【總結(jié)】企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范廈門(mén)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局吳目國(guó)第一部分《勞動(dòng)合同法》的主要影響一、增加了人工成本開(kāi)支勞動(dòng)合同法影響?用人單位反映法的出臺(tái),用工成本會(huì)大大增加,歸納起來(lái)對(duì)用工成本的影響包括四個(gè)方面:
2025-03-04 22:19
【總結(jié)】東風(fēng)汽車(chē)有限公司薪酬管理手冊(cè)東風(fēng)汽車(chē)有限公司人力資源總部二○○六年九月PAGE1第一章總則...............................................
2025-08-27 14:11
【總結(jié)】員工薪酬方案1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,規(guī)范員工薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特建立此套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、
2024-10-18 21:47
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司發(fā)布2006-06-25實(shí)施2006-06-15發(fā)布員工薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)2006年A版Q/CNPC-YGSGQB中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5/6前言本標(biāo)準(zhǔn)從實(shí)施之日起實(shí)施,代替Q/CNPC-YGSG。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部起草并負(fù)責(zé)解釋。
2025-07-14 15:47
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬福利管理表單 一、員工薪資單 月份: 二、員工薪資等級(jí)表 三、崗位調(diào)動(dòng)薪資變動(dòng)表 調(diào)動(dòng)范圍:□公司間□公司內(nèi)部 注:1.該表格必須由人力資源部專(zhuān)人填寫(xiě)。 2.涉及薪資問(wèn)題...
2024-10-17 14:27
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開(kāi)始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-02-22 12:44
【總結(jié)】國(guó)有建筑施工企業(yè)員工薪酬管理辦法中鐵二十二局集團(tuán)第一工程有限公司薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的調(diào)控作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,搶抓企業(yè)發(fā)展歷史性機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模效益雙贏(yíng),根據(jù)國(guó)家《關(guān)于進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》和公司實(shí)際情況制定本暫行辦法。第二條本次工資
2025-08-30 03:18
【總結(jié)】路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司人力資源管理手冊(cè)編號(hào):RB-RL-B-06-2020版本:A/0路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實(shí)施辦法第一章總則第一條路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“路橋建設(shè)”)在嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和國(guó)家其他
2025-08-29 13:14
【總結(jié)】第七章員工薪酬與福利【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、掌握薪酬的概念以及組成2、員工福利的基本內(nèi)容3、掌握薪酬制度設(shè)計(jì)的影響因素4、掌握薪酬制度設(shè)計(jì)的原則5、掌握工作評(píng)價(jià)的主要方法一、薪酬概述?問(wèn)題一:?一下子就給員工加工資,是不是會(huì)沒(méi)東西好加了??問(wèn)題二:?削減員工工資就意味著降低成
2025-01-03 17:04
【總結(jié)】第10章人事及薪資循環(huán)●人事及薪資循環(huán)所應(yīng)達(dá)成之目的●人事及薪資循環(huán)之功能、檔案設(shè)計(jì)及相關(guān)文件●人事及薪資循環(huán)之作業(yè)
2025-01-26 00:33
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬福利管理培訓(xùn) 員工薪酬福利管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 助理:*** 官網(wǎng) 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景: ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管...
2024-10-20 23:34
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工薪酬 1.員工福利與員工工資有什么異同? 答:一般意義上講,人們常常把員工工資與員工薪酬看做是等價(jià)的,但實(shí)際上,二者是存在差異的。員工工資一般是貨幣形式或可以轉(zhuǎn)化為貨幣形式的報(bào)酬,薪酬...
2024-10-25 15:08
【總結(jié)】第十章.員工薪酬管理5/16/20231主要內(nèi)容:?了解員工薪酬的內(nèi)容;?掌握薪酬的可變性,薪酬管理與員工的積極性;?分析薪酬管理與公平理論;?了解企業(yè)的核心人才,掌握薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用和股票期權(quán);?分析股票期權(quán)制度能否在我國(guó)適用??了解員工福利的重要性。?掌握我國(guó)福利制度中的具體事項(xiàng),改變就業(yè)活動(dòng)
2025-01-27 01:08
【總結(jié)】員工薪酬與激勵(lì)管理杜紅浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)人力資源研究所浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心2005年09月02日1個(gè)人簡(jiǎn)介杜紅博士浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授浙江大學(xué)人力資源研究所副所長(zhǎng)浙江省行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事副秘書(shū)長(zhǎng)浙江大學(xué)-香港理工大學(xué)國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)中心主任電子郵件:聯(lián)系電話(huà):1
2025-01-03 16:50
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理文獻(xiàn)綜述企業(yè)績(jī)效管理的文獻(xiàn)綜述摘要:在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境下績(jī)效管理越來(lái)越受到各大企業(yè)的重視,文本從績(jī)效管理的概述、企業(yè)績(jī)效管理的主要研究方向以及當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策三個(gè)方面進(jìn)行論述。通過(guò)對(duì)企業(yè)績(jī)效管理的綜述,從中可以看出企業(yè)績(jī)效管理研究的發(fā)展趨勢(shì)與關(guān)注重點(diǎn)。關(guān)鍵詞:績(jī)效管理、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、文獻(xiàn)綜述競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是推動(dòng)企業(yè)管理
2025-08-07 14:27