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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量控制工作手冊(cè)(doc75)-質(zhì)量手冊(cè)-wenkub

2022-08-28 15:50:37 本頁(yè)面
 

【正文】 質(zhì)量是做出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的; (c) 工程質(zhì)量自 檢是對(duì)工程師的充分信任,自檢報(bào)告的真實(shí)性是工程師誠(chéng)信的體現(xiàn); (d) 自 檢報(bào)告是質(zhì)管部檢查的基本依據(jù) 。 (e) 不合格工程整改 工程負(fù)責(zé)人 根據(jù)檢查結(jié)果,公布檢查報(bào)告,必要的出具工程質(zhì)量整改通知單,要求工程負(fù)責(zé)人對(duì)工程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。 (b) 實(shí)施檢查 質(zhì)檢工程師 質(zhì)檢工 程師根據(jù)準(zhǔn)備情況實(shí)施檢查,檢查可以是現(xiàn)場(chǎng)檢查和遠(yuǎn)程檢查,對(duì)硬件的檢查必須采取現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式。 (f) 不合格工程整改 工程負(fù)責(zé)人 根據(jù)檢查結(jié)果,公布檢查報(bào)告,必要的出具工程質(zhì)量整改通知單,要求工程負(fù)責(zé)人對(duì)工程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。 (c) 實(shí)施檢查 質(zhì)檢工程師 質(zhì)檢工 程師根據(jù)準(zhǔn)備情況實(shí)施檢查,檢查可以是現(xiàn)場(chǎng)檢查和遠(yuǎn)程檢查,對(duì)硬件的檢查必須采取現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式。 計(jì)劃內(nèi)檢查是指根據(jù)月度質(zhì)量檢查計(jì)劃進(jìn)行的檢查,適用于階段性工程質(zhì)量的檢查,如硬件質(zhì)量檢查、軟件質(zhì)量檢查、工程文檔質(zhì)量檢查、服務(wù)規(guī)范與客戶滿意度檢查等。 5) 檢查結(jié)果處置 ? 工程質(zhì)量問(wèn)題整改; ? 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰; ? 形成案例學(xué)習(xí)。 ? 質(zhì) 管部檢查:由公司質(zhì)管部組織、實(shí)施的檢查。 (g) 互檢 由產(chǎn)品線安排內(nèi)部人員對(duì)其它工程師的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查 。 (e) 質(zhì)量成本: 質(zhì)量控制的根本目的是保證固有或潛在利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)最大化,本身不會(huì)產(chǎn)生額外的利潤(rùn),因此質(zhì)量控制必須保證高效、質(zhì)檢隊(duì)伍必須精干,重復(fù)投入是對(duì)公司資源的極大浪費(fèi)。 (b) 普遍意識(shí): 質(zhì)量意識(shí)應(yīng)當(dāng)成為每位工程師的根本意識(shí),而不僅僅是質(zhì)管部 、質(zhì)檢工程師的事情。 ? ? 4)硬件質(zhì)檢工程師 ? 按華為公司質(zhì)量保證相關(guān)規(guī)范 、硬件質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和本公司的檢查制度對(duì)工程硬件質(zhì)量進(jìn)行例行檢查,提交工程質(zhì)量檢查報(bào)告,使工程硬件質(zhì)量達(dá)到華為工程質(zhì)量要求,并對(duì)工程最終硬件質(zhì)量負(fù)責(zé); ? 制定月度工程硬件質(zhì)量檢查計(jì)劃; ? 提交月度工程硬件質(zhì)量檢查報(bào)告; ? 制定辦事處內(nèi)部硬件質(zhì)量控制措施; ?? 負(fù)責(zé)與華為辦事處硬件高級(jí)督察的接口和技術(shù)協(xié)調(diào)工作; ?? 負(fù)責(zé)對(duì) 工程師隊(duì)伍的硬件培訓(xùn)工作; ?? 負(fù)責(zé)華為產(chǎn)品的 硬件安裝資料收集、整理、下發(fā)學(xué)習(xí)工作。 (c) 在手 冊(cè)使用期間,如有修改建議,各部門(mén)負(fù)責(zé)人 應(yīng)匯總意見(jiàn),及時(shí)反饋到質(zhì)管部;質(zhì)管部應(yīng)定期對(duì)手冊(cè)的適用性、有效性進(jìn)行評(píng)審;必要時(shí)應(yīng)對(duì)手冊(cè)予以修改,執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 本手冊(cè)適用于質(zhì)檢工程師,是質(zhì)檢工程師的工作指導(dǎo),同時(shí)適用于安裝調(diào)試工程師、各 級(jí)工程管理人員對(duì)工程質(zhì)量的控制。 手冊(cè)內(nèi)容 本手冊(cè)依據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和本公司的實(shí)際相結(jié)合編制而成,包括: (a) 工程質(zhì)量管理的總體原則 (b) 質(zhì)檢工程師工作流程 (c) 質(zhì)量檢查流程 (d) 工程過(guò)程監(jiān)控 (e) 各項(xiàng)檢查制度 (f) 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施 (g) 免檢工程師認(rèn)證和管理 (h) 其它質(zhì)量管理制度 手冊(cè)的發(fā)布、批準(zhǔn)、保管、修改 (a) 本手冊(cè)為公司的受控文件,由質(zhì) 管部經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。 企業(yè) ()大量管理資料下載 2 手冊(cè)修改控制 章節(jié)號(hào) 修改內(nèi)容 修改日期 修改人 審核 批準(zhǔn) 適應(yīng)華為工程質(zhì)量新要求,版本號(hào)由VER0 升級(jí)為 VER 2020/03/01 質(zhì)管部 李文兵 高誠(chéng) 增加 18章 18 工程文檔歸檔管理規(guī)定 2020/10/10 質(zhì)管部 李文兵 高誠(chéng) 增加 19章 19 工程質(zhì)量檢查整改管理規(guī)定 2020/10/10 質(zhì)管部 李文兵 高誠(chéng) 增加 20章 20 技術(shù)培訓(xùn)與考試管理規(guī)定 2020/10/10 質(zhì)管部 李文兵 高誠(chéng) 修改 第 1 1 16章更新 2020/10/10 質(zhì)管部 李文兵 高誠(chéng) 企業(yè) ()大量管理資料下載 3 質(zhì)管部組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 組織結(jié)構(gòu)圖 職責(zé) 1)質(zhì)管部經(jīng)理 ?? 在管理者代表的領(lǐng) 導(dǎo)下,確保公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)作; ?? 負(fù)責(zé)組織編制與質(zhì)量方針和目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件; ?? 按合作方質(zhì)量保證體系及相關(guān)規(guī)范和本公司的檢查制度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 監(jiān)控,使工程質(zhì)量達(dá)到合作方工程質(zhì)量要求; ?? 負(fù)責(zé)協(xié)助培養(yǎng)和建設(shè)公司的技術(shù)專家隊(duì)伍; ?? 協(xié)助 工程師隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,保證工程人員在技術(shù)上達(dá)到合作方的要求; ?? 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn)和資格認(rèn)證考試,確保公司的技術(shù)隊(duì)伍與各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比處于領(lǐng)先地位 ; ?? 協(xié)助人力資源部執(zhí)行對(duì)工程師的任職資格等級(jí)認(rèn)證工作; ?? 負(fù)責(zé)公司 IT系統(tǒng)中質(zhì)量管理子系 統(tǒng)的建設(shè)與管理工作。 企業(yè) ()大量管理資料下載 4 工程質(zhì)量管理總則 質(zhì)量方針 規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效,實(shí)現(xiàn)客戶滿意, 樹(shù)恒創(chuàng)服務(wù)品牌。公司將推行免檢工程師認(rèn)證和管理制度,加強(qiáng)工程師質(zhì)量自律。質(zhì)量控制的本質(zhì)是成本控制。 (h) 質(zhì)檢工程師質(zhì)量檢查 由質(zhì)檢工程師實(shí)施的工程質(zhì)量檢查。 3) 檢查方式 ? 過(guò)程檢查:在安裝、調(diào)試過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的檢查。 質(zhì)檢人員服務(wù)規(guī)范 堅(jiān)持原則,認(rèn)真細(xì)致,幫學(xué)結(jié)合,共同進(jìn)步; 實(shí)事求是,就事論事,深入現(xiàn)場(chǎng),服務(wù)大局。 計(jì)劃外檢查是指隨機(jī)進(jìn)行的檢查,主要是對(duì)工程過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)控和檢查,包括硬件質(zhì)量、軟件質(zhì)量、文檔質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、客戶滿意度。 (d) 檢查結(jié)果溝通 質(zhì)檢工程師 根據(jù)檢查中 出現(xiàn)的各類問(wèn)題與工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通確認(rèn)。 (g) 檢查結(jié)果處理 質(zhì)管部 根據(jù) 《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施》的規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。交換接入數(shù) 據(jù)檢查可以在公司服務(wù)器上進(jìn)行。 (f) 檢查結(jié)果處理 質(zhì)管部 進(jìn)行檢查準(zhǔn)備實(shí)施檢查提交檢查報(bào)告檢查結(jié)果溝通不合格工程整改檢查結(jié)果處理開(kāi)始結(jié)束 企業(yè) ()大量管理資料下載 根據(jù) 《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施》的規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。 自檢的依據(jù) 工程督導(dǎo)的自檢依據(jù)是華為公司最新公布實(shí)施的各產(chǎn)品軟件、硬件質(zhì)量檢查(自檢)標(biāo)準(zhǔn),注意自檢標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)也是質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)。 (c) 硬件督導(dǎo)應(yīng)自 檢完成后 5天內(nèi)將《 工程質(zhì)量檢查申請(qǐng)表及檢查(自檢)報(bào)告 》的電子件上載到公司網(wǎng)站,做為公司質(zhì)管部進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的基本依據(jù)。 (c) 軟件督導(dǎo)自檢完畢后的 2天內(nèi),填寫(xiě)《 工程質(zhì)量檢查申請(qǐng)表及檢查(自檢)報(bào)告 》給華為辦事處產(chǎn)品副經(jīng)理,同時(shí)傳遞給辦事處產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)督察。 (c) 軟件督導(dǎo)對(duì)硬件督導(dǎo)的自 檢有督促執(zhí)行和反饋的權(quán)力,對(duì)硬件質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有連帶責(zé)任。 (c) 無(wú)論以何種方式檢查,檢查結(jié)果符合獎(jiǎng)勵(lì)條件但沒(méi)有提交有效自檢報(bào)告 的,都不予獎(jiǎng)勵(lì)并且按規(guī)定進(jìn)行處罰。 例如:王國(guó)富 吉林長(zhǎng)春德惠西十局 030100011105A01020410硬件自檢表 附件 1:工程質(zhì)量檢查申請(qǐng)表及檢查(自檢)報(bào)告 企業(yè) ()大量管理資料下載 附件 1:工程質(zhì)量檢查申請(qǐng)表及檢查(自檢)報(bào)告 工程質(zhì)量檢 查申請(qǐng)表及檢查(自檢)報(bào)告 工程名稱 工 程 號(hào) 重大工程 ?是 ?否 施工單位 工程督導(dǎo) 督導(dǎo)電話 辦 事 處 開(kāi)工時(shí)間 完工時(shí)間 主機(jī)版本 設(shè)備配置 所屬產(chǎn)品 質(zhì)量系 檢查 數(shù) 類型 硬件質(zhì)量 軟件質(zhì)量 文檔質(zhì)量 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 得 分 檢查人 檢查日期 得 分 檢查人 檢查日期 得 分 檢查人 檢查日期 ?使 用 督導(dǎo)自檢 ?未使用 單位自檢 ?未提供 過(guò)程檢查 客戶滿 意度 完工檢查 工程質(zhì)量問(wèn)題 扣 分 整改意見(jiàn) 督 導(dǎo) 自 檢 單 位 自 檢 過(guò) 程 檢 查 企業(yè) ()大量管理資料下載 完 工 檢 查 檢查人意見(jiàn): 檢查人: 年 月 日 辦事處意見(jiàn): 要求整改完成期限: 年 月 日 質(zhì)量責(zé)任人: 年 月 日 施工單位整改反饋: 整改完成期限: 年 月 日 整改人: 年 月 日 辦事處整改復(fù)核: 質(zhì)量責(zé)任人: 年 月 日 備注: :填寫(xiě)工程質(zhì)量存在的具體問(wèn)題,并指出違反的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)條款(編號(hào))。 復(fù)核:辦事處質(zhì)量責(zé)任人對(duì)工程整改情況進(jìn)行復(fù)核。 行,注意排版要整齊,字號(hào)為小五,盡量不要超過(guò)本頁(yè)。 3) 工程安裝 ? 工程督導(dǎo)在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)嚴(yán)格按華為公司的安裝規(guī)范進(jìn)行施工,項(xiàng)目經(jīng)理(工程督導(dǎo))需對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度及客戶滿意度負(fù)責(zé),具體要求如下: 企業(yè) ()大量管理資料下載 一、 工程督導(dǎo)在到達(dá)和離開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須通知華為公司當(dāng)?shù)氐目蛻艚?jīng)理、技術(shù)支援服務(wù)經(jīng)理、華為辦事處工程管理經(jīng)理、產(chǎn)品線工程主管、用戶工程主管,如涉及停工、復(fù)工則需局方主管簽署《停(復(fù))工報(bào)告》并傳真至華為辦事處,同時(shí)提交至公司秘書(shū)或文員存檔并報(bào)送產(chǎn)品經(jīng)理; ? 二、 為了保證工程的順利進(jìn)行、減少工程中不必要的協(xié)調(diào)工作,項(xiàng)目經(jīng)理(工程督導(dǎo))在工程開(kāi)工前必須召集用戶工程主管召開(kāi)工前協(xié)調(diào)會(huì),以此確定工程進(jìn)度、工程配合、二次安裝環(huán)境等信息; ? 工程督導(dǎo)需和局方簽署《 工前協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》、《開(kāi)工協(xié)議書(shū)》、《工程安裝規(guī) 劃》、《工程進(jìn)度計(jì)劃表》、《二次環(huán)境檢查表》并發(fā)郵件至華為辦事處和產(chǎn)品經(jīng)理、秘書(shū)或文員,工程安裝完畢后上述紙面件隨文檔返回。 7) 工程總結(jié) 對(duì)于重點(diǎn)工程、本地網(wǎng)工程、升級(jí)改造工程,工程督導(dǎo)(或項(xiàng)目經(jīng)理)在工程結(jié)束后應(yīng)對(duì)工程整個(gè)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),《總結(jié)報(bào)告》需提交華為辦事處、華為服務(wù)經(jīng)理、華為客戶經(jīng)理及局方 主管,同時(shí)提交產(chǎn)品經(jīng)理、秘書(shū)或文員; 工程督導(dǎo)對(duì)設(shè)備問(wèn)題(含工程問(wèn)題及前期維護(hù)遺留問(wèn)題)應(yīng)積極解決 ,對(duì)于處理不了的問(wèn)題,工程督導(dǎo)應(yīng)整理出一份《遺留問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表》提交華為辦事處產(chǎn)品線及服務(wù)經(jīng)理,在充分溝通及得到允許后方可離開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)。 歸檔說(shuō)明 : 《開(kāi)工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》: ? 明確和局方的施工界面; ? 明確局方配合工作(車輛、人員); ? 工程大 體安排(進(jìn)度、工期); 企業(yè) ()大量管理資料下載 ? 其它相關(guān)事宜; 《工程備忘錄》: 對(duì)于局方違反華為公司的“高壓線”的行為(如 DDF機(jī)架地線),現(xiàn)場(chǎng)工程督導(dǎo)需積極和局方協(xié)調(diào),并和華為辦事處及市場(chǎng)作好有效的溝通,嚴(yán)禁私自填寫(xiě)備忘錄; 《工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)紀(jì)要》 : A、對(duì)前期工程進(jìn)行階段性總結(jié),列出工程中存在的問(wèn)題,明確局方需解決的內(nèi)容; B、和局方進(jìn)行有效溝通,制定下階段的工程計(jì)劃,明確局方需配合的內(nèi)容; 《設(shè)備安裝報(bào)告》、《硬件竣工報(bào)告》: 需按填寫(xiě)規(guī)范仔細(xì)填寫(xiě),嚴(yán)禁涂改; 《測(cè)試記錄》: 測(cè)試記錄必須具體到每個(gè)局點(diǎn)、站點(diǎn) ,并提交局方一份; 《軟硬件自檢表》、《用戶培訓(xùn)調(diào)查表》: 需認(rèn)真
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