成本管理與控制培訓講義ppt83-成本管理-wenkub
2022-08-29 16:52:31 本頁面
【正文】 設計 產品種類零件管理 零件數量生產程序 產品種類廠務管理 廠房面積會計與人事 員工人數與生產設施有關的作業(yè)各類作業(yè)與作業(yè)成本動因舉例與產量有關的作業(yè)與批次有關的作業(yè)與產品有關的作業(yè) 32 作業(yè)成本法 作業(yè)成本法計算程序： 確認主要作業(yè) 建立作業(yè)成本庫 選擇作業(yè)成本動因 確定各作業(yè)成本庫的分配率 計算每種產品的單位成本 33 作業(yè)成本法 作業(yè)成本法計算舉例： 某企業(yè)生產 A、 B兩種產品。 ? 使用范圍 – 當非產量相關制造費用比重加大時； – 產品多樣性程度提高時，因為如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)意義上的分配標準，必然難以使成本信息趨于真實。 – 在生產費用發(fā)生的當時，就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分析核算，以加強對成本差異的日常核算、分析和控制。成本計算一般都是按月定期的進行，而與生產周期不一致，因此，需要采用適當的分配方法，將匯集在生產成本明細帳中的生產費用，在完工產品與在產品之間進行分配。 – 一般不存在需要在完工產品和在產品之間的費用分配的問題。 21 成本核算方法 ?品種法； ?分批法 ?分步法 ?定額法 ?作業(yè)成本法 22 分批法 也稱定單法。 ? 計算產品的總成本和單位成本。 17 成本核算要求 一、正確劃分各種費用支出的界限； 二、做好各項成本核算的基礎工作； 三、選擇適當的成本核算方法。 ③作為生產經營管理的依據和基礎。 成 本 管 理 概 述 大連市企業(yè)管理咨詢有限公司 4 ?成本是企業(yè)在生產經營過程中以貨幣表現的各種 經濟資源 的價值 消耗 。 ?成本管理是 成本 核算 、 分析 、 決策 和 控制 等一系列管理行為的總稱 . 成本與 成本管理 成本的定義 5 成本管理的七大職能 預測； 決策； 計劃； 核算； 控制； 分析； 考核。 9 成本構成 直接材料 直接人工 主要成本 間接材料 + 間接人工 + 其他間接費 = 制造費用 = + 生產成本 在產品 產成品 銷貨成本 （銷 售） （制造完成） 期間費用 產銷總成本 + = 銷售費用 + 管理費用 = 財務費用 + + = 10 生產流程和成本流動圖 生 產 流 程成 本 流 動 轉銷售成本銷 售 轉收益匯總銷 售 成 本 銷售收入結轉收 支 匯 總期初結存在產品轉入 期末結存產成品轉來工 資 核 算制造費用工資核算支 付 轉在產品發(fā)生與支付 轉在產品制 造 費 用 控 制銷售成本結轉結轉收益匯總 銷售收入銷 售 收 入期初結存購 入 發(fā) 出 期末結存期初結存領入原料 轉產成品 期末結存 購 料 、 用 工 、制 造 費 用生 產 儲 存原 材 料 在 產 品 產 成 品 11 生產成本舉例 生產工人工資及福利費、 原材料、 機物料消耗、 機器折舊費、 外購半成品、 車間管理人員工資及福利費、 車間修理費、 車間辦公費、 車間水電費、 勞動保護費 12 期間費用舉例 裝卸費、 工會經費、 利息收入、 包裝費、 廣告費、 利息支出、 董事會費、 銷售機構的職工工資、 業(yè)務招待費、 研究開發(fā)費、 1產品運輸費、 1房產稅、 1金融機構手續(xù)費 13 成本核算要求 一、正確劃分各種費用支出的界限； 二、做好各項成本核算的基礎工作； 三、選擇適當的成本核算方法。 18 成本核算 成本核算 ? 成本核算方法： ? 品種法； ? 分批法 ? 分步法 ? 定額法 ? 作業(yè)成本法 ? 可以同時使用或結合使用。 19 成本核算方法 ?品種法； ?分批法 ?分步法 ?定額法 ?作業(yè)成本法 20 品種法 ? 特點： ? 成本計算對象是產品品種； ? 成本計算期 ，定期（如每月月末）計算它的平均成本。是按照產品的批別歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。 ? 適用范圍 小批、單件，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產，如重型機器制造、船舶制造。 – 各步驟之間有成本結轉問題。 – 月末，在定額成本的基礎上，加減各種成本差異，計算產品的實際成本，為成本的定期考核和分析提供數據 。 29 資源 作業(yè) 成本對象 資源動因 作業(yè)動因 消耗 消耗 作業(yè)成本法（ ABC） 作業(yè)成本法的概念模型 30 作業(yè)成本法 歸屬成本 ? 建立間接成本歸集庫。 A產品為小批量、高技術產品； B產品為大批量產品，生產工藝較 A產品簡單。 成本控制的基礎 43 成本控制的原則 成本控制 全面控制原則 預算與例外原則 責權利原則 成本效益原則 全過程、全員、全范圍成本控制 明確責任、授權審批、績效考評 絕對成本控制與相對成本控制相結合 預算控制與例外管理結合 44 成本控制的方法 成本控制方法 預算控制法 標準成本法 責任成本法 目標成本法 作業(yè)成本法 45 成本控制方法 ? 預算控制方法 ? 標準成本控制法 ? 責任成本控制法 ? 目標成本控制法 ? 作業(yè)成本控制法 46 預算控制方法 確定成本費 用預算指標 ? 成本費用內部報表 ? 考核與激勵制度的結合 ? 在預算指標內審批成本費用支出 ? 一般不得脫離成本費用預算 ? 例
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