07年企劃部工作總結(jié)-wenkub
2022-09-03 00:06:31 本頁面
【正文】 企業(yè)文化內(nèi)涵和企業(yè)精神理念，這些內(nèi)涵需要企劃部進行有效的宣講與傳達，為公司達到思想統(tǒng)一，促進企業(yè)發(fā)展。 完成對移動 企業(yè)文化的宣貫，并為移動取得 “省級示范點 ”稱號。配合 ESPRIT 新友誼店開業(yè)活動。并得到萬科物業(yè)的認(rèn)可。使同濟的項目有效的進行。企劃部的成立，使我們在開辟公司主營業(yè)務(wù)的方向，注入了新的力量。07年企劃部工作總結(jié) 光陰荏苒，歲月更替?，F(xiàn)將 07年企劃部工作進行總結(jié)。 與大報地爾利合作完成 “香州心城 ”的七、八月份銷售工作。 完成亞惠 VI 設(shè)計的前期調(diào)研、標(biāo)志闡述、前期品牌整合、導(dǎo)入 VI 應(yīng)用。 組織并開展公司內(nèi)部企劃文化的建立工作，完成 “野戰(zhàn)訓(xùn)練 ”、 “廣鹿島海上活動 ”等拓展訓(xùn)練。 二、 2020年工作中存在的問題 缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升 目前企劃部人員包括我自己，對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平，也直接的影響了公司在 07 年 “地產(chǎn) ”“營銷策劃 ”等業(yè)務(wù)開拓的順利進行。 三、 08年工作計劃 智魂 作為發(fā)展中的智邦， 08 年的發(fā)展速 度取決于公司內(nèi)部的核心引擎 “人的力量 ”，擁有一只什么樣的團隊也就決定了智邦明年的發(fā)展進程。打破現(xiàn)有的一崗一人制，改為競爭體系，吸納高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，作為儲備人才。 智人
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