................................................. 14 4. 工作進(jìn)度計(jì)劃 .............................................................. 1 第四章 施工方案 .......................................................................................................................... 1 室外工程施工方案 .......................................................... 1 2. 室內(nèi)裝修方案 .............................................................. 3 .............................................................. 10 .............................................................. 39 第五章 質(zhì)量保證體系及措施 .....................................................................................................41 1. 質(zhì)量保證體系 ............................................................. 41 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 ..............................................................................................50 1. 工程總控計(jì)劃 ............................................................. 50 2. 工程進(jìn)度控制計(jì)劃 ......................................................... 51 第七章 安全措施 .......................................................................................................................53 1. 總則 ..................................................................... 53 2. 建立安全防護(hù)體系 ......................................................... 53 3. 職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理教育 ...................................... 57 4. 安全防護(hù)制度 ............................................................. 61 5. 緊急情況處理： ........................................................... 61 6. 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 ................................................. 62 7. 安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度 ............................................... 63 第八章 文明施工、防揚(yáng)塵及環(huán)保措施 .........................................................................................66 1. 工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 ..................................................... 66 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 ......................................................... 67 3. 控制揚(yáng)塵污染措施 ......................................................... 68 4. 噪聲的控制措施 ........................................................... 69 5. 消防保衛(wèi)方案 ............................................................. 69 第 九章 驗(yàn)收及竣工資料管理 ......................................................................................................71 ............................................................ 71 2. 工程竣工資料管理 ......................................................... 71 1 第一 章 工程綜合說(shuō)明 1. 工程簡(jiǎn)介 XXXXXXXXXXXXXXXX工程 加固功能室維修工程 位 XXXXXXX區(qū) 。針對(duì)工程中的實(shí)際情況編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。涵蓋的工作內(nèi)容： 包括 外墻貼瓷片、內(nèi)墻雕刻刷涂料 、 功能房改造 裝修、 廊道 標(biāo)示牌制安、電氣線路鋪裝 等工程； 所有拆除工程； 3. 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 確保工程達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一次交驗(yàn)合格率 100%。 4. 編制依據(jù) 招標(biāo)文件 依據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件 招標(biāo)圖紙 依據(jù)招標(biāo)單位提供的本工程相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。 我們?cè)O(shè)立組織機(jī)構(gòu)的原則是：注重機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)性和控制的有效性，做到職責(zé)清晰、目標(biāo)明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方，使組織機(jī)構(gòu)成為一個(gè)高效的整體。 （ 2）根據(jù)工程總體計(jì)劃 ， 主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生 產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。 （ 6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。 （ 2）根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計(jì)，按公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)、審批項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，組織施工圖自審、參與會(huì)審和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。 （ 6）積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展 “ 雙增雙節(jié)活動(dòng) ” ，對(duì)小改小革 、合理化建議進(jìn)行收集整理，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的科技進(jìn)步項(xiàng)目、科技進(jìn)步節(jié)約計(jì)劃的實(shí)施，并做好科技成果發(fā)布與表彰工作。 （ 2）配合執(zhí)行經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等物資的需用計(jì)劃，并督促部門(mén)向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同，保證平衡供應(yīng)，并做好物資進(jìn)入項(xiàng)目后的各項(xiàng)管理工作。 （ 5）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、物管 等方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析、落實(shí)、兌現(xiàn)工作，并組織經(jīng)營(yíng)、物資部門(mén)對(duì)所轄范圍內(nèi)開(kāi)展年、季、月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和效益核實(shí)工作。 （ 3）負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作； （ 4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理； （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； （ 6）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； （ 7）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作； （ 8）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； （ 9）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； （ 10）最終 負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； （ 11）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)政策觀、法制觀、標(biāo)準(zhǔn)觀。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)戴好安全帽，高空作業(yè)帶好安全帶。 、安全著裝。 安全施工重點(diǎn)防范措施 腳手架、承重排架按施工部位不同制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，無(wú)措施不得施工。 配電箱至開(kāi)關(guān)箱和開(kāi)關(guān)箱至用電設(shè)備的纜線，按規(guī)定架空或埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁人踩、車(chē)軋、水泡和物砸，保持絕緣良好。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系，并由項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 2）做好成