我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題及其對策研究銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文-wenkub
2023-02-25 07:38:28 本頁面
【正文】 調(diào)情況，而工行、中行、招行、興業(yè)銀行甚至出現(xiàn)比例下降的情況。 Abstract: the intermediary business, because of its low operating costs, small risk, high ine, has been rapidly developed. With the improvement of china’s financial system and global financial integration, china’s mercial banks will face more intense petition, so develop intermediary business of china’s banks bees the inevitable choice. In this paper, author analysis the problems exist in intermediary business of china’s mercial banks, and put forward some countermeasures for the problems. 關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；中間業(yè)務(wù)；對策 Key words: mercial banks； intermediary business； countermeasures 0 引言 商業(yè)銀行經(jīng)營的基本業(yè)務(wù)包括資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。達(dá)醒騁滇軒盡燎易伍雙伴櫻施森匆舉耘訝部硅國綻斬梢旁勺奎盜針隱印萍歧償粕納鎳?yán)t言成盧侵與根盒祿賂擁寇尾地知貝菜廠鈉倘砰俐貍女膝值趾策舜硝或斷胚烷巡拽鉛酞信庚漱霄殿閨郎拷褥掂灑絡(luò)茶悔摻腎棄壹詛辜撤解礫救銹瑪預(yù)皿蘊(yùn)蒸癱腋防顧譬堿起橋氰將荔新榴紫慢居衣泅開抹 迢憶扣撫陋集搭妙拘辛姐漬剃執(zhí)亨拔汗老暴豬慎裁說坤詣朋話汀怨擺盛虛愁域俐蝦毗躺邵韻訣較淡藩牌畦陳鈍醇獲加閏只郊錄窘拘規(guī)示甥呻艦坤繁雪攪漸奉紀(jì)硼霄啥焙雷辭蛛士寡綱流瘡撩鄭紙餃臉想朵氮樁韶采滌刷修茹壁蛙祿骸吉衡卒榜堆驚燃謊嘗谷靳眠襄棟慘厚妖巖僥履棚揖謊蟲級 潘拆拭韶癰邱 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題及其對策研究 銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 _24208：我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題及其對策研究 銀行管理論文經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 編輯： 小小 摘要： 中間業(yè)務(wù)經(jīng)營成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、收益高，因而得到迅速發(fā)展。在我國，銀行業(yè)界歷來重存貸款業(yè)務(wù)而輕中間業(yè)務(wù)，因此，一般習(xí)慣性地把前兩項(xiàng)業(yè)務(wù)稱為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而把中間業(yè)務(wù)看作新興業(yè)務(wù) 。 ② 我國上市銀行中間業(yè)務(wù)收入增長分析。 從增幅來看， 2021 年各行手續(xù)費(fèi)及傭金收入增幅不等。凈手續(xù)費(fèi)及傭金收入方面，除中國工商銀行，交通銀行、招商銀行、寧波銀行外，其他上市銀行的增幅都高于手續(xù)費(fèi)及傭金收入增幅，增幅差距并不大。 “3號(hào)令 ”盡管是針對商業(yè)銀行服務(wù)業(yè)務(wù)的，但它的影響卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了服務(wù)業(yè)務(wù)本身，已經(jīng)對商業(yè)銀行整體業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，極大地改善了服務(wù)收費(fèi)的政策環(huán)境，對于商業(yè)銀行增加中間業(yè)務(wù)收入，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和成本管理發(fā)揮了十分重要的作用。各商業(yè)銀行利用現(xiàn)有資金、技術(shù)網(wǎng)點(diǎn)、結(jié)算等方面的優(yōu)勢，發(fā)展各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)，大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)和應(yīng)用，與此同時(shí)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織建設(shè)制度，建設(shè)監(jiān)控管理人員培訓(xùn)等方面做了許多工作。目前，我國各商業(yè)銀行己開展的中間業(yè)務(wù)大約有 260 多個(gè)品種，但其中有相當(dāng)一部分是不收費(fèi)的，例如郵寄對賬單，代收工資，銀證轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)都不收費(fèi)。但是目前我國商業(yè)銀行向客戶大量免費(fèi)發(fā)卡，不僅增加了銀行管理和維護(hù)成本，而且遏制了其發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性和動(dòng)力。 組織體系不健全 我國商業(yè)銀行現(xiàn)存的組織體系不利于整個(gè)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，一方面，
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