招聘專員的員工轉正工作總結通用23篇-wenkub
2025-08-14 07 本頁面
【正文】 的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力?？偨Y的寫作應該簡明扼要，突出重點，避免過多的贅述和無關的信息?？偨Y對過去的工作和學習進行了深刻的反思和總結，幫助我更好地明確未來的發(fā)展方向和目標。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)。六、進行促銷人員的管理工作。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。為使2011年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。在這段時間里，我學到了很多知識，包括工作上的和心態(tài)上的。根據(jù)確定的績效考核指標，建立各部門績效指標庫。同時，組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結果反饋至各部門經(jīng)理?？冃Ч芾碇贫鹊母倪M和完善。每月5日前，收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓計劃，確定各部培訓時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓通告，并做好培訓的提醒等協(xié)調
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