【正文】 對外協(xié)加工件的機械加工能力、質(zhì)量等進行調(diào)查并簽訂有關的加工協(xié)議。施工區(qū)主要布置在 脫硫脫碳 區(qū)周邊，辦公及輔助生產(chǎn)區(qū)布置在道路 南 側(cè)的臨設區(qū)內(nèi)，生活區(qū)布置設在廠區(qū)外附近，或布置由業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)搭建。 在設備安裝區(qū)設置 6 個車位的臨時停車場。 施工現(xiàn)場用水 施工現(xiàn)場用水主要為建筑安裝作業(yè)中臨時性用水，管道充水試驗。 根據(jù)臨時用電計算結果，本工程施工高峰期用電量將達到 600kW,根據(jù)本工程的施工階段性 ,而兩裝置正常用電量為 550KW 左右。電纜根據(jù)現(xiàn)場實際埋地或架空敷設。 PE 和 N 線不允許裝設開關或溶斷器，為確保安全可靠性，進行必要的重復接地，接地電阻不大于 5Ω。不允許以銅絲、鐵絲等代保險絲使用。 臨時用電施工由電工組織施工，施工嚴格按規(guī)范施工，并做好各種測試和實驗，在施工中還應選擇好配電箱的位置，配電箱應裝設在干燥、通風和常溫場所。 臨時消防安全布置 施工現(xiàn)場的消防布置 在裝置施工現(xiàn)場相對集中處公別設置兩個消防點，辦公及輔助生產(chǎn)區(qū)設置5kg 的干粉滅火器 6 個，消防桶 6 個，消防鍬 6 個。在食堂的排水溝設置隔油池 ，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道進入隔油池后排入業(yè)主規(guī)劃的總排水溝。在工程施工前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn) 材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃。 平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人，計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計劃調(diào)整書，確保平面管理計劃實施。 施工總平面布置圖 脫硫脫碳 項目施工平面布置 （見附圖 ） 6 工程管理措施 根據(jù)我公司近些年對工程項目的施工管理經(jīng)驗，本工程若能中標，實施過程中執(zhí)行國家《建筑工程項目管理規(guī)范》（ GB/T503262021）及我公司管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境）《管理手冊》，并將重點對工程的施工質(zhì)量、進度、安全（文明施工、健康和環(huán)境保護）以及材料、技術、成本等方面進行全面管理和控制，特別以質(zhì)量、安全、進度管理為中心。 D、貫徹執(zhí)行“三檢一評”和工序交接制度。 H、消除現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量工作的影響。 B、貫徹執(zhí)行國家、地方、業(yè)主、公司的安全制度。 F、針對工程特點和作業(yè)內(nèi)容，嚴格執(zhí)行操作人員作業(yè)標準。 C、根據(jù)設備到貨和現(xiàn)場的條件，及時的調(diào)整資源計劃。 進度保證措施 見《施工進度計劃及保證措施》。主要內(nèi)容包括：劃分單位工程，確定分部分項工程的劃分原則，確定施工標準的選用原則，制定施工組織設計和施工技術方案的編制計劃、降低成本措施計劃、技術進步和工法成果開發(fā)推廣應用計劃。 D、根據(jù)合同附件的有關條款，向建設單位和監(jiān)理單位了解設計進度安排、單位工程交工的先后順序、年度建設計劃、施工要求以及設備材料的供貨方式和供貨計劃。施工技術方案既是工藝標準又是質(zhì)量控制依據(jù)，作為施工作業(yè)指導技術文件，也必須嚴肅認真地貫徹執(zhí)行。 施工過程中的技術 管理 A、凡是用于工程的設備、材料、加工件或成品、半成品等，都應有合格證，投用前，有關技術人員應認真核對。 D、施工中較大的技術、質(zhì)量問題，由總工程師組織工程管理部、質(zhì)量管理部、施工隊有關人員處理。 F、交工技術文件的原始記錄應與施工同步，質(zhì)量工程師應定期組織有關人員進行檢查。對處理結果進行核對確認，三方簽字存檔，為生產(chǎn)裝置的機械試車準備條件。 B、各相關部門參加成本控制小組活動，定期進行項目經(jīng)濟活動分析，制定成本控制管理辦法和獎懲辦法，做到獎懲分明，充分調(diào)動各級管理人員和項目 所有成本人員的積極性。 加強材料管理，從選購設備、材料入手，做到貨比三家，確保優(yōu)質(zhì)，低價合理確定材料庫存量，提高資金周轉(zhuǎn)率，通過落實諸如焊材管理，限額領料管理制度，采用工廠化、預制化、模塊化施工工藝等，降低工程材料消耗。 d、充分發(fā)揮我公司的經(jīng)驗優(yōu)勢，向業(yè)主提出合理化建議，減少資金投入。合理搭配施工機具，周轉(zhuǎn)材料，提高綜合利用水平，減少調(diào) 遣費用。根據(jù)施工間歇作業(yè)情況，合理安排施工工人的進出場，采用流水作業(yè)施工方法，減少勞動力的投入。采購中，貨比三家。嚴格管理庫存，防止丟失、損壞、銹蝕。材料堆放應科學管理，統(tǒng)一規(guī)劃，減少倒運量。嚴格控制電焊條、焊絲、電等耗材的使用實行限額領料。 C、找正找平采用水平儀，水準儀及經(jīng)緯儀進行。 D、設備的找平與找正應按基礎上的基準線（中心標記線，水平標記）對應設備上的基準測點進行調(diào)整和測量，調(diào)整和測量的基準應按規(guī)定，如無規(guī)定，應執(zhí)行下列規(guī)定： ○ 1 設備支承（裙式支坐、耳式支坐、支架等）的底面標高應以基礎上的標高基準線為基礎； ○ 2 設備的中心線位置應以基礎上的中心為基準； ○ 3 立式設備的方位應以基礎中心線為基準； ○ 4 立式設備的垂直度應以設備兩端部的測點為基準； ○ 5 臥式設備的水平度一般以設備水平中心為基準； ○ 6 在工作溫度下要膨脹或收縮的臥式設備，其滑動側(cè)地腳螺栓應滿足HGJ20983 要求，灌漿后先緊螺栓，等設備配管完成后，再松動螺母，留下 間隙，然后將旋緊螺母緊固以保持這一間隙。 B、所有設備采用有墊鐵法安裝，所需墊鐵由安裝承包商提供，墊鐵用低碳鋼或鑄鐵制造，每組墊鐵面積將根據(jù)設備重量、地腳螺栓直徑及基礎砼標號計算而定，最小不得小于 50mm 150mm。 7 特殊技術措施 設備安裝工程 靜設備安裝 安裝程序 施工方案編制→基礎驗收→開箱檢驗→設備吊裝→找平找正→基礎灌漿→構件安裝→封閉 安裝方法 A、所有設備采用有墊鐵法安裝。合理下料，避免大材小用，下料前必須排板、套裁。項目部 HSE 辦公室統(tǒng)一調(diào)現(xiàn)場的安全、文 明施工投入。嚴把材料驗收關，不合格的嚴禁入場。采購前作好市場調(diào)查，對工程所在地的資源情況進行調(diào)查，在保證質(zhì)量情況下，盡量在當?shù)夭少?。合理安排施工計劃，將大型吊裝運輸機械集中進行吊裝施工作業(yè)，減少臺班支出。 a、優(yōu)化施工組織設計、施工方案、技術措施。 b、進行工程計量，核算投資和費用，約束承包商，以合理進行費用支付。 項目經(jīng)理部應根據(jù)計劃目標 成本的控制要求，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，合理使用，動態(tài)管理，有效控制實際成本。交工技術文件的內(nèi)容及格式按業(yè)主要求執(zhí)行。 交工驗收階段的技術管理 A、工程交工和竣工驗收階段的技 術管理工作，應按《工程交付程序進行》。凡是技術、質(zhì)量問題及其處理結果，均應按《不合格品控制程序》和《糾正措施程序》要求，做好相關記錄，為交工驗收和技術總結積累資料。 B、需要變更設計或材料代用，應由工號專責技術負責人提出申請，并填報“工程業(yè)務聯(lián)系單”，經(jīng)工程管理部專業(yè)工程師審核和總工程師批準后送交 相關部門 ，經(jīng)同意簽批后方可實施。 H、為使操作人員 了 解施工技術要求和質(zhì)量規(guī)定，工號專責技術負責人應在工程管理部專業(yè)工程師的主持下，以施工組織設計和施工技術方案為依據(jù)，向施工班組進行施工前的技術交底，并作好記錄。施工組織設計是該項目的質(zhì)量計劃，是科學組織施工的主要依據(jù)和技術經(jīng)濟綱領性文件，必須嚴肅認真地貫徹執(zhí)行。 C、在接到設計施工圖后，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，做好自審記錄。 材料管理措施 見《項目材料管理與控制》。 E、設立“節(jié)點”獎，作到有獎有懲。 施工進度管理 進度控制要 點 A、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，編制進度控制計劃并執(zhí)行。 D、嚴格執(zhí)行公司《安全手冊》，對員工進行入場教育，并請業(yè)主對施工人員進行安全教育。 質(zhì)量保證措施 見《工程質(zhì)量保證體系及技術組織措施》。 F、認真執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指令。 B、貫徹并執(zhí)行 ISO9000 標準。 抓好已領主材和施工設備的堆放。 平面管理體系 由工程部和辦公室負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要 ,適當對局部平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。 現(xiàn)場廢棄物的管理 由于施工現(xiàn)場人員多、面積大，在施工班組作業(yè)過程中，派專人對現(xiàn)場衛(wèi)生進行巡視，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時收集、清理，并將現(xiàn)場的施工垃圾倒放至指定的部位一，并將垃圾清運到指定的地點，嚴禁隨意拋撒。 現(xiàn)場廢棄物的管理 生活廢棄物的管理 在生活區(qū)內(nèi)洗漱池邊設置移動式垃圾桶，并在生活區(qū)西大門處設置垃圾箱一個，規(guī)格為 3 4 米，深度為 2 米。 施工現(xiàn)場配備專門維修電工 2 名，該維修電工必須是專業(yè)電工，擔負整個工地的用電設備的管理及維修。電纜送電前，先將配電設備斷電，安全檢查后逐級送電，嚴禁帶電續(xù)接電纜。室外配電箱放置要牢固，且有防雨設施，安裝高度底邊距地 ，有門有鎖，箱內(nèi)無雜物，并設明顯警示標志。由配電箱至分配箱及分配電箱至開關箱保護接地線（ PE）與工作接地線（ N）嚴格分開使用，從而保證場內(nèi)按“三相五線制” TNS 系統(tǒng)供配電。因此，工程開工時在裝置區(qū)內(nèi)適當位置增設配電箱。設備及管道充水試驗用水屆時由施工方案確定。 臨時用水、用電布置 臨時用水布置 本工程現(xiàn)場用水主要包括生活用水、消防用水、施工用水和試驗 用水。考慮到該地區(qū)雨水比較多的特點，在施工開始前應在主道路線上鋪設碎石或石硝，安裝介入后，應在裝置及施工區(qū)周邊的行車道上鋪碎石墊層，作為該區(qū)域后續(xù)施工的及大件設備吊裝行車通道、臨時材料或小型構件堆場等。 5 施工總平面和臨時設施布置 施工平面布置原則 施工總平面布置按照經(jīng)濟適用、合理方便的原則，在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)二次運輸，在平面交通上，盡量避免各施工單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。 安裝、調(diào)試施工機具 按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。臨時設施不得長期占據(jù)正式工程位置，影響正式工程的施工。 施工現(xiàn)場準備 施工前的中間交接 安裝工程在施工前，按照有關圖紙要求，對土建施工的基礎進行交接，并做好詳盡的交接記錄和測量記錄。 對用于工程項目的施工機具、器具和手段用料，設備材料部門負責進行檢查、維修和維護，確保其功能齊全、性能良好、安全可靠。 對理化實驗和探傷操作人員，由中心實驗室和無損檢測中心分配具有相應資格的人員及時到達施工現(xiàn)場。 施工隊伍 根據(jù)工程情況、周圍環(huán)境和其它條件，項目經(jīng)理部編制勞動力需用量計劃和勞動力調(diào)譴計劃。 制定第三層 管理文件 A、項目經(jīng)理部應組織學習公司制訂的第三層管理文件，并在施工項目的質(zhì)量、安全和文明施工、環(huán)境管理工作中貫徹實施。 工序質(zhì)量控制的劃分原則。施工標準的選定原則，同時要執(zhí)行地方 行業(yè)法規(guī)、環(huán)保標準、職業(yè)健康安全標準等。 C、主要施工方案一覽表和安全管理方案、文明施工、環(huán)境管理方案應在施工組織設計中列出。 編制施工組織設計 、 施工方案 、 安全管理方案 、 文明施工、環(huán)境管理方案。 項目總工程師在開工 前，組織專業(yè)人員與業(yè)主代表及監(jiān)理代表洽商形成紀要，確定以下事宜： A、確定單位工程、分部工程、分項工程；并評價主要單位工程、主要分部工程、主要分項工程。 組織改編《施工組織設計》、《施工方案》，進行技術交底。 工程具有對成品設備保護要求高的特點，應制定成品保護措施。 裝置系統(tǒng)具有低壓真空要求 的 ，應制定有效的真空試驗檢驗方案。 塔類設備基礎預留螺栓精度要求高，中心偏差要求控制在 以內(nèi)。 我公司具有安裝大功率、大容積高壓離心透平、活塞式及其它多類壓縮機、大功率汽輪發(fā)電機、大功率泵類傳動設備、高壓及大蒸發(fā)量鍋爐的能力，其開車合格率達 100%。公司在所建工程中，總是視質(zhì)量如生命，獲得一批可喜的工程質(zhì)量獎。 公司擁有一大批經(jīng) 過大型工程錘煉、訓練有素的高級管理人才、工程技術 人員和技術工人， 他們參加過 各個 大型項目的施工，有豐富的大型項目管理經(jīng)驗。 服從業(yè)主代表和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)管理，加強與業(yè)主、設計單位、設備材料供應商、工程監(jiān)理和地方政府溝通聯(lián)系，密切合作，確保該工程一次試車投產(chǎn)成功，并且長期正常使用。 深入細致地對項目特性進行調(diào)查研究，詳細掌握項目各項基礎資料和數(shù)據(jù)，認真審核技術文件和施工圖紙，認真學習生產(chǎn)工藝及技術要求，認真分析項目實施過程中的關鍵環(huán)節(jié)、技術難點，編制出科學合理的項目管理實施 規(guī)劃和施工組織設計及施工方案，為項目實施提供科學決策依據(jù)。 根據(jù) ISO14000 環(huán)境管理體系要求，避免、減少和控制環(huán)境污染，節(jié)約資源，創(chuàng)造一個文明、祥和有利于環(huán)保的工作環(huán)境。我們確定了對本工程的以下投標指導思想和編標原則，作為我公司的投標誠意。 《建設工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262021。 工藝管道焊接方案 ........................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。目 錄 一、施工組織設計 ........................