【正文】 物件、機(jī)具、大宗材料要按指定的位置堆放，臨時設(shè)施要求搭設(shè)整齊，腳手架、小型工 具、模板、鋼筋等應(yīng)分類碼放整齊，攪拌機(jī)要當(dāng)日用完當(dāng)日清洗。 鋼筋集中下料配料，充分利用短 料采用對接連接，減少搭接用料。 降低成本措施 混凝土中摻減水劑、 F 礦粉，節(jié)約水泥用量。 材料、構(gòu)配件管理 為能使施工用材料構(gòu)件、配件和設(shè)備的使用合理化，特制定如下使用、管理制度： 對材料構(gòu)配件等物資的發(fā)放，必須嚴(yán)格依據(jù)材料計劃進(jìn)行發(fā)放，統(tǒng)一使用有計量配發(fā)人員簽發(fā)的《物資調(diào)撥單》。 現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)符合安全用電的有關(guān)規(guī)定，電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接地區(qū)和接零區(qū)，在同一供電系統(tǒng)中不得將一部分電氣設(shè)備接地而將另一部分電氣設(shè)備接零。 機(jī)械設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場應(yīng)有記錄。潤滑到位且缺油。使其處于待命操作狀態(tài)。根據(jù)各個物資準(zhǔn)備的需求量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員研究商討確定施工目標(biāo)、方案、措施，并編制該工程施工組織設(shè)計及可行性方案。 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，找出存在的問題，結(jié)合施工條件、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行圖紙會審。在施工中作出相應(yīng)的保護(hù)措施。 （一）、現(xiàn)場準(zhǔn)備 首先在施工現(xiàn)場進(jìn)行場地平整，依據(jù)施工組織設(shè)計修整 道路。臨時設(shè)施如項目經(jīng)理辦公室等均就近設(shè)置。 4 本施工組織設(shè)計按招標(biāo)文件規(guī)定的條件和提供的設(shè)計施工圖紙要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料配置、質(zhì)量要求、進(jìn)度計劃等方面統(tǒng)一布置。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家、自治區(qū)現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期要求： 2020 年 6 月 1 日計劃開工， 2020 年 9 月 30 日前竣工。一旦中標(biāo)進(jìn)場，凡本施工組織設(shè)計與施工現(xiàn)場不符合的地 方，再結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、修改和完善。 本施工組織設(shè)計根據(jù)方案設(shè)計得要求，采取突出一個施工點(diǎn)，其他各施工點(diǎn)均按本組織設(shè)計主要原則進(jìn)行施工，在施工過程中，針對實(shí)際情況在進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。材料陸續(xù)入場，應(yīng)堆放在離施工機(jī)械合適的位置，以減少二次搬運(yùn)。工程用水和施工現(xiàn)場用水經(jīng)計算日用最大用量為：總用量 2L/S，現(xiàn)場設(shè)置配電室設(shè)立回路分配箱分別引至現(xiàn)場各機(jī)械閘箱。在施工前完成臨時設(shè)施的建設(shè)：如辦公室、材料庫房、鋼筋加工棚、水泥庫、木工加工棚、廁所等。通過會審解決存在的問題，商討影響施工部分的措施，掃清技術(shù)障礙，為施工技術(shù)管理開道，該項目作應(yīng)在接圖后盡快進(jìn)行。 施工順序安排 本工程主體施工原則：先結(jié)構(gòu)部分，后零星裝修。 建筑材料的準(zhǔn)備，構(gòu)配件、制品的加工準(zhǔn)備。 四、施工現(xiàn)場管理 施工設(shè)備配置及管理 為充分發(fā)揮機(jī)械工效、利用施工場地特點(diǎn)及組織均衡的流水施工，加快施工進(jìn)度，考慮在施工現(xiàn)場設(shè) 1 臺攪拌機(jī)， 1 臺電焊機(jī) ,1 臺切割機(jī)。各轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)正常，制動限位等裝置有效、靈敏、可靠。 室外設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚并能起到防曬、防雨、安全作用。 電動機(jī)應(yīng)裝設(shè)過載和短路保護(hù)裝置，并根據(jù)設(shè)備需要裝設(shè)斷相和失壓保護(hù)裝置，每臺電動機(jī)應(yīng)有單獨(dú)的操作開關(guān)，電動機(jī)的熔 畢應(yīng)按規(guī)定裝接，在運(yùn)行中應(yīng)防止電動機(jī)溫過高。 物資發(fā)放應(yīng)堅持“先進(jìn)后出，專料專用”的原則，做到隨領(lǐng)、隨出庫及時辦 理發(fā)放手續(xù)，做到日清月結(jié)。 嚴(yán)格控制人工費(fèi)用的支出，單位工程開工前，匯和設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算，兩者要作對比，量人而出，收入要大于支出。 文明施工管理 遵守施工地區(qū)環(huán)衛(wèi)、場容管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場用水、排污的管理，保證排水暢通無積水，場地整潔無垃圾，搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。 堅決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，禁止隨地亂丟材料和工具，現(xiàn)場要做到不見零散的砂石、紅磚、水泥等，不見剩余的灰漿、廢鉛絲、鐵絲等。 保持現(xiàn)場及水泥庫房的濕潤，降低粉塵危害。工地應(yīng)備有醫(yī)藥箱，內(nèi)裝常見傷病藥物。施工期間要降低環(huán)境污染和噪音，現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。 優(yōu)化配置施工人員：選擇技術(shù)素質(zhì)的勞務(wù)班組，按分部分項內(nèi)容 ，采用穿插施工，立體交叉作業(yè)，加班加點(diǎn)，嚴(yán)抓施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全管理，實(shí)現(xiàn)縮短施工工期。對已完工的地面、墻面、門窗洞口的保護(hù)，以免因重復(fù)維修而影響工期。 七、分部、分項工程施工方案 土方開挖 1. 1 土方開挖前必須通知監(jiān)理工程師，檢查定位放線。 土方回填 土方回填應(yīng)在防水層施工完畢后通知質(zhì)檢、監(jiān)理驗收合格后方可回填。一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為 200～ 250mm；人工打夯不大于 200mm。 基礎(chǔ)混凝土工程：在搗混凝土之前，首先應(yīng)對進(jìn)場的砂、石、水泥送楊復(fù)檢，在復(fù)檢合格的基礎(chǔ)上，確定不同強(qiáng)度等級的配合比，再根據(jù)現(xiàn)場的砂、石含水量，計算出施工用配合比，其配合比一律采用重量比。 磚砌體工程 砌法：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠壓的“三一”磚要砌得橫平豎直，灰漿飽滿，做到“上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。砌用的磚、砂漿及外裝修材料有提升機(jī)垂直運(yùn)輸，室內(nèi)有手推車水平運(yùn)輸。 一般要求：模板支撐必須在固定的工作面上，防止支撐必須具足夠的穩(wěn)定性、強(qiáng)度和剛度，防止因砼側(cè)壓力引起的變形造成構(gòu)件尺寸不符合要求；模板必須接縫嚴(yán)密，防止漏漿及產(chǎn)生蜂窩、麻面及降低標(biāo)號；模板隔離劑必須做到涂刷均勻一致；對于拆下的模板及時校正，以便下次充分利用。當(dāng)梁高超過 60cm 時要加腰楞，用鐵絲或?qū)ξ宦萁z加固。標(biāo)高調(diào)節(jié)支模板塊，注意拼縫一定要嚴(yán)實(shí)，平模板鋪設(shè)完畢，應(yīng)用靠尺和水平儀器檢查平整度與樓板標(biāo)高逼供內(nèi)辦理交接手續(xù)。凡用在工程上的鋼筋，鋼板等，均要 有出廠合格證書，并抽檢合格后方可使用。 當(dāng)梁主筋為雙排鋼筋時，為保證兩層鋼筋之間的凈距，選用直徑為 25mm的短鋼筋棍墊在兩層鋼筋之間，梁筋 的下面墊好 25mm 厚的砂漿墊塊；梁的受拉筋接頭要避開最大彎矩處。各結(jié)構(gòu)層梁、板需連續(xù)作業(yè)，振搗時插入式振搗器與平板式振搗器配合使用 ，塌落度控制在 5— 7cm，使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動，順序進(jìn)行不得遺漏，做到均勻振之前。砼試塊按臺班留置。繼續(xù)澆筑前施工縫表面砼要鑿毛，剔除浮石，然后用水沖洗，清潔干凈先澆一層同標(biāo)號水泥素漿繼續(xù)澆砼，在繼續(xù)澆筑前必須細(xì)致振實(shí)，要使新舊砼緊密結(jié)合牢固。建設(shè)精品，為用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 建立以總工為首的質(zhì)量管理體系，施行“三全”管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門和施工隊及管理人員頭上，建立按分項和月、季度考核的制度，并采取一系列行政和經(jīng)濟(jì)激勵措施，使工程質(zhì)量成全體職工必保實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。 每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。 材料進(jìn)場，由物資部提供“三證”，需復(fù)試的必須提供復(fù)試報告，并邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗收。 施工隊管理保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊要求，優(yōu)選管理體系健全，人才素質(zhì)上乘，結(jié)構(gòu)搭配合理，施工經(jīng)驗豐富的隊伍。 勞動力組織 集結(jié)精干的施工隊伍，組織好勞動力進(jìn)場。 雨季施工措施 雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷、防汛等問題。 對水泥庫加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭設(shè)雨棚。 施工項目建立安全保證體系圖。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，不強(qiáng)令民工冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)，要堅決制止。 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任生產(chǎn)制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示、決議。 每周組織召開一次項目部的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，布置下周的安 全生產(chǎn)工作，督促有關(guān)人員分頭檢查執(zhí)行情況。督促檢查施工操作人員正確使用防護(hù)用品。 負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料的填寫，應(yīng)保存自工程竣工，竣工前把資料送公司安全科。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負(fù)責(zé)施工的項目工程負(fù)直接責(zé)任。 協(xié)同項目經(jīng)理、安全技術(shù)人員做好現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即提出技術(shù)整改措施。 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，監(jiān)督工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。參與事故調(diào)查處理，提出防范措施。 除上級檢查安全生產(chǎn)外，本班組要經(jīng)常施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改，解決不了要采取臨時控制措施，并及時上報。 發(fā)生工傷事故，要積極協(xié)助搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄，及時上報，并且組織全班人員認(rèn)真分析，提出改進(jìn)和防范措施。 隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用機(jī)具、材料、電氣等設(shè)備。 各種工種安全操作規(guī)