益達(dá)口香糖店內(nèi)促銷實(shí)施方案(20頁)-食品飲料-wenkub
2022-08-27 07:38:20 本頁面
【正文】 人流量情況以及工作時間。 ? 接受培訓(xùn)者進(jìn)行嘗試： a) 督導(dǎo)鼓勵自愿者做嘗試 b) 促銷員做促銷介紹 ? 訂正 a) 做嘗試的促銷員自己總結(jié) 做的好的地方和有待提高的地方 ?？剂克麄兯鶎W(xué)的唯一標(biāo)準(zhǔn)是他們的工作表現(xiàn)。 （ 4） 面容清秀，手上、臉上及其他可見部位無凍瘡或其他明顯疤痕。 派樣計劃： 廣州：選擇其中 11 家門店連續(xù)派樣 1 個月 深圳，武漢：活動后兩周在所有門店開展派樣活動（ 9 月 1 日后的 2 周） 長沙，佛山，東莞，珠海，中山：活動后三周在所有門店開展派樣活動（ 9 月 1 日后的周） 要求每周各門店送貨至少三次 。 益達(dá)口香糖 店內(nèi)促銷實(shí)施方案 Prepared by: Betterway Marketing Solutions 2020 年 8 月 目 錄 第一章 活動概況 第二章 人員配置及組織架構(gòu) 第三章 城市主管篇 第一節(jié) 前期準(zhǔn)備 ? 做什么 ? 怎么做 ? 溝通與報告 第二節(jié) 中期執(zhí)行 ? 做什么 ? 怎么做 ? 溝通與報告 ? 突發(fā)事件及解決方案 第三節(jié) 后期收尾 ? 做什么 ? 怎么做 ? 溝通與報告 第四章 促銷員篇 第一節(jié) 做什么 第二節(jié) 怎么做 ? 促銷員每日工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程 ? 促銷員標(biāo)準(zhǔn)沖泡流程 ? 促銷員工作注意事項(xiàng) ? 促銷員溝通與報告 第三節(jié) 促銷員制度 ? 促銷員獎懲制度 ? 促銷員工 資制度 第四節(jié) 突發(fā)事件及解決方案 第五章 報表與報告篇 第六章 附錄 第一章 活動概況 一、 活動背景 ? 用促銷員現(xiàn)場促銷導(dǎo)購的方式告訴消費(fèi)者益達(dá)口香糖的好品質(zhì)，樹立品牌信心，刺激購買 ? ? 用導(dǎo)購＋派樣的形式吸引顧客的注意力，提高益達(dá)口香糖的知名度，提高銷量 二、 活動主題與目的 ? 強(qiáng)化益達(dá)品牌形象 ? 打擊競爭品牌（好麗友木糖醇） ? 通過現(xiàn)場派送進(jìn)一步提高益達(dá)口香糖的嘗試率 ? 通過導(dǎo)購，刺激消費(fèi)者的現(xiàn)場購買，提高益達(dá)的口香糖的銷量 三、目標(biāo)消費(fèi)者 ? 2035歲的中高收入的女性 ? 所有對益達(dá)口香糖感興趣的消費(fèi)者 四、 活動日期 ? 2020年 8月－ 2020年 9月 ? 每店活動 1個月（ 31天） ? 每日工作時間： 商店人流量不受時間限制： 10:0020:00(中午以及晚上各用餐 30分鐘 ) 商店人流量跟時間有密切聯(lián)系： 商店無特殊工作時間要求： 16:0020:00 商店有工作時間要求：根據(jù)商店要求的工作時間走 五、 活動地點(diǎn)及執(zhí)行點(diǎn)數(shù) ? 廣州： 22家店 ? 深圳： 35家店 ? 武漢： 25家店 ? 長沙： 10家店 ? 佛山 :3家店 ? 東莞 :21家店 ? 珠海 :5家店 ? 中山 :8家店 六、 活動方式 現(xiàn)場促銷導(dǎo)購 現(xiàn)場產(chǎn)品派發(fā) 七、產(chǎn) 品知識 ： （由箭牌公司提供） 第二章 人員配置 一、人力配置 職務(wù)名稱 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總控制 城市督導(dǎo)的安排及培訓(xùn) 質(zhì)量監(jiān)督 與 QC協(xié)調(diào) 派發(fā)品的調(diào)配 最終報表的審核 項(xiàng)目執(zhí)行總結(jié)報告 客戶主任 聯(lián)絡(luò)客戶并協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行事宜 項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控 數(shù)據(jù)匯總及匯報 項(xiàng)目助理 項(xiàng)目報表匯總及整理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目執(zhí)行手冊 各城市每周活動情況數(shù)據(jù)匯總 大區(qū)主管 城市督導(dǎo)的管理 本區(qū)域內(nèi)各城市活動執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控 城市主管 在其負(fù)責(zé)城市 : 助理督導(dǎo)、 促銷員培訓(xùn)及安排 質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場巡點(diǎn) 及時向大區(qū)主管反映活動情況及進(jìn)度 報表的匯總及審核 助理督導(dǎo) 活動現(xiàn)場的巡查及掌控 促銷員現(xiàn)場管理 促銷員的再培訓(xùn) 及時做活動情況匯報 活動報表初審（包括銷量初審） 突發(fā)事件處理 促銷員 嚴(yán)格按照要求介紹產(chǎn)品，鼓勵購買 向目標(biāo)消費(fèi)群派發(fā)產(chǎn)品 產(chǎn)品陳列的初步維護(hù) 搜集競爭產(chǎn)品信息 數(shù)據(jù)的登記 QC 質(zhì)量監(jiān)控 定期隨機(jī)檢查，并打分 與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào) 2 第三章 城市主管篇 本次活動的形式和特點(diǎn)： 店內(nèi)派樣＋導(dǎo)購，實(shí)際上兼?zhèn)淞伺蓸雍偷赇N兩種形式的特點(diǎn)。 第一節(jié) 前期準(zhǔn)備 一、 做什么 招募促銷員 培訓(xùn)促銷員 /簽訂協(xié)議 促銷員資料整理 /建立檔案 活動用品檢查 /進(jìn)場準(zhǔn)備 二、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1