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xxxxxxxx消防工程有限公司(聊城分公司)質(zhì)量管理體系-wenkub

2023-02-25 09:42:40 本頁面
 

【正文】 10)審核各項目的采購、領(lǐng)料計劃,對施工成本進行控制和考核 11)組織各項目部進行項目自檢、報驗和檢測、驗收、交工。其 文件管理 mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 本公司編制了《文件管理程序》,規(guī)定了對質(zhì)量管理體系的文件和技術(shù)資料進行控制的要求。 :應(yīng)與管理手冊的過程相一致。 : 確保質(zhì)量管理的適宜性和有效性、充分性,體現(xiàn)了: 、法規(guī),滿足合同約定的質(zhì)量要求; ,認真服務(wù)于發(fā)包方和社會,增強其滿足程度,樹立施工企業(yè)在市場中的良好形象; C. 追求質(zhì)量管理改進,提高質(zhì)量管理水平。 ISO9000: 2021《質(zhì)量管理體系 —基礎(chǔ)和術(shù)語》的術(shù)語和定義及在工程設(shè)計和施工管理過程中,將按照國家有關(guān)的標準和規(guī)范中規(guī)定的術(shù)語和定義進行操作。需要時,質(zhì)量管理制度可由更加詳細的文件要求加以支持。 本手冊是公司建立質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件 ,既用于內(nèi)部持續(xù)改進 ,又用于顧客對公司的質(zhì)量管理體系審核 ,還可用于認證中心對公司的推薦注冊審核 mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 2.術(shù)語 質(zhì)量管理活動 qualiPY management action 為完成質(zhì)量管 理要求而實施的行動。 c)為公司提供持續(xù)改進的框架,不斷提高企業(yè)的管理水平。 總經(jīng)理: 2021年 10月 01日 XXXX消防工程有限公司聊城分公司是經(jīng)山東省工商局注冊,并經(jīng)山東省建設(shè)管理局批準成立的專業(yè)性省級消防工程公司。XXXX XXXX消防工程有限公司 (聊城分公司 )質(zhì)量管理體系 XXXX消防工程有限公司 聊 城 分 公 司 QLLCQMA/0F1 文件更新目錄 XXXX消防工程有限公司 聊 城 分 公 司 QLLCQMA/1F2 XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 目 錄 01發(fā)布令 02公司簡介 1總則 2術(shù)語 3質(zhì)量管理體系基本要求 4組織機構(gòu)與職責 5人力資源管理 6施工機具管理 7投標及合同管理 、構(gòu)配件和設(shè) 備管理 10.工程項目施工質(zhì)量管理 13質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進 附圖一:公司管理體系組織機構(gòu)圖 mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 為了進一步使公司提供持續(xù)滿足建設(shè)單位、建設(shè)工程質(zhì)量和適用法律法規(guī)要求,規(guī)范公司的質(zhì)量管理行為,促進公司提高質(zhì)量管理水平,為社會提供優(yōu)質(zhì)建筑,依據(jù) GB/T190012021 idt ISO9001: 2021《質(zhì)量管理體系 要求》標準和 GB/T504302021《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求,結(jié)合公司自身管理水平及施工的工程的特點,建立質(zhì)量管理體系,編制了《管理手冊》,該手冊規(guī)定了公司質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、職責,并對管理職責,資源管理、投標及合同管理、外包管理、分析和改進的各個過程進行控制與持續(xù)改進。公司專門從事建筑消防工程中的火災(zāi)自動報警聯(lián)動系統(tǒng)、自動噴水 mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 mmmmmmmm XXXX消防工程有限公司 聊城分公司 公司按照 GB/T504302021《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和 GB/T190012021《質(zhì)量管理體系 —要求》建立了管理手冊,管理手 冊明確了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的管理、組織機構(gòu)及管理職責、資源的配備及管理、投標及合同管理、外包管理、產(chǎn)品實現(xiàn)過程所需的材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理、施工質(zhì)量的檢查及驗收、工程竣工交付使用后的服務(wù)、自查與評價及信息管理和質(zhì)量管理改進等質(zhì)量管理體系所需的過程的管理,并依據(jù)體系要求編制程序文件和相應(yīng)的管理制度。 d)通過對公司消防安裝工程實際質(zhì)量管理中,遇到的問題經(jīng)行整體的總結(jié)分析,尋找可持續(xù)改進和糾正 /預(yù)防措施的機會,做到預(yù)防為主。 質(zhì)量管理制度 qualiPY management statute 按某些質(zhì)量管理要求建立的、適用于一定范圍的質(zhì)量管理活動要求。 質(zhì)量信息 qualiPY information 反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動過程的記錄。 3.質(zhì)量管理體系基本要求 公司按照 GB/T504302021《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和 GB/T190012021《質(zhì)量管理體系 要求》要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以保持和實施,并予以持續(xù)改進,為此要達到以下要求: a)、公司的主要過程為從事建筑消防工程(其中包括火災(zāi)自動報警聯(lián)動系統(tǒng) .自動噴水滅火系統(tǒng) ,氣體自動滅火系統(tǒng) ,室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)及泡沫滅火系統(tǒng))的圖紙設(shè)計 ,施工安裝 ,調(diào)試開通及維修保養(yǎng)和質(zhì)量管理體系過程 (相對應(yīng)的分別是質(zhì)量管理體系、管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、監(jiān)視、測量分析和改進,為確保施工和工程建設(shè)的需要)。 : 在工程施工過程中遵循 以質(zhì)取勝 ,服務(wù)第一 的原則 ,客戶需要的就是我們生產(chǎn)的目標 ,樹立 質(zhì)量為本 ,服務(wù) 第一 的觀念 ,嚴把質(zhì)量關(guān) .在經(jīng)銷產(chǎn)品中 ,堅持 人無我有 ,人有我優(yōu) 的原則 ,應(yīng)有盡優(yōu) .不單純以利潤作為經(jīng)銷產(chǎn)品的標準 ,把一些知名度高 .質(zhì)量可靠 .誠實守信的企業(yè)作為合作伙伴 ,產(chǎn)品 .設(shè)備都是國質(zhì)量管理體系的策劃和建立 GB/T504302021《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和 GB/T190012021《質(zhì)量管理體系 要求》要求進行。 :根據(jù)質(zhì)量管理體系策劃形成質(zhì)量計劃,以文件形式下發(fā),具體執(zhí)行《文件管理程序》。 記錄管理 本公司編制了《記錄管理程序》,規(guī)定了對質(zhì)量管理體系的記錄進行控制的要求。負責施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想工作,對項目管理施工人員提出獎懲意見,在管理中弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神 1 2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 工程部副經(jīng)理主要職責 1)協(xié)助工程部經(jīng)理負責本部門的各項日常工作 2)負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題采取必要的措施進行處理 3)負責審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并定期檢查其執(zhí)行情況 4)負責施工圖紙的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議 5)協(xié)助工程部經(jīng)理負責工程招投標,施工合同,工程成本,面積計算管理。 3) 負責組織對施工人員進行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。 7) 負責編制施工組織設(shè)計和施工成本施工預(yù)算方案,經(jīng)批準后組織實施。 11) 負責施工人員的思想工作和基層團隊精神建設(shè),弘揚企業(yè)文化。 項目副經(jīng)理主要職責 1) 對項目部經(jīng)理負責,領(lǐng)導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。 3) 參加業(yè)主組織的圖紙會審和提出設(shè)計變更申請。 7) 組織填寫施工日志、質(zhì)量報表、技術(shù)報表、考勤表。 11) 負責向施工人員進行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的交底工作。配合項目經(jīng)理進行決策及做好記錄 5)定期組織開展班前會,對工程進度的開展執(zhí)行做細致的分工,并對班組合理進行檢查和指導(dǎo),對外包工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工進行監(jiān)督管理 6)根據(jù)項目現(xiàn)場檢查、巡視。 4) 做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的 檢驗與督促。 人力資源部主管主要職責 1) 在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,貫徹執(zhí)行國家政策和法規(guī),遵守公司規(guī)章制度。 12) 協(xié)助總經(jīng)理抓好思想工作,加強團隊建設(shè),弘揚企業(yè)文化 13) 負責公司的人力資源工作和培訓(xùn)計劃的落實 14) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜 辦公室主任主要職責 1) 在分公司領(lǐng)導(dǎo)下工作,負責公司的行政事務(wù)管理工作。
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