【正文】 確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。 ，設(shè)計(jì)出 ( )和 ( )。Page 1 / 652021 年自考管理學(xué)原理模擬試題 及答案（一） 一、填空題 (每空 1分，共 10 分 ) ，企業(yè)既難以 ( )，也難以 ( )。 ，它們是人際關(guān)系技能、 ( )、( )和技術(shù)技能。 ，如果一個(gè)工作只能用一種方式來(lái)完成，這件工作就叫做 ，因主管人員引導(dǎo)能力而激發(fā)出來(lái)的職工的才能可達(dá) ％ ％ ％ ％ ，除了絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)外，還有 Page 3 / 65 20.( )是管理發(fā)展的一種新趨勢(shì) (從分散到集中 ) 三、雙項(xiàng)選擇題 (每小題 1分，共 15分 ) 限性表現(xiàn)在：不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、 ( )。 韋伯的觀點(diǎn)，被社會(huì)接受的合法權(quán)力有哪幾種類型 ? ? ? 七、論述題 (每小題 10 分，共 20分 ) ? ? 參考答案 一、填空題 (10分 ) ，通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。 (2 分 )，報(bào)告系統(tǒng)是解決企業(yè)內(nèi)部程序性決策的系統(tǒng) (1分 )。 1 分 Page 6 / 65 七、論述題： (20分 ) 1.(1)系統(tǒng)論的概念及主要類型。未選全或選錯(cuò)的，該小題無(wú)分。 、編碼、（）和反饋環(huán)節(jié)。 。 。 四、填空題（每空 1 分，共 10分） _____和管理的 ______。 ______和 ______兩種。 ”“ 管理運(yùn)動(dòng) ” 發(fā)生在美國(guó)，始于 19 世紀(jì)末到 20世紀(jì) 30年代，大體上有四、五十年的時(shí)間，它為提高勞動(dòng)生率提供了一種解決問(wèn)題的框架，科學(xué)管理是其主要組成部分。 ：管理學(xué)中，激勵(lì)是指主管人員通過(guò)有意識(shí)地設(shè)置需要、促進(jìn)、誘導(dǎo)下級(jí)形成動(dòng)機(jī)，并引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。 。不同點(diǎn)：（ 1）一般控制是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息反饋過(guò)程，它的糾正措施往往是即刻就可以付諸實(shí)施；而管理控制的信息非常復(fù)雜，因此它的糾正措施往往有一定的時(shí)間滯后；（ 2）一般控制的目的是設(shè)法使系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生的偏差不超出允許的范圍而維持系統(tǒng)在一個(gè)平衡點(diǎn)上；而管理控制的目的不僅要維持現(xiàn)狀，而且要突破現(xiàn)狀，即管理突破。 Page 11 / 65 （ 3）為了設(shè)計(jì)和維持一個(gè)適合于組織要求的組織結(jié)構(gòu)，必須遵循幾個(gè)基本原理：目標(biāo)統(tǒng)一原理；分工協(xié)作原理；管理寬度原理；責(zé)權(quán)一致原理；集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理；穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理。 ，重點(diǎn)是 ()，范圍是 ()。 二、單項(xiàng)選擇題 (每小題 1 分，共 20分 ) “ 法治 ” 中的 “ 常法 ” 是指 ，企業(yè)文化除了價(jià)值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)因素外，還包括 ，定義為 “ 影響力 ” 的權(quán)力除 “ 專長(zhǎng)權(quán) ” 和 “ 個(gè)人影響權(quán) ” 外，還包括 、集體控制和 ，它們是 、動(dòng)蕩、有序、衰亡 、動(dòng)蕩、規(guī)范、表現(xiàn) 、有序、規(guī)范、成熟 、動(dòng)蕩、規(guī)范、成熟 “ 火爐法則 ” 包括以下步驟 、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行 、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行 、身為表率、即時(shí)處理、相同后果 、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行 Page 12 / 65 ，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的 、及時(shí)性、穩(wěn)定性 、有效性、穩(wěn)定性 、及時(shí)性、穩(wěn)定性 、正確性、及時(shí)性 “ 外來(lái)優(yōu)勢(shì) ” 是指被聘干部 ，選配、培訓(xùn)組織成員 、選配、培訓(xùn)組織成員 、選配、培訓(xùn)組織成員 、選配、考核、晉升組織成員 ，是指 ，規(guī)定 下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限 ，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限 11.( )假設(shè)事物在歷史上各個(gè)時(shí)期的狀況對(duì)未來(lái)的影響程度是相同的。 ，而動(dòng)機(jī)則是由需要引起的 ， ( )往往與職工的不滿意關(guān)系密切。 橫向分工的結(jié)果是部門的設(shè)置，或組織的部門化 ( 分 )。 六、簡(jiǎn)述題 (15分 ) 1.(1)傳統(tǒng)型權(quán)力 (2)個(gè)人魅力型權(quán)力 (3)法理型權(quán)力 2 分 2.(1)銷售增長(zhǎng)率 (2)市場(chǎng)占有率 (3)產(chǎn)品的獲利能力 (銷售利潤(rùn)率 ) 2 分 3.(1)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為充分支持管理信息系統(tǒng)的榜樣 1 分 (2)管理信息系統(tǒng)的工作人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到他們的工作性質(zhì) 1 分 (3)必須讓管理信息系統(tǒng)的使用者參與系統(tǒng)的建設(shè) 1 分 (4)保留管理信息系統(tǒng)的人情味 1 分 (5)定期檢查，不斷完善。 A.管理的會(huì)計(jì) B.管理會(huì)計(jì) C.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì) D.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì) 20世紀(jì) 50 年代以來(lái)，管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了 以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主，以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔 的發(fā)展階段，該階段被稱為（ D ）。 下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是（ B ）。 50 年代 70年代 80年代 1管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求 ,則說(shuō)明管理會(huì)計(jì)信息符合 ( D ) 。 ( AC )的出現(xiàn)標(biāo)志管理會(huì)計(jì)的原始雛形的形成。 下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述 ,正確的有 ( ABCE )。 四、簡(jiǎn)答題 簡(jiǎn)答管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因。 管理會(huì)計(jì)的職能有哪些 ? (1)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景； (2)參與經(jīng)濟(jì)決策； (3)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； (4)控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程； (5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于 經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì) ；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于 報(bào)帳型會(huì)計(jì) 。管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。 ：管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息 滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。管理會(huì)計(jì)注重管理過(guò)程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往不大重視管理過(guò)程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)職工心理和行為的影響。 在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（ ）。 1在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（ ） 1在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，必須首先確定 a，然后才能計(jì)算出 b的方法時(shí)（ ） 1某企業(yè)在進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，需要對(duì)混合成本進(jìn)行分解。 ,( )是酌量性固定成本。 ( )。 1由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（ ）。 固定成本 是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。 成本性態(tài)分析 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài) 的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。 答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同。 五、計(jì)算分析題： 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品 712 月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示： 7 8 9 10 11 12 產(chǎn)量（件） 40 42 45 43 46 50 總成本（元） 8800 9100 9600 9300 9800 10500 要求：