【總結(jié)】版本號(hào)Version作者Writer更新日期Date2023/10/29/53目錄Page1四、話術(shù)小結(jié)一、新舊差異二、亮點(diǎn)總覽三、產(chǎn)品亮點(diǎn)附:預(yù)售話術(shù)外部(前方側(cè)方)簡(jiǎn)約肌感力量側(cè)圍熱成型A、B柱全開式電動(dòng)天窗輕量化高剛性車身主體結(jié)構(gòu)激光焊接五
2025-01-18 10:47
【總結(jié)】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-12 18:34
【總結(jié)】1XX分公司精英講師團(tuán)活動(dòng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2齊頌司訓(xùn)勇于迎接競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)健守法經(jīng)營(yíng)腳踏實(shí)地創(chuàng)業(yè),服務(wù)精益求精立足以人為本,堅(jiān)持誠信待人團(tuán)結(jié)敬業(yè)奉獻(xiàn),永葆XX精神3講師之歌我們是XX文化的傳播者我們是業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)者我們是人才隊(duì)伍的培養(yǎng)者
2025-08-02 22:55
【總結(jié)】SKODAOCTAVIA2022年1月姜瑞華02T五檔手動(dòng)變速箱培訓(xùn)SKODAOCTAVIA2022年1月姜瑞華一.02T五檔手動(dòng)變速箱簡(jiǎn)介02T變速箱是由大眾公司開發(fā)的超輕重量的兩軸式變速箱,它適用于發(fā)動(dòng)機(jī)橫向布局的A00到A系列的車輛,由于發(fā)動(dòng)機(jī)橫向布局,所以02T變速箱的主傳動(dòng)器采用一對(duì)斜齒輪,它最
2025-01-11 19:22
【總結(jié)】上海大眾汽車VW售后服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)眾大軟件維修站IT系統(tǒng)VW售后服務(wù)系統(tǒng)(SVW-2)SVW-2系統(tǒng)是一個(gè)客戶端-服務(wù)器的應(yīng)用系統(tǒng)。主要功能:維修站的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),包括以下功能:維修接待、車輛預(yù)檢、召回業(yè)務(wù)處理、索賠和免費(fèi)保養(yǎng)業(yè)務(wù)處理、業(yè)務(wù)結(jié)算、工具管理、配件管理等。SVW-2系統(tǒng)的服務(wù)器與上海大眾
2025-09-30 15:46
【總結(jié)】1張永鋒供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)質(zhì)量領(lǐng)先,卓越采購質(zhì)量領(lǐng)先,卓越采購上海大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)上海大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)主辦:桑塔納共同體主辦:桑塔納共同體上海大眾質(zhì)量保證部上海大眾質(zhì)量保證部2張永鋒熱烈歡迎熱烈歡迎HerzlichesWillkommen3張永鋒培
2025-01-25 13:13
【總結(jié)】1部門Department售后服務(wù)部日期Date2023/06/15上海大眾汽車商務(wù)禮儀篇2前言?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。?“三秒鐘”印象?60%外表儀表?40%聲音談話內(nèi)容3目
2025-01-15 18:32
【總結(jié)】品質(zhì)管理培訓(xùn)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)一、什么是質(zhì)量什么叫“質(zhì)量”,一些品質(zhì)管理大師都各有說法,其一致的看法:質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征或特性的總和。新時(shí)代,質(zhì)量有了新的定義:?1、質(zhì)量不僅包括結(jié)果,也包括品質(zhì)的形成和實(shí)現(xiàn)過程:?2、質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,也包括實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服
2025-03-10 21:50
【總結(jié)】5S管理實(shí)施計(jì)劃與方案5S管理實(shí)施計(jì)劃與方案★5S的起源1、5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1995年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)
2025-01-19 05:40
【總結(jié)】1會(huì)議名稱/活動(dòng)名稱Meetingtitle/campaigntitle部門DepartmentAGENDASMS版本號(hào)VersionNo.保密級(jí)別Secrecylevel更新日期DateSVW線上廣告VI使用規(guī)范2目錄Logo介紹丌同媒體渠道的使用規(guī)范?
2025-05-13 05:30
【總結(jié)】上海大眾汽車有限公司SHANGHAIVOLKSWAGEN一.公司簡(jiǎn)介二.CRM戰(zhàn)略實(shí)施背景三.CRM戰(zhàn)略四.CRM戰(zhàn)略——溝通渠道一.公司簡(jiǎn)介時(shí)間:1985年3月地點(diǎn):上海安亭國際汽車城性質(zhì):合資企業(yè)(中50%,德50%)標(biāo)志:寓意:大眾汽車公司的德文VolksWagen
2025-01-10 04:31
2025-01-10 06:03
【總結(jié)】風(fēng)格由我,酷感隨行上海大眾Polo南昌炫動(dòng)展示方案背景、目的方案背景1、相對(duì)其它地區(qū),南昌區(qū)域還需投入更多精力用于POLO系列品牌的推廣,以促進(jìn)區(qū)域內(nèi)新車的知名度,提升銷量水平2、8月份由于天氣炎熱,展廳客戶訪問量將銳減,因些通過“走出去”的方式贏得更多客戶對(duì)上海大眾品牌和POLO系列的關(guān)注3、
2025-05-28 00:58
【總結(jié)】績(jī)效管理項(xiàng)目績(jī)效管理項(xiàng)目項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組長(zhǎng)范友娟主要成員周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)蔣國鋒俞永明胡竹君齊鳴?通過對(duì)員工的績(jī)效管理,提高企業(yè)的整體績(jī)效;?為領(lǐng)導(dǎo)提
【總結(jié)】“激情24小時(shí)”上海上汽大眾華北銷售服務(wù)中心————后續(xù)活動(dòng)三部曲策劃案一、活動(dòng)概況二、活動(dòng)目的三、首部曲“IAMPOLO”主題沙龍四、第二部曲“激情24小時(shí)”活動(dòng)答謝會(huì)五、第三部曲“激情24小時(shí)”之相約初夏六、宣傳方式七、相關(guān)布置八、預(yù)算費(fèi)用一、活
2025-01-18 11:07