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招聘專員的員工轉正工作總結通用23篇(存儲版)

2025-08-14 07:26上一頁面

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【正文】 溝通工作,幫助員工改進績效。協(xié)助招聘專員進行日常的電話預約面試。在這里,結合自己這段時間的感受,對我部門工作提出以下3點建議,如有不合理的地方,請經(jīng)理見諒!首先,我認為工作計劃應有固定的格式,特別是周工作計劃。最后,我認為我們應加強學習。招聘專員的員工轉正工作總結篇三結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定20xx學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息。大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進。招聘任務完成過半。在做好本職工作的同時,要加強學習,做到理論聯(lián)系實際,不斷總結和思考,盡快融入團隊,盡快勝任工作。上級只能了解到我們本周都做了那些工作,具體的工作還存在什么不足、遇到了什么問題或是發(fā)現(xiàn)了更好的工作方法等等都沒辦法了解。在oa上接收需要發(fā)布的通告,按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批,審批通過后再在oa上正式發(fā)布。每月5日前,收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓計劃,確定各部培訓時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓通告,并做好培訓的提醒等協(xié)調(diào)工作。同時,組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知,將總經(jīng)理確定的績效考核結果反饋至各部門經(jīng)理。在這段時間里,我學到了很多知識,包括工作上的和心態(tài)上的。完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內(nèi)勤的商務禮儀培訓工作。二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。六、進行促銷人員的管理工作。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟??偨Y的寫作應該簡明扼要,突出重點,避免過多的贅述和無關的信息。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐
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