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最新技師技術(shù)工作總結(jié)技師技術(shù)工作總結(jié)(五篇)-wenkub

2025-08-10 13 本頁面
 

【正文】 。可用兆歐表搖測其絕緣電阻的大小,或在總閘刀上接一只電流表,接通全部開關(guān),取下所有燈炮。照明線路漏電的主要原因有:①導(dǎo)線或電氣設(shè)備的絕緣受到外力損傷。通常,首先應(yīng)依次檢查上述部分每個接頭的連接處(包括熔體接線樁),一般以線頭脫離連接處這一故障最為常見。檢修時,可利用試燈來檢查短路故障,但我經(jīng)常用萬用表的電阻檔在斷電情況下進行電路分割檢查來找出故障點,這樣其實也是很方便的。用電器具內(nèi)部損壞。我對這三樣故障也有了自己的維修心得:1短路:短路時,線路電流很大,熔絲迅速熔斷,電路被切斷。三、總結(jié)經(jīng)驗,做好規(guī)律判斷。二、擺好心態(tài),努力工作首先,我樹立愛崗敬業(yè)、勤奮上進的工作作風(fēng),在具體工作中我嚴格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,開展好批評與自我批評,二是在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,踏踏實實的為電力客戶服務(wù)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。技師技術(shù)工作總結(jié) 技師技術(shù)工作總結(jié)篇一一、堅定理想信念,不斷提高政治覺悟和技能水平平時我認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論、特別是社會主義榮辱觀重要思想,用正確的理論來指導(dǎo)好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,用社會主義榮辱觀重要思想來武裝自己的頭腦,特別是習(xí)近平總書記提出的“中國夢”,更讓我牢固的樹立了共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。三是做好與同事的團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。多年的基層維修,使我積累了大量的實踐經(jīng)驗。若熔絲選擇太粗,則會燒毀導(dǎo)線,甚至引起火災(zāi)。燈頭內(nèi)部松動致使金屬片相碰短路。開路:開路時,電路無電壓,照明燈不亮,用電器不能工作,或者零線帶電,這說明零線斷路。其次,檢查各線路開關(guān)動、靜觸頭的分合閘情況。②線路經(jīng)長期運行,導(dǎo)致絕緣老化變質(zhì)。若電流表指針擺動,則說明存在漏電現(xiàn)象。方法是切斷零線,若電流表指示不變,則是相線與大地漏電。取下分路熔斷器或拉開刀閘,若電流表指示不變,則說明總線漏電。經(jīng)上述檢查,再依次拉開該線路燈具的開關(guān),當(dāng)拉到某一開關(guān)時,電流表指示返零,則該分支線漏電,若變小則說明這一分支線漏電外,還有別處漏電。上述幾種故障,只有我們進行具體的測量和分析,才能準(zhǔn)確地找出故障點,判明故障性質(zhì),并采取有效措施,使故障盡快消除四、團結(jié)互助,共同提高。但我有決心,也有信心,去發(fā)揮好一個技師應(yīng)有的模范帶頭作用,為企業(yè)、為社會的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將本室的工作具體敘述如下:一、質(zhì)量和安全總體完成情況安全體系改善情況根據(jù)公司安排,焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車間環(huán)境因素評價分析、安全應(yīng)急預(yù)案,新編電焊作業(yè)危害因素分析及預(yù)防措施、安全自評等體系文件,在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《個人安全承諾書》,層層落實安全管理職責(zé)。此事發(fā)生后,也引起了所有焊工對安全工作的高度重視,深刻意識到安全的重要作用,全員主動參與安全管理工作,焊接室也隨后多次組織以設(shè)備操作類為主題的培訓(xùn)。今年焊接室共計被開出3項car和1項1項ncr,其中3項car均屬于管理細節(jié)漏洞,現(xiàn)均已整改,1項ncr為焊工指派錯誤導(dǎo)致資質(zhì)超限,屬于人為錯誤。二、取得的成績與不足工作亮點20____年度,焊接室工作量飽滿,在haf焊工資質(zhì)人員數(shù)量有限的情況下,焊接室通過積極的進行協(xié)調(diào)各類資源,在工期緊張的情況下,尤其是sm1和hy1核級q類模塊、二四公司預(yù)埋件、cv圍堰試驗焊接、cap1400水分配焊接試驗件時,無論是管理人員還是焊工,都主動放棄節(jié)假日及周末休假的時間,加班延點、兩班作業(yè),更是顯示了團隊的力量。通過鍛煉、學(xué)習(xí),二人的管理和業(yè)務(wù)能力逐步提升,較圓滿的完成了公司的各項工作任務(wù)。有2人在海陽市焊工比武比賽中獲獎,先后有8人獲公司級榮譽。通過今年幾個ncr和car,也可以看出車間的管理存在一定漏洞,焊接過程控制存在漏洞,焊接工程師的管理和業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。焊接室要求所有焊工在實際焊接過程中要做到以下四個方面100%:焊前設(shè)備點檢率100%、工藝文件執(zhí)行力100%、焊后自檢率100%,、班組內(nèi)部互檢率100%,本年度,焊工班所有成員也都灌輸了這種“產(chǎn)品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性,把“零缺陷”的觀點貫徹到平常的工作中去,各班組按照標(biāo)準(zhǔn)要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏過不合格品”。另外,焊接室通過對焊條保溫桶進行梳理,更新了臺帳,確定監(jiān)管責(zé)任人,并通過編制《焊工班焊條保溫桶使用規(guī)定》,從而確保了工機具得到正確的使用和維護。擁有asme資質(zhì)焊工48人,共計242項。尤其是haf資質(zhì)證,它屬于外出考試,每一項的資質(zhì)有效期都是證半年的有效期,由于公司產(chǎn)品工期、技術(shù)條件和材料的影響,導(dǎo)致有一些資質(zhì)證在考完之后半年里,產(chǎn)品未能如期開工或因工藝變更,焊工個人無法進行考試項目的施焊工作,造成了延證難度增加,但20____年本室通過積極協(xié)調(diào),按時報送了焊工活動各類報表,確保了資質(zhì)的有效延續(xù)。制作米勒氬弧焊機一體化支架實現(xiàn)了設(shè)備與氣瓶同時移動。在焊工班首批“師帶徒”的24人中,有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎。四、協(xié)助其他部門完成的工作協(xié)助人力資源處20____年,焊工有6人離職,焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。協(xié)助質(zhì)量安全處本室兼職安全管理員,圓滿
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