辦公室培訓(xùn)計劃-wenkub
2025-08-17 03 本頁面
【正文】 外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室培訓(xùn)計劃（一）xx年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。二是主動和被動的矛盾。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。三、重點做好五項工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。辦公室培訓(xùn)計劃（二）一、總則辦公室作為公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)處理公司日常事務(wù)。二、培訓(xùn)對象辦公室全體員工（可根據(jù)個人崗位不同，內(nèi)容靈活調(diào)配）。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內(nèi)容以及各種日常公文、總結(jié)的草擬等。學(xué)會對辦公用品的進出進行相應(yīng)臺帳登記。五、培訓(xùn)紀(jì)律以上培訓(xùn)到年底12
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