企業(yè)年度工作總結(jié)及明年安排-wenkub
2023-02-25 05:44:35 本頁面
【正文】 工作目標(biāo)： ①、利潤總額：計劃 ***萬元 /年； ②、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入：計劃 ****萬元 /年； ③、工業(yè)總產(chǎn)值：計劃 *****萬元； ④、鋁合金產(chǎn)銷量：計劃 *****噸 /年； ⑤、電工圓鋁桿產(chǎn)銷量： *****噸 /年 ⑥、鋁合金綜合成品率：計劃 **%； ⑦、攻克各種減利因素，力爭控虧增盈。企業(yè) 半年 工作 總結(jié) 及明年安排 今年以來，在努力實現(xiàn)“降本增效，控虧增盈”的進程中， 20 年下半年，在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下， ****公司遵循董事會的經(jīng)營決策，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)為目標(biāo)，通過上下團結(jié)一心，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機制，以審時度勢，自強不息的拼搏精神， 1— 6 月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。 對① — ⑤項指標(biāo)，力爭時間過半任務(wù)過半，鋁合金綜合成品率力爭達到 **%以上，把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來，堅決打贏空虧增盈攻堅戰(zhàn)。始終遵循“誠信為本、顧客至上、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針，狠抓工藝 質(zhì)量，在確保穩(wěn)定供應(yīng)貴陽周邊市場的同時，逐步開拓昆明、重慶等市場。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量均未實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。學(xué)習(xí)教育活動要做到“四個結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合；二是要把提升公司員工的思想理論水平與公司經(jīng)營發(fā)展需求相結(jié)合；三是要把樹立以市場求發(fā)展的觀念與明確公司的經(jīng)營使命相結(jié)合 。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。隨著產(chǎn)品訂單的增加，合金車間產(chǎn) 能得以充分發(fā)揮，各項固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降，提高了產(chǎn)品盈利空間，增強了合金產(chǎn)品市場競爭力。 二是堅持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場競爭力。 三 是由于公司現(xiàn)階段產(chǎn)品生產(chǎn)工藝成熟，利潤空間不大，因此，要加強對鋁基合金新產(chǎn)品的研制開發(fā)，依靠提高產(chǎn)品科技含量來提高附加值，從而獲取更多的利潤空間。加強生產(chǎn)成本控制，進一步加緊應(yīng)收賬款的核對、催收工作，嚴(yán)格控制因賒銷產(chǎn)品而帶來的資金風(fēng)險 。截止到 6 月 30 日， 16 月份收回以前年度欠款 萬元。同時，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品利潤空間。針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機都存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率的難題。 二是加強設(shè)備管理與維護，進一步提高設(shè)備完好率及運轉(zhuǎn)率。 三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。以“安康杯”競賽活動為主線，以“和諧貴鋁，平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動。通過實際演 習(xí)“著火了怎么辦”、“消防疏散演練”等具體的活動項目，使員工增長了消防知識，掌握了滅火技能以及逃生自救常識，有效地提高了在突發(fā)事件出現(xiàn)時的快速反映能力，從而形成一個“人人關(guān)注火災(zāi)隱患、人人關(guān)心消防安全”的大氣候。通過對安全工作的強化管理，充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用，勤檢查，強監(jiān)督，群策群力確保安全生產(chǎn)。大力開開展“六賽”即：“賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比 貢獻”為主題內(nèi)容的勞動競賽活動。做到制度完善、責(zé)任明確、程序規(guī)范、執(zhí)行有力，全面提升科學(xué)管理水平。 二是要以安全教育及操作技能為切入點，幫助員工提高文化和技能水平，下半年公司共開展
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