20xx年縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報(bào)告-wenkub
2025-08-12 03 本頁面
【正文】 預(yù)防更有方。下面是小編為您準(zhǔn)備的2017年縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報(bào)告，供大家參考和借鑒噢!希望能對您有所幫助。為加強(qiáng)縣(區(qū))公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，**公司通過開展形式多樣的教育活動，來防患于未然。通過編發(fā)《案例教育》，旨在教育普通員工珍愛事業(yè)，珍惜崗位，邁好步、走好路。**公司紀(jì)委組織黨員干部到饒州監(jiān)獄聽服刑人員的現(xiàn)身說法，組織黨員干部到愛國主義教育基地接受傳統(tǒng)教育，邀請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上預(yù)防職務(wù)犯罪講座，通過三個(gè)現(xiàn)場教育，來警醒那些意志不強(qiáng)的心動之人。**公司紀(jì)委通過組織各縣公司編寫《違紀(jì)違規(guī)案例選編》、在全體干部員工中開展黨紀(jì)政紀(jì)知識競賽、舉辦紀(jì)檢干部培訓(xùn)班，通過點(diǎn)將臺的形式，強(qiáng)化紀(jì)檢干部對上級精神和法律法規(guī)的認(rèn)識，從而強(qiáng)化全體黨員干部的廉意識。上級監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)。為從制度上來規(guī)范干部員工的行為，各縣(區(qū))公司制定了《三重一大事項(xiàng)民主決策若干規(guī)定》、《三重一大事項(xiàng)民主決策監(jiān)督規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核獎懲辦法》、《中層干部管理辦法(試行)》、《后備干部工作實(shí)施辦法(選拔管理辦法)》、《物資管理制度》、《物資采購管理辦法》、《物資材料驗(yàn)收管理制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《資金管理制度》、《抄核收管理制度》、《電費(fèi)應(yīng)收帳款臺帳管理制度》、《電費(fèi)應(yīng)收帳款年度清查制度》、《招投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施辦法》等一系列監(jiān)督管理制度，使監(jiān)督做到有規(guī)可依。20062009年，市公司共收到反映縣公司問題的群眾來信和上級轉(zhuǎn)辦的來信有32件，占縣公司10年改制以來總信訪件77件的 %。從查處力度來說，比以前大大加強(qiáng)了。通過調(diào)研和對信訪件的分析，我們發(fā)現(xiàn)，這一問題的主要表現(xiàn)為對三重一大內(nèi)容的認(rèn)識不足、范圍界定不清、制度的程序不明、制度執(zhí)行過程不規(guī)范，最終的結(jié)果就是三重一大事項(xiàng)履行集體決策程序執(zhí)行不到位。正因此，也就容易導(dǎo)致用人一言堂，大權(quán)一把抓，決策一句話。正因其享有至高無上的權(quán)力，所以他就在執(zhí)行三重一大集體決策制度時(shí)有意淡化、有意模糊、有意回避其內(nèi)容和程序，這樣既有利于其工作的開展，也有利于其做一些便利的事，甚至有利于個(gè)人私欲的滿足。同級雖然知情，但由于懾于行政一把手的權(quán)力，怕穿小鞋，怕削減自己政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇，怕上級怪罪鬧不團(tuán)結(jié)，往往監(jiān)督軟弱無力。使員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得不到有效地落實(shí)。只要單位各項(xiàng)指標(biāo)完成不錯(cuò)，班子內(nèi)部無大的矛盾，沒有連續(xù)不斷的來信來訪，對一把手的問題即使有反映，一般也不會引起重視，或者大事化小，小事化了。低職權(quán)重人員的問題。從近幾年信訪件可以看出，縣公司低職權(quán)重人員發(fā)案集中在供電所所長、抄核收人員、物資人員、業(yè)擴(kuò)人員和農(nóng)電工(聘用員工)。不同身份，待遇不同，并且差異較大。二是監(jiān)督難以到位。一方面是來自上級考核的壓力。都是能不上報(bào)的不報(bào)，能不公開的不公開，能大事化小的就大事化小，能小事化了的就小事化了。所以有的縣公司領(lǐng)導(dǎo)就來個(gè)多一事不如少一事，簡單處理。下面，我們只是談下自己的粗知淺見。選好、配強(qiáng)縣公司一把手是從源頭上防止腐敗的重要舉措。另一方面要正確對待干部的德能。所以，一定要嚴(yán)格把關(guān)，把那些德才兼?zhèn)涞娜擞玫筋I(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從源頭上來把入口關(guān)。主管上級不僅要完善監(jiān)督制度，而且監(jiān)督的觸角要進(jìn)入縣公司工作的方方面面。推進(jìn)黨委書記、紀(jì)委書記工作報(bào)告制度，使上級機(jī)關(guān)隨時(shí)掌握基層工作動態(tài)。對人、財(cái)、物等敏感事項(xiàng)盡量放低上會標(biāo)
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