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人力資源部管理制度公司人力資源管理制度(6篇)-wenkub

2025-08-13 21 本頁面
 

【正文】 實(shí)際困難,經(jīng)本人申請,單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷往返路費(fèi),超過規(guī)定的費(fèi)用自理;探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費(fèi),由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。第五節(jié)假期及待遇二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。二十六、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。第四節(jié)工資、待遇二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。十八、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。公司所有員工的工作考核執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲條例??梢蕴崆稗D(zhuǎn)正,但至少試用兩個(gè)月。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇一公司人事管理部門負(fù)責(zé)各部門人事編制、人員招聘、人事資料及人事檔案、勞保、考勤等工作。試用期工作業(yè)績欠佳,有業(yè)主投訴等,公司有權(quán)即時(shí)停用,予以解雇。人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇二第一節(jié)總則一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。十三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。二十一、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎(jiǎng)勵(lì)。二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。四十五、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。不滿1年的按1年計(jì)。人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇三員工人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料。項(xiàng)目內(nèi)容如有變化,員工應(yīng)以書面方式及時(shí)準(zhǔn)確地向人事部報(bào)告,以便使員工個(gè)人檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正,確保人事部掌握正確無誤的資料。人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇四職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。病假累計(jì)半年以上者,至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,如需外出應(yīng)請示主管(編輯部無需請示,但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,每周一向上級匯報(bào))二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過或記大過。加 班 請 假:1 操作人員如有特別事故不能加班時(shí),應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。假期管理:為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。主管安排職工休年假時(shí),需提前2周向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。三、探親假:與配偶分居兩地,每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住,每年職員可享受為期7天的探親假;四、婚假:職員結(jié)婚給婚假10天假期, 子女結(jié)婚可請假2天五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天。本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限。(二)病假逾期可以未請事假的假期抵消,事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津。本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。人力資源部管理制度 公司人力資源管理制度篇五第一條為規(guī)范公司人力資源管理,使人事異動(dòng)程序化、制度化,特制訂本制度。第六條招工招聘按《招聘管理制度》執(zhí)行。(四)集團(tuán)公司總部所招新員工分到相應(yīng)分(子)公司或
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