【正文】 對違反設(shè)備物資管理規(guī)定的行為提出整改和處理意見。 權(quán)限： 有權(quán)對違反財務(wù)制度的行為提出整改和處理意見。 權(quán)限： 有權(quán)對施工中違反施工技術(shù)規(guī)范、違安全生產(chǎn)規(guī)定、出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患的行為提出整改和處理的建議。 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 項目總工程師 職責(zé) ： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。 負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，建立 健全 安全管理組織體系。 協(xié)調(diào)本組織機 構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進行 簽證，并進行監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量 、工期、成本控制成功。 對項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，積極推 廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。 由工程技術(shù)人員和管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營計劃部、 財務(wù)部、設(shè)備物資部、辦公室等 五 部一室和專業(yè)施工隊，負(fù)責(zé)項目各項工作的具體實施。 權(quán)限： 有權(quán)指揮和調(diào)動現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員，制定現(xiàn)場的施工組織措施，對項目的質(zhì)量和安全行使領(lǐng)導(dǎo)和決策權(quán)；有權(quán)決定機械設(shè)備的調(diào)整和勞動力的組合。 認(rèn)真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。對施工圖理解有異議的地方組織工程技術(shù)人員進行討論， 提出方便施工的合理化建議。 1 施工部署及總體安排 工程概況 施工部署 進場準(zhǔn)備 為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo)，根據(jù)本工程特點，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。 根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案、保證措施，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 項目管理機構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模和特點，組建工程項目經(jīng)理部，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理，以確保工程優(yōu)質(zhì)高效地如期完成。 職責(zé)： 貫徹執(zhí)行 本單位 的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)、人員、安全、質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)工作，指導(dǎo)工程的全面施工。 項目經(jīng)理及主要部門負(fù)責(zé)人的情況 項目經(jīng)理 職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。 權(quán)限： 確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。 建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。重點做好項目的進度管理，從計劃進度和進度調(diào)整等方面進行控制，確保項目如期完工。 與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計 、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實施。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工中安全 措施 與質(zhì)量 措施落實到位，得到有效的實施 。 質(zhì)量安全部部長 職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、消防 、環(huán)境保護等工作。 經(jīng)營計劃部部長 職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、合同與索賠，成本核算等工作。 辦公室主任 職責(zé)： 負(fù)責(zé)項目的人事勞資管理、外部事務(wù)管理、總務(wù)后勤管理、治安保衛(wèi)管理及文明施 工管理。 充分利用現(xiàn)有的施工通道及場地，合理布置，制訂科學(xué)的施工程序和方法。 統(tǒng)籌安排，合理計劃，科學(xué)組織，做好人力、物力的綜合平衡，努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的要求組織道路工程開挖及填筑，采取相應(yīng)的施工設(shè)備和施工方法進行基坑抽排水、漿砌石擋土墻及管涵、混凝土工程的施工。 施工總進度安排 根據(jù)招標(biāo)文件， 施工總工期為 259 日歷天。 道路結(jié)構(gòu)層工程：施工工期為 4 個月。 根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，具體配備如下： 土石方施工隊：主要負(fù)責(zé)土石方挖運工程的施工。 設(shè)備動員周期及進場方法 現(xiàn)有待命的挖掘機、裝載機、推土機、壓路機、自卸汽車等大量施工機械設(shè)備，具備進場條件后，將立即組織以上設(shè)備先期進場，形成確保交通的施工便道后，有利于后期工作的順利進行。 瀝青：在瀝青攪拌站制作完成后運輸至現(xiàn)場施工。 汽油、柴油：在貴陽石油公司采購，用汽車運輸至工地。 根據(jù)本工程特點，盡量采用適宜的先進技術(shù)和施工工藝，組織有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和技術(shù)熟練的施工人員進行現(xiàn)場管理及施工，做到統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，組織廣大技術(shù)人員、施工人員在有把握的情況下大膽推行新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程上的應(yīng)用。土方開挖中，當(dāng)土壤含水率大于 25%時，采用反鏟挖掘機開挖應(yīng)考慮墊板作業(yè)，邊坡不穩(wěn)定處應(yīng)采用打木樁堆砂袋支撐保護后再進行開挖。石方開挖應(yīng)將超挖量控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。 路基土石回填施工流程如下： 控制邊緣預(yù)留寬度 集料分層攤鋪 施工準(zhǔn)備 測量放樣 地表清除 調(diào)整含水量 填前碾壓 挖裝機械備料 檢測含水量 控制分層厚度 檢測密實度 控制邊緣預(yù)留寬度 鋪料整型、控制橫坡度 填前處理 路基填方路段紅線范圍內(nèi)的腐 植 土、淤泥及生活 垃圾 等必須全部清除，按指定地點堆放。 路堤經(jīng)過水田、溝渠、洼地時，應(yīng)先作土埂攔截水源并挖縱橫排水溝排干積水，必要時用潛水泵抽排，路堤填筑前應(yīng)按設(shè)計作好兩 側(cè)排水溝 ， 以保證路堤施工在干地進行。 壓實設(shè)備：型振動壓路機，凈重 12t，靜線荷載 336N/cm，振動頻 率 28Hz，振幅 200mm，激振動 247kN，振動輪直徑 1550mm，振動輪寬度 2130mm。結(jié)合路段施工實際情況，填石厚度 50cm，壓實度達到無輪跡為止，填筑長度達到滿足試驗路段長度時，進行試驗路段壓實試驗。填料最大粒徑不超過厚度的三分之二，否則要破碎解小或碼砌于坡腳。 現(xiàn)場壓實試驗，采用振動壓路機分層壓實。壓實時繼續(xù)用小石塊或石屑填縫，直到壓實頂面穩(wěn)定，不再下沉（無輪跡 ），石塊緊密，表面平整為止。 本工程為石碴填筑，采用推土機鋪料，振動壓路機分層壓實。 為保證修整路基邊坡后路堤邊緣具有足夠的壓實 度，路堤兩側(cè)邊坡填筑超出設(shè)計寬度 50cm，待路基填筑到頂后再人工將邊坡修整至設(shè)計寬度。 溝槽回填 溝槽底部至管頂上 40cm 范圍內(nèi)用砂回填，砂就近 從 砂石料場購買，自卸車運至施工現(xiàn)場，采用人工鋪料整平，蛙式打夯機或沖擊錘結(jié) 合人工回填夯實。 鉆眼 鉆工要操作鑿巖機械，一定要有豐富經(jīng)驗的鉆工施鉆，鉆孔時有專人指揮，有專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督，以 確保周邊人、機、物安全。所有炮眼均以炮泥堵塞，堵塞長度不小于 20cm。 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn) 超欠挖：嚴(yán)禁欠挖，超挖量（平均線性超挖）應(yīng)控制在 15cm 以內(nèi)。 管道基礎(chǔ)在接口部位的凹槽，在鋪設(shè)管道時隨鑄隨挖，凹槽長度按管徑大小采用，宜為 ～ ，凹槽深度宜為 ～ ，凹槽寬度宜為管外徑的 倍。 管道安裝可采用人工安裝。 管道連接 ： PE 管連接采用熱融法連接。 管道 回填 管道安裝合格后即可進行管道回填。 管道水壓試驗及沖洗消毒 壓力管道的強度及嚴(yán)密性試驗 壓力管道全部回填土前進行強度及嚴(yán)密性試驗 ，管道強度及嚴(yán)密性試驗采用水壓試驗法試驗； 管道水壓試驗長度不大于 ； 水壓試驗采用的設(shè)備、儀表規(guī)格及其安裝應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定； 管道嚴(yán)密性試驗時，不得有漏水現(xiàn)象，且滲水量應(yīng)滿足規(guī)范要求方為合格 。 墊層基礎(chǔ)根據(jù)設(shè)計和圖集要求設(shè)置不同強度等級的混凝土，混凝土從合格的供應(yīng)商（混凝土公司）處購買 ，用混凝土攪拌車運輸至現(xiàn)場澆筑地點。 砌筑時 按 磚寬邊為豎向，長邊向井心的砌法，上下層不得通縫。砂漿試塊的現(xiàn)場抽檢數(shù)量按有關(guān)規(guī)范及監(jiān)理要求嚴(yán)格執(zhí)行。 井圈應(yīng)坐漿（不低于 30MPa 的細(xì)石砼），井圈井蓋要求符合使用性能，強度滿足設(shè)計荷載要求。開挖過程中隨時測量作業(yè)面距 設(shè)計基底位置和四周尺寸，防止超挖擾動原狀土。為了保證臺身的砼澆筑質(zhì)量，減少施工縫，結(jié)合本工程實際，臺身一次澆筑到位。 臺帽施工 在臺身施工完畢后，即可轉(zhuǎn)入臺帽施工。斜撐和剪刀撐均由底至頂連續(xù)布置；兩側(cè)每步設(shè)縱向水平拉桿一道，中間每兩步設(shè)一道。 平、立枋：采用一級材質(zhì)的 4205 枋及 2205 枋。 蓋板砼施工： 澆筑過程注意事項 標(biāo)高控制 砼澆筑前，要先在側(cè)模上由測量員定出澆筑高度，彈墨線或每隔5 米釘小釘子牽線，澆砼時控制好標(biāo)高 。 按規(guī)范要求每 100m3做一組試壓塊（當(dāng)不足 100m 3時做一組試壓塊），在澆筑過程中取 3 組試件，為試驗依據(jù)。塊石上、下兩個面大致平整，無尖角，塊厚度大于 20cm。片石也可用于設(shè)計要求的漿砌片石處，砌筑時要注意滿足設(shè)計要求和砌筑規(guī)范要求。 膠凝材料 膠凝材料的配合比須滿足施工圖紙規(guī)定的強度和施工和易性要求 ，配合比必須通過試驗確定。 1%。膠凝材料的允許間歇時間通過試驗確定，或參照下表選定。 砌筑砂漿拌制 采用砂漿攪拌機現(xiàn)場拌制，按設(shè)計等級強度進行試驗、拌制。擋土墻砌筑到一定高度后，設(shè)置泄水孔和反濾層。 養(yǎng)護時間：水泥砂漿砌體一般為 14 天 ,砼砌體為 21 天。 勾縫砂漿必須單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。 施工放樣： 根據(jù)道路設(shè)計坐標(biāo)，采用全站儀恢復(fù)道路中線，并在兩側(cè)路肩邊沿外設(shè) 置指示樁。 拌和及整型： 用平地機將鋪好混合料翻拌，使混合料均勻分布，需拌和 5～ 6遍。 碾壓： 整型后，當(dāng)混和料的含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用振動壓路機進行碾壓，碾壓時后輪應(yīng)重疊 1/2 輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處。 水泥碎石穩(wěn)定基層鋪筑： 在開始鋪筑水泥碎石穩(wěn)定基層前在工程師批準(zhǔn)的地點試鋪一段面積為 600m2的試驗路段，以確定壓實方法及壓實參數(shù)，包括壓實設(shè)備類型、工序和層厚以及材料的含水量范圍、干密度等，作為正式施工的控制依據(jù)。 瀝青混凝土施工 瀝青面 層分二層：細(xì)粒式瀝青混凝土（ AC13I 型 3cm）、中粒式瀝青混凝土（ AC20I 型 4cm），其施工方法相同。 混合料的拌和及運輸 正式拌和前應(yīng)進行試拌，試拌的目的是檢驗拌和設(shè)備的各部分工作是否正常，能否按設(shè)計配合比進行混合料生產(chǎn)，并確定每盤合適的拌和時間，然后將拌和設(shè)備與計算機終端相接，設(shè)定后由計算機控制。卸料時，運輸車不得撞擊攤鋪機。對攤鋪機無法作業(yè)的地方，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)可采用人工鋪筑。 碾壓 混合料完成攤鋪和刮平后要立即 檢查寬度、厚度、平整度、路拱及溫度，對不合格處要及時調(diào)整，隨后按試驗路 段 確定的壓實方案充分均勻地壓實，壓實分初壓、復(fù)壓和終壓，初壓采用鋼輪壓路機或振動壓路機；復(fù)壓采用串聯(lián)式雙輪振動壓路機或輪胎壓路機；終壓采用光面鋼輪壓路機或振動壓路機。達到要求再壓實到無縫跡為止。 施工中質(zhì)量控制要點 嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求選購材料。 嚴(yán)格控制攤鋪溫度，正常施工攤鋪溫度不低于 110℃～ 130℃。 瀝青混凝土面層鋪筑完成，待混合料表面溫度低于 50℃后方可通行，但初期車輛應(yīng)在路面全幅范圍內(nèi)行駛。（見附圖中施工進度計劃橫道圖） 保證工期方案 科學(xué)合理的安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調(diào)整進度計劃 。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、 物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完工。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。 搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行 在施工中理順與建設(shè)單位、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位、地方有關(guān)單位的工作關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行。確保工程按期完成。中標(biāo)后 ，將迅速組建項目經(jīng)理部，主要施工隊伍、施工機械設(shè)備做到“進場快、施工準(zhǔn)備快、開工快”，本著 先施工后生活的原則，保證主體工程順利開工、順利施工、順利完工。以確保工期。 為保證資金合理、有效地利用于本工程建設(shè)，確保本項目資金不外流，在建設(shè)單位指定 的銀行開設(shè)工程項目資金專戶，與建設(shè)單位、銀行簽定管理協(xié)議，自覺接受建設(shè)單位、銀行及有關(guān)單位對工程建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和檢查，以確保工程在資金方面的?？顚Ｓ?、有 力保障。 投資指標(biāo)監(jiān)控法 根據(jù)本合同段工程總的投資計劃，編制與施工進度相對應(yīng) 的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完成與計劃完成的投資差距，分析原因，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。 關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法 根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序、重點工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序、重點工序，采取相應(yīng)的有效對策。 4 施工臨時設(shè)施及施工布置 本標(biāo)段工程的施工布置，將根據(jù)提 供的資料和現(xiàn)場踏勘考察了解的現(xiàn)場情況及原有可以利用的資源，本著施工便利、節(jié)約用地、減少投資、有利環(huán)保的原則來進行安排。 施工道路布置 根據(jù)本工程的實際情況，工程范圍 內(nèi)的道路可以滿足交通需要，施工時注意道路暢通。 施工供水 由于現(xiàn)場范圍大、線路長，只能根據(jù)現(xiàn)場