cmmi3級軟件過程改進(jìn)方法與規(guī)范附錄c-2項(xiàng)目計(jì)劃-wenkub
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【正文】 ? 機(jī)構(gòu)名稱， 2020 Page 6 of 10 2. 項(xiàng)目過程定義 過程模型 提示： 描述、繪制 本項(xiàng)目的過程模型 ,例如裁剪 SPP 模型 方法與工具 提示： 說明 過程模型中將采用的方法與工具。 開支類別 主要開支項(xiàng)、用途 金額 時間 6. 任務(wù)與進(jìn)度 提示： 規(guī)劃小組分配任務(wù)制定進(jìn)度表，建議采用 Microsoft Project 制作 Gantt 圖（插入此處或作為附件）。 項(xiàng)目計(jì)劃檢查表 結(jié)論 項(xiàng)目的目標(biāo)明確嗎？可以驗(yàn)證嗎？ 項(xiàng)目的范圍清楚嗎？ 對項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性的估計(jì)可信嗎？ 對項(xiàng)目的工作量估計(jì)可信嗎？ 對項(xiàng)目的成本估計(jì)可信嗎？ 項(xiàng)目的過程控制方案合理嗎？ 項(xiàng)目所有角色的職責(zé)清楚嗎？ 人員安排合理嗎？ 項(xiàng)目所需的軟件硬件資源合理嗎？ 項(xiàng)目開支計(jì)劃合理嗎？ 任務(wù)分配合理嗎？ 進(jìn)度合理嗎？ …… 審批結(jié)論 [ ] 批準(zhǔn)該計(jì)劃 [ ] 不批準(zhǔn) 意見建議 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽字 項(xiàng)目名稱，《項(xiàng)目計(jì)劃》 ? 機(jī)構(gòu)名稱， 2020 Page 10 of 10 附錄 C 項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報告 項(xiàng)目計(jì)劃的變更申請 申請變更的 《項(xiàng)目計(jì)劃》 輸入名稱，版本，完成日期等信息 需要變更的內(nèi)容 及其理由 評估計(jì)劃變更將對 項(xiàng)目造成的影響 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 變更申請的審批意見 高級經(jīng)理審批 審批意見： 簽字，日期 客戶代表審批 （合同項(xiàng)目） 審批意見： 簽字，日期 更改項(xiàng)目計(jì)劃 變更后的 《項(xiàng)目計(jì)劃》 輸入名稱，版本，完成日期等信 息 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 重新審批項(xiàng)目計(jì)劃 高級經(jīng)理審批 審批意見： 簽字，日期 ?！俄?xiàng)目計(jì)劃》需要機(jī)構(gòu)的審批，但下屬計(jì)劃一般只需要項(xiàng)目經(jīng)理（或其他負(fù)責(zé)人）審批即可。 過程域 方法與工具 … 3. 人力資源計(jì)劃 提示： 規(guī)劃小組制定本項(xiàng)目的角色職責(zé)表，并為已知的項(xiàng)目成員分配角色（一個人可以兼多個角色）。（ 2）請說明 相關(guān)項(xiàng)目可能對本項(xiàng)目造成的影響。 客戶與最終用戶介紹 提示： 如果是合同項(xiàng)目，請說明本項(xiàng)目的客戶及其責(zé)任人是誰，描述最終用戶的特征。 附錄 C 項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報告 ....................................................................................... 10 項(xiàng)目名稱，《項(xiàng)目計(jì)劃》
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