【正文】 程情況向施工負(fù)責(zé)人和主管人員反映，有權(quán)利要求施工隊（廠）進(jìn)行整改處理直至命令停止作業(yè)。 （ 3）隱蔽工程驗收由項目部組織，各施工部位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人會同監(jiān)理人主持，技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部的相關(guān)人員及作業(yè)班長參加。日常技術(shù)交底必須包括施工方法、尺寸要求、注意事項（如使用材料、機(jī)具要求、應(yīng)急處理、安全要求等）。質(zhì)量保證的執(zhí)行者是生產(chǎn)者，質(zhì)量管理的責(zé)任者是施工管理者。 制定質(zhì)量保證措施 經(jīng)過對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題的經(jīng)驗總結(jié)，我們認(rèn)為影響施工質(zhì)量主要有四個方面因素 ，第一是人員素質(zhì)因素；第二是機(jī)械設(shè)備因素；第三是材料質(zhì)量因素；第四是施工管理因素。 施工過程中各階段質(zhì)量保證措施 A、工程準(zhǔn)備階段必須做好 （ 1）審 —— 審查設(shè)計圖紙； （ 2）學(xué) —— 學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計方案或質(zhì)量保證計劃； （ 3）試 —— 材料和構(gòu)件試驗； （ 4）交 —— 技術(shù)交底。 （ 4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。 質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 （ 1）參與工程建設(shè)的所有員工，要牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，特別是要加強(qiáng)各部門的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤其重要。 在組織保證子體系中，我們在管理層設(shè)有專職負(fù)責(zé)質(zhì)量職能工作的機(jī)構(gòu)和人員；在操作層，設(shè)立專職或兼職的質(zhì)量檢驗和控制人員，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量管理職能，以形成工程建設(shè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 4）操作者 施工操作者在上崗前要經(jīng)過培訓(xùn)并取得合格證。 C、項目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理 1)主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃，對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任； 2)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》、獎罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制； 3)組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)； 7 4)定期召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會議，針對施工中存在或出現(xiàn)的問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控 ； （ 2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行； 2)負(fù)責(zé)對本工程所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范適用性的審定； 3)負(fù)責(zé)組織制定、實施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《質(zhì)量計劃》，主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量等部門的質(zhì)量管理工作； 4)負(fù)責(zé)組織編制并審查本工程的施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織召開技術(shù)研討會或技術(shù)咨詢，組織科技攻關(guān)； 5)組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作，以及竣工資料的整理、編制和移 交工作； 6)參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運行效果，提出改進(jìn)和完善建議。 體系 認(rèn)真貫徹 ISO9001族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為效益，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量 保證體系，全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量。 本工程材料品種較多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。 環(huán)境控制：施工項目場界噪聲控制：晝間 65dB、夜間 55dB(100%符合當(dāng)?shù)卦试S場界噪聲標(biāo)準(zhǔn) )。 1 目錄 工程概況 .................................................... 4 工程說明 ................................................ 4 工程目標(biāo) ................................................ 4 施工現(xiàn)場材料的堆放和運輸 ................................ 4 項目管理機(jī)構(gòu)配備情況 ........................................ 5 現(xiàn)場工程管理、技術(shù)人員匯總表 ............................ 5 施工質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)保證措施 .................................. 6 質(zhì)量目標(biāo) ................................................ 6 質(zhì)量保證體系 ............................................ 6 構(gòu)成裝飾工程 質(zhì)量的要素 ................................. 11 施工進(jìn)度計劃及相應(yīng)的保證措施 ............................... 12 施工進(jìn)度計劃 ........................................... 12 工期控制原則 ........................................... 13 主要控制階段 ........................................... 13 保證工期的組織措施 ..................................... 13 保證工期的管理措施 ..................................... 14 保證工期的材料供應(yīng)措施 ................................. 15 保證工期的資金措施 ..................................... 16 保證工期的協(xié)調(diào)保證措施 ................................. 17 工期檢查保證措施 ....................................... 17 加快工程進(jìn)度的措施 .................................... 18 工程落后趕工措施 ...................................... 19 計算機(jī)輔助進(jìn)度控制 .................................... 19 影響進(jìn)度突發(fā)事件處理 .................................. 20 安全、文明施工保證措施 ..................................... 21 安 全施工措施 ........................................... 21 本工程的安全目標(biāo) ..................................... 21 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) ........................... 22 2 安全管理制度及辦法 ................................... 26 安全組織措施 ......................................... 35 各專項工序的安全保證措施 ............................. 39 確保安全生產(chǎn)的保證措施 ............................... 41 施工安全用電保證措施 ................................. 41 消防與防火管理制度和保證措施 ......................... 42 施工機(jī)具控制措施 ..................................... 48 防止高處作業(yè)墜落的措施 .............................. 49 對意外情況的處理措施 ................................ 50 安全教育制度 ........................................ 53 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 ................................. 54 文明施工保證體系 ..................................... 54 創(chuàng)建文明工地總體規(guī)劃 ................................. 56 文明施工管理原則 ..................................... 56 文明施工管理措施 ..................................... 57 施工現(xiàn)場料具管理 ..................................... 58 施工現(xiàn)場垃圾管理 ..................................... 58 預(yù)埋管線及其它產(chǎn)品保護(hù) ............................... 58 環(huán)境保護(hù)的目的 ....................................... 59 環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) ..................................... 60 環(huán)境管理的組織措施 .................................. 60 施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素的控制措施 ...................... 60 主要施工方法 ............................................... 64 施工內(nèi)容表 ............................................. 64 施工測量放樣工程 ....................................... 65 吊頂工程 ............................................... 65 墻面石材干掛 ........................................... 68 墻面石材濕貼 ........................................... 71 墻面磚粘貼工程 ......................................... 75 墻面木飾面工程 ......................................... 76 3 墻紙裱糊 ............................................... 78 地面石材鋪貼工程 ....................................... 83 地磚鋪貼 .............................................. 85 木地板鋪設(shè)工程 ........................................ 86 乳膠漆噴涂 ............................................ 87 實木復(fù)合套裝門安裝 .................................... 89 窗簾盒安裝方法 ........................................ 91 衛(wèi)浴潔具安裝工程 ...................................... 92 燈具安裝 .............................................. 94 開關(guān)插座安裝 .......................................... 95 五金安裝工程 .......................................... 96 腳手架專項方案 ............................................. 97 臨時用電專項方案 ........................................... 99 4 工程概況 工程名稱： 合肥恒大城首期 61 1419樓室內(nèi)精裝修工程 建設(shè)單位： 安徽三林置業(yè)有限公司 建設(shè)地點： 合肥恒大城首期 61 1419樓內(nèi) 施工范圍： 合肥恒大城首期 61 1419樓住宅套內(nèi)和入戶大堂、電梯前室 。施工污水 100%沉淀后排放。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用需要。 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) A、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 按項目法管理原則，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。 （ 3）施工班組 施工班組為施工中的基層單位，也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。明確其工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，并對自己施工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受質(zhì)量獎罰。并在發(fā)包人和監(jiān)理人監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)下，確保組織保證措施的落實。 （ 2）在整個工程建設(shè)中各單位都要建立各自的質(zhì)量奮斗目標(biāo)，并且橫向拓展到其它部門；縱向分解到每個施工隊（廠）、班組和每個職工，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。規(guī)定質(zhì)量信息反饋、 傳遞、處理的程序和方式，保證整個工程質(zhì)量信息全面、及時、準(zhǔn)確。 B、施工階段必須做好