人力資源部門主要職責(zé)人力資源部的部門職責(zé)(十一篇)-wenkub
2025-08-13 21 本頁面
【正文】 。6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計劃，并貫徹落實(shí)。2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展。為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計。人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇二根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計劃。負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績效考核、激勵，部門資金的預(yù)算和控制等工作。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇一根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施。招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊，實(shí)施人才儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。人資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷，并提出可行性方案或建議?？冃В豪每冃Чぞ郀恳鞑块T職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績效管理，確保績效指標(biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性。3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展。7)組織、協(xié)調(diào)公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議。11)及時了解公司職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向。15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作。19)根據(jù)公司對績效管理的要求，制定績效考核方案，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制。制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊的培訓(xùn)過程，督促培訓(xùn)效果。根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施。建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同。幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。在合法、合理、合情的條件下，有效地開展員工關(guān)系工作，隨時留意員工心理動態(tài)并進(jìn)行有效疏導(dǎo)，保證員工的穩(wěn)定性。 安排管理并監(jiān)督部門員工的日常工作，并對他們的工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任。2.、負(fù)責(zé)各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報。 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和外部環(huán)境，制定具有競爭力的、科學(xué)
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