【總結】2020/9/17--1如何管理下級和上級風之影2020/9/17--2一、管理下級?把人放在首位?身教重于言教?用紀律要求領導者?說干就干,不能自食其言,不亂開空頭支票?既堅持制度又不傷感情2020/9/17--3一、管理下級?照顧好員工?重視員工培養(yǎng)
2025-08-10 09:50
【總結】第一部分全面風險管理全面風險管理的目錄一、風險管理的相關概念:?風險:風險是指對企業(yè)目標實現(xiàn)有不利影響的某一事件發(fā)生的可能性。?風險管理:是一個企業(yè)對風險持續(xù)控制并改善的過程,通常應用于企業(yè)的戰(zhàn)略制定及各個方面
2025-03-08 16:14
【總結】11第四章匯率風險管理?本章內容安排?第一節(jié)匯率風險概述?第二節(jié)銀行匯率風險的類型?第三節(jié)匯率風險的衡量?第四節(jié)匯率風險的管理22第一節(jié)匯率風險概述?本節(jié)內容安排?一、匯率風險的概念?二、匯率風險的成因分析33一、匯率風險的概念
2025-02-18 18:01
【總結】第八章倉庫風險管理第一節(jié)倉庫風險和風險管理?一、風險的概述和特性?(一)風險的概念(Risks)?風險是指未來結果的不確定性。任何事情只要將來有可能出現(xiàn)不同的結果,它就是風險。(二)風險的特性???二、風險的分類?(一)按風險的性質劃分
2025-01-20 21:21
【總結】第5章利率風險管理利率風險概述1)利率利率,是利息率的簡稱,又稱資金價格。是指一定時期內資金借出者所得的利息與借出的資金額的比。從宏觀上看,利率是資金供求總量達到均衡時的借貸價格;從微觀上看,利率對于不同的經濟主體具有不同的意義。對于投資者說,它代表投資者在一
2025-01-20 22:38
【總結】2023/3/31第九章-2市場風險管理風險價值的計算與建模2023/3/32主要內容?風險價值的定義?風險價值的計算方法?方差-協(xié)方差法?解析法?蒙特卡洛法?歷史數(shù)據(jù)模擬法?風險價值的分解計算2023/3/33風險價值的定義例子:歐元匯率一個價
2025-02-12 13:23
【總結】第四章外匯風險管理一、外匯風險概述二、外匯風險分類三、外匯風險的管理方法一、外匯風險概述?外匯風險(ForeignExchangeRisk)又稱匯率風險,是指在一定時期內由于國際外匯市場匯率發(fā)生變化,給企業(yè)、銀行等經濟組織及個人,以外幣計價的資產(債權、權益)和負債(債務、義務)帶來損益的可能性。一、
2025-02-11 19:05
【總結】主講人:許連欽JackHsuPage1JackHsu2020/9/18鄭記企管Page2講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺灣師範大學工業(yè)教育系?國立政治大學企業(yè)經理
2025-08-08 19:51
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮第五章風險與風險管理風險與風險管理風險與風險管理概述風險管理的目標風險的概念企業(yè)面對的風險種類﹡企業(yè)風險管理的特征
2025-01-12 20:18
【總結】信息安全與風險管理安全管理安全管理主要內容及概述?安全計劃是公司的安全管理的核心組成部分,目的是保護公司財產。?風險分析是確定公司財產,發(fā)現(xiàn)構成威脅的風險幵評估這些危險變成現(xiàn)實的時可能承受的危害和損失,風險分析的結果幫劣管理者采取可行的安全策略,為在公司中發(fā)生的活勱提供安全方面的指導,說明安全管理在公司安全計劃中的價值。
2025-02-27 18:02
【總結】----危機管理與風險控制培訓危機管理與風險管理培訓講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓第一人授課風格:演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的
2025-05-30 12:12
【總結】第十章產品策略2023/3/171教學內容和目標(3學時):一、產品與產品分類?掌握產品及產品整體概念;理解產品的分類。二、產品組合?掌握產品組合及其相關概念;熟知優(yōu)化產品組合分析;掌握產品組合的調整與產品線決策。三、產品生命周期?理解產品生命周期的概念及其階段劃分;掌握產品生命周期各
2025-02-27 00:24
【總結】第十四章促銷策略3/24/20231Ch14促銷策略第十四章促銷策略?導入?第一節(jié)促銷與促銷組合?第二節(jié)人員推銷策略?第三節(jié)廣告策略?第四節(jié)公共關系策略?第五節(jié)銷售促進策略?本章結構提示3/24/20232Ch14促銷策略導入?評價“酒好不怕巷
2025-02-08 15:02
【總結】第十章項目風險管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術目標?風險的定義及其重要性?風險來源、識別方法?風險分析方
2025-03-04 14:17
【總結】第.流動性風險管理主要內容?流動性風險識別?流動性風險評估?流動性風險監(jiān)測與控制?流動性反映了商業(yè)銀行在一定時間內、以合理的成本獲取資金用于償還債務或增加資產的能力,其基本要素包括時間、成本和資金數(shù)量。?流動性風險既可能來自商業(yè)銀行的資產負債期限錯配,以及信用風險、市場風險等其他類別風險向流動性風險的轉化,也
2025-01-22 01:33