【總結】2006年一級建造師《管理與實務(房屋建筑)》考試試卷及答案2008-11-511:40 【大中小】【打印】【我要糾錯】 一、單項選擇題(共20題。每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.受壓桿件在下列支承情況下,若其它條件相同,臨界應力最大的是( )?! .一端固定一端自由 B.一端固定一端鉸支 C.兩端固定 D.兩端鉸支 2
2025-08-04 08:00
【總結】第一篇:2018一級建造師《項目管理》臨考試題 ()。 ,也是業(yè)主方項目管理的工作任務?() ,這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應遵循的()的準則。 ...
2024-10-13 17:12
【總結】第一篇:2018年一級建造師《工程項目管理》漏 建筑工程項目管理(參考答案及解析) 一、單選題 1.建設工程管理的核心任務是()。 解析:,其核心是為工程的建設和使用增值。.作為工...
2024-10-28 17:12
【總結】第一篇:2012年一級建造師真題答案項目管理 2012年一級建造師項目管理真題(網(wǎng)友版) 2012年一級建造師真題答案專題單選題: 1、根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范C確定項目建設資金 2...
2024-11-15 07:36
【總結】第一篇:2014年一級建造師項目管理全真模擬二 生活之所以耀眼,是因為磨難與輝煌會同時出現(xiàn)-學信教育網(wǎng) 2014年一級建造師項目管理全真模擬二 一、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中...
2024-10-13 16:51
【總結】2021年一級建造師建設工程項目管理講義作者:龍炎飛2021年一級建造師建設工程項目管理講義1Z202100建設工程項目的組織與管理系統(tǒng)的目標決定系統(tǒng)的組織,組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。1Z202110建設工程項目管理的目標和任務項目的實施階段包括①設計前的準備階段、
2024-12-07 00:32
【總結】一、單項選擇題1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。B.DABC.DRB參考答案:D答案解析:解決國際工程承包合同爭議的主要方式有:協(xié)商,調解,仲裁,訴訟。協(xié)商是解決爭議最常見也是最有效的方式,也是首選的最基本的方式。答案選D。DAB和DRB既不是調解也不是訴訟,是國際工程解決爭議的特殊方式,因此BC不正確。參見教材P351。2、施工過程中
2025-06-19 16:31
【總結】2021年一級建造師項目管理真題轉載自:考試大_一級建造考試責轉載自:考試大_一級建造考試轉載自:考試大_一級建造考試轉載自:考試大_一級建造考試轉載自:考試大_一級建造考試轉載自:考試大_一級建造考試轉載自:考試大_一級建造考
2024-12-04 07:17
【總結】12021年一級建造師項目管理預測試題(1)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設工程項目管理的核心任務是項目的()。A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制2.下圖所示的組織工具是()。A.項目結構圖B.組織結構圖C.合同結構圖D.線性組織結構圖
2024-12-07 10:26
【總結】12021年一級建造師建設工程項目管理一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)1、項目管理的核心任務是()。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標控制D.組織協(xié)調2、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()。A
2024-12-07 01:01
【總結】項目管理模擬試卷(一)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.()是業(yè)主方的項目管理工作中的最重要的任務。工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期
2024-12-06 01:41
【總結】更多請訪問2020一級建造師《建筑工程》真題答案解析,兩端校支,其臨界力為為50kN,若將桿件支座形式改為兩端固定,其臨界力應為()kN。A、50B、100C、150D、200答案:D2.預應力混凝土構件的混凝土最低強度等級不應低于()。A、
2024-10-23 13:28
【總結】一、單項選擇題(共70題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、知識產權與物權、債權相區(qū)別的首要特征是()。答案:A解析:本題考查的是對知識產權制度的理解。知識產權的客體是不具有物質形態(tài)的智力成果,這是知識產權的首要特征,也是區(qū)別與債權、物權的特征。2、某施工企
2024-11-12 07:22
【總結】建設工程法規(guī)及相關知識1、下列屬于不適當履行情形的是()。A、履行標的物數(shù)量不適當B、履行標的物質量不適當C、履行的時間不適當D、履行的地點不適當E、履行的方式不適當2、關于債權人轉讓權利的說法正確的是()。A、債權人轉讓權利的,應當經(jīng)過債務人同意
【總結】項目管理含課笎記因葡項目三丩約束條件:(費用、迗度、質量)因葡廸設工程項目昪特殊性的產品兵有:固定性、夘栴性、店佒性因葡管理仸務要點昪:三接制、三管理、一卌調因葡三接制:成本接制、迗度接制、質量接制;三
2024-12-07 01:10