【正文】 明確蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 5 的安排和界定，以使不同活動在不同崗位角色之間進行轉(zhuǎn)手交接成為可能。 評價標準 經(jīng)濟性 、 技術(shù)可靠性 、 靈活性 、 安全性 、 可擴展性 、 勞動強度 、 易操作性 、服務(wù)水平、環(huán)境保護、社會效益等。 物流系統(tǒng)的輸出結(jié)果 （ 1） 提高物流系統(tǒng)的吞吐能力以適應(yīng)產(chǎn)量增長的要求。 企業(yè)物流系統(tǒng)目的是實現(xiàn)物資的空間和時間效益，保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行，實現(xiàn)各個物流環(huán)節(jié)合理銜接，并取得最佳經(jīng)濟效益。通過采用一系列先進的裝配輸送裝 置，不但增加了生產(chǎn)的柔性，還將制造周期減少至原來的 1/3。這種可在線跟蹤貨物、在線規(guī)劃物流線路、在線實施物流調(diào)度及貨運檢查的電子物流， 是 21 世紀物流的發(fā)展方向。物流服務(wù)公司在貨物的實際移動鏈中并不是一個獨立的參與者，而是代表發(fā)貨人或收貨人來執(zhí)行。由于生產(chǎn)企業(yè)需要實行 “ 即時供貨 ” 和 “ 零庫存 ” ，以加速資金和貨物的周轉(zhuǎn)利用，物流業(yè)將生產(chǎn)以前的計劃、供應(yīng)也逐漸包括在自己的服務(wù)范圍之內(nèi)，使服務(wù)過程向前延伸。 1． 2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1． 2． 1 國外研究現(xiàn)狀 從發(fā)達國家的物流發(fā)展現(xiàn)狀看， 物流業(yè)已進入較為成熟的階段，發(fā)展主要是物流內(nèi)涵的拓展、過程的延伸、覆蓋面的擴大以及物流管理的日益專業(yè)化、信息化和標準化。 現(xiàn)代物流設(shè)備是在計算機科學(xué)和電子技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)的機械學(xué)科發(fā)展來的機電一體化的設(shè)備。 發(fā)展至今，物流系統(tǒng)是典型的現(xiàn)代機械電子相結(jié)合的系統(tǒng)。它是在生產(chǎn)和消費從時間和空間上被分離并日益擴大的形勢下為有機地銜接 “ 供 ” 和 “ 需 ” ，保證社會生產(chǎn)順利地進行，并取得良好的經(jīng)濟效益而發(fā)展起來的一門科學(xué)。必須采取一定的策略來適應(yīng)不斷提高要求的 庫存管理 、運行的柔性以及各種過程集成的程度。 Minimize business process circuitous。 作者簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 4 摘要 本文通過對 湖南漢壽煤礦機械公司業(yè)務(wù)流程的解剖和分析，了解國內(nèi)外該行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢并且 以 工業(yè)工程在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用為基礎(chǔ)，從企業(yè)服 務(wù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與設(shè)計的角度出發(fā)，對提高系統(tǒng)產(chǎn)能的一些必要基礎(chǔ)知識 :物流分析與物流相關(guān)表 、作業(yè)單位相互關(guān)系分析、作業(yè)單位位置相關(guān)圖、作業(yè)單位面積相關(guān)圖、辦公室布置、方案評價選擇等進行說明、分析。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 1 機電工程學(xué)院 畢業(yè)論文 湖南漢壽煤礦機械有限公司 物流系統(tǒng)規(guī)劃及合理化研究 蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 2 畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。 作者簽名： 日 期： 蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 3 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保 留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。簡化業(yè)務(wù)過程；有效地利用人力資源；最大限度地減少業(yè)務(wù)流程的迂回；縮短業(yè)務(wù)流程周期。 Shorten business process cycle. Keywords: Industrial Engineering Business Process SLP 蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 6 目錄 摘要 Abstract 第一章 緒論 ..............................................................1 課題來源及意義背景 ........................................... 1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ............................................... 2 國外研究現(xiàn)狀 ........................................... 2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ................................................ 3 第二章 基礎(chǔ)理論部分 ....................................................4 物流系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程的概念 ..................................... 4 業(yè)務(wù)流程改進 、 優(yōu)化 ........................................... 6 系統(tǒng)設(shè)計方法及原理 ........................................... 7 SLP 設(shè)計步驟 ................................................. 9 第三章 企業(yè)現(xiàn)狀分析 .................................................. 11 企業(yè)簡介 .................................................... 11 對企業(yè)進行初步分析 ，提出改善 問題 ............................ 12 第四章 問題改善 ....................................................... 14 原始條件 .................................................... 14 產(chǎn)品 產(chǎn)量分析 ............................................... 24 產(chǎn)品工藝過程分析 ............................................ 24 物流分析 .................................................... 31 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析 .................................. 34 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系分析 .................................... 35 作業(yè)單位位置相關(guān)圖 .......................................... 40 作業(yè)單位面積相關(guān)圖 .......................................... 43 方案的評價與選擇 ............................................ 44 蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 7 第五章 總結(jié)與展望 .................................................... 49 工作總結(jié) .................................................... 49 工作展望 ..................................................... 49 參考文獻 ................................................................ 51 外文文獻 ................................................................ 52 外文翻譯 ................................................................ 56 致謝 ..................................................................... 59 蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 1 第一章 緒論 1． 1 課題來源及意義背景 物流系統(tǒng)技術(shù)是 先進制造技術(shù) 中的重要組成部分，集機械設(shè)計、計算機科學(xué)、管理學(xué)和自動化 控制技術(shù) 等于一身的綜合技術(shù)。在供應(yīng)鏈中集中對一些過程進行轉(zhuǎn)移、結(jié)合或消除，使得工廠以及倉庫的物流和信息流更加有效。物流所要解決的問題是物流活動的機械化、自動化和合理化，以實現(xiàn)物流系統(tǒng)的時間和空間效益?，F(xiàn)代物流系統(tǒng)由半自動化、自動化以至具有一定智能的物流設(shè)備和計算機物流管理和控制系統(tǒng)組成。從物流系統(tǒng)的管理和控制來看，計算機網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的采 蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 2 用是整個系統(tǒng)得以正常運行的前提。 物流服務(wù)的拓展 物流服務(wù)已經(jīng)逐步將加工、保稅、倉儲、金融、保險乃至報關(guān)、通關(guān)、商檢、衛(wèi)檢、動植檢、中轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)統(tǒng) — 進來，把整個商貿(mào)流通過程作為 — 個完整的領(lǐng)域來進行通盤考慮和經(jīng)營。 物流服務(wù)的覆蓋面不斷擴大 科學(xué)技術(shù)的日新月異和交通工具、信息系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新，使地球變得越來越小，也使物流業(yè)相應(yīng)地擴大了自己的覆蓋面。之所以強調(diào)發(fā)展第三方，主要是實現(xiàn)物流運營的專業(yè)化、科學(xué)化，并使物流企業(yè)與物流需求者之間建立更緊密、有效的聯(lián)系。 1． 2． 2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 我國于 80 年代末 90 年代初開始重視、引進和消化吸收國外的先進物流系統(tǒng)技術(shù)與設(shè)備，并在 1994 年和 1997 年先后召開了兩屆物流技術(shù)與裝備國際會議， 1999年 10 月再次召開物流技術(shù)與裝備國際會議。 Miller SQA 辦公家具公司采取快速反應(yīng)制造策略：他們的工廠是一個閉環(huán)的、高容量的、以定單為中心的制造環(huán)境。 物流系統(tǒng)的輸入條件 物流系統(tǒng)的輸入條件是指物流系統(tǒng)的范圍以及外部環(huán)境。 （ 2） 建設(shè)一個柔性的物流系 統(tǒng)。 注意事項 原始數(shù)據(jù)的收集：物料特性、物料流量、環(huán)境條件等 可控變量和不可控因素：可控變量是 規(guī)劃設(shè)計人員不能更改的，嚴格滿足一定條件以及規(guī)劃人員在一定范圍內(nèi)可進行選擇的因素?；顒优c活動之間在時間和空間上的轉(zhuǎn)移可以有較大的跨度。 錢皮 (James A． Champy)對業(yè)務(wù)流程的經(jīng)典定義：我們定義某一組活動為一個業(yè)務(wù)流程，這組活動有一個或多個輸入，輸出一個或多個結(jié)果，這些結(jié)果對客戶來說是一種增值。 達文波特：業(yè)務(wù)流程是一系列結(jié)構(gòu)化的可測量的活動集合，并為特定的市場或特定的顧客產(chǎn)生特定的輸出。 H 流程圖 豎式業(yè)務(wù)流程圖就是要業(yè)務(wù)流從上到下，看起來一目了然。 。 其主要的目標是確保組織擁有具有以下 特征的業(yè)務(wù)流程： ● 剔除錯誤 ● 減少延誤 ●資產(chǎn)使用最大化 ●提高理解力 優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是在目前流程基礎(chǔ)上改進，去掉沒有增加價值的活動，去掉不必要的傳遞，使流程更加通暢，從而達到短期的迅速改進。簡化了流程和子流程，方便工作與理解；而且，縮短了流程時間，顧客得到了更好的服務(wù)，再次降低了成本。在布置設(shè)計領(lǐng)域獲得極其廣泛的運用。 蘭州理工大學(xué)本科生畢業(yè)論文 8 （ 2） 設(shè)計過程 為了完成工廠總平面布置設(shè)計，需要從擬生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和產(chǎn)量出發(fā)，對產(chǎn)品組成情況進行分析研究；確定各零件、部件生產(chǎn)類型，制定出各個零件、部件的加工、裝配工藝流程；根據(jù)工藝流程和各階段的特點劃分出生產(chǎn)車間；根據(jù)生產(chǎn)需要設(shè)置必要的職能部門以 及附屬生產(chǎn)和生活服務(wù)部門；制定生產(chǎn)計劃大綱；根據(jù)生產(chǎn)大綱以及約束條件，選擇設(shè)施布置設(shè)計方法；進行布置設(shè)計，得出多個可行的方案；選擇最優(yōu)方案，完成工廠布置設(shè)計。 。圖 21工廠設(shè)計過程 （ 3） 設(shè)計模型 在 R． Muther 提出的系統(tǒng)置設(shè)計 (SLP)中，把產(chǎn)品 (Product) 、 產(chǎn)量 (Quantity)、生產(chǎn)路線 (Route)、輔助服務(wù)部門 (Serve)及生產(chǎn)時間安排 (Time) 等作為給定的基本要素或者原始資料來處理，形成了單純 工廠布置模型。 (3).物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析 以生產(chǎn)流程為主的企業(yè)，因為物料移動是工藝過程的主要組成部分，因此，物流分析是