青島維多利亞廣場商業(yè)項目定位及傳播思考(63頁)-經(jīng)營管理-wenkub
2022-08-26 22:31:45 本頁面
【正文】 主要因素有： 區(qū)域商業(yè)氛圍，車流、人流量 投資者的業(yè)務(wù)和生活范圍（位置） 投資者的交通工具、道路通行程度（交通） 由此可見，商業(yè)部分目標(biāo)客戶主要為 ： ※ 青島及外地的自營人群 ※ 青島本地投資人群 ※ 青島周邊地市投資人群 ※ 膠州半島沿膠濟(jì)線城市的投資人群 確立目標(biāo)市場 －商業(yè) 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 商業(yè)客戶群（經(jīng)營群）特征： w30— 45歲左右 ， 審時度勢 ， 善于思考 ， w有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) ， 首付能力在 40％ 以上 w注重地段區(qū)位的發(fā)展前景 ， 具有長遠(yuǎn)獨(dú)到的投資眼光； 確立目標(biāo)市場 －商業(yè) 中國最大管理資源中心 公寓： 影響消費(fèi)者選擇物業(yè)形態(tài)的主要因素有： 目標(biāo)消費(fèi)者的工作和生活范圍（位置） 目標(biāo)消費(fèi)者交通工具、道路通行程度（交通） 目標(biāo)客戶群的置業(yè)動機(jī)（投資、自?。? 物業(yè)形態(tài)特點 由此可見，公寓部分目標(biāo)市場主要為： ※ 區(qū)域周邊白領(lǐng)、私營企業(yè)主、公務(wù)員等薪富階層 ※ 膠州半島沿膠濟(jì)線城市的投資、度假人群 ※ 旅居青島的外籍友人 ※ 青島本地及周邊地市企業(yè)、機(jī)關(guān)購置度假處、接待處 確立目標(biāo)市場 －公寓 中國最大管理資源中心 公寓客戶群（消費(fèi)群）特征： w30－ 45歲 ， 日常生活節(jié)奏較快 ， w具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) ， 首付能力在 15萬元左右 w投資 、 度假 w向往舒適 、 自由 、 貼近自然的生活 w注重生活品質(zhì) ， 追求居住的高品質(zhì) w對物業(yè)要求較高，在房型設(shè)計、樓層選擇、地段位置、內(nèi)外配套、居住景觀等方面 都有高標(biāo)準(zhǔn)要求 確立目標(biāo)市場 －公寓 中國最大管理資源中心 市場定位 中國最大管理資源中心 維多利亞廣場 (暫名 ) 一個集商業(yè)、旅游、居住于一體的全新復(fù)合項目，無法用現(xiàn)有詞匯（如商業(yè)城、住宅區(qū)、購物城等）給項目屬性一個清晰的定位，所以只能另尋出路 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 跳出物理層面思考，從復(fù)合體的精神共性尋求出路！ 項目精神共性 旅游、度假、休閑、 娛樂、商業(yè)、 etc T 中國最大管理資源中心 這是一個整合的年代 以浩華的經(jīng)驗， 我們認(rèn)為，永遠(yuǎn)都不會出現(xiàn)“充足”的預(yù)算進(jìn)行傳播推廣， 唯有通過“ 一種獨(dú)特的聲音 ”進(jìn)行全方位整合傳播才能實現(xiàn)效益最大化 所以，我們需要進(jìn)行整合傳播。 中國最大管理資源中心 青島維多利亞廣場 項目定位及傳播思考 提交：維多利亞廣場項目 提案：青島 xx 中國最大管理資源中心 所以，塑造熱銷型樓盤的解決之道 優(yōu)秀的建筑設(shè)計（產(chǎn)品力強(qiáng)） +USP（ 一種方式的主張） +營銷設(shè)計（整合強(qiáng)力的武器） 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 一切的目的為了銷售 “維多利亞廣場” 熱銷明星樓盤 中國最大管理資源中心 確定“維多利亞廣場”的定位 制定整合傳播計劃 實施、調(diào)整實施傳播計劃 實現(xiàn)銷售 中國最大管理資源中心 項目定位 產(chǎn)品 /競爭者 /消費(fèi)者分析 中國最大管理資源中心 項目分析 區(qū)位及交通 區(qū)位： 由湖南路、蒙陰路、廣西路和泰安路圍合。R 如果你愿意主動變得與別人不同，那麼你將很容易左右市 場的需求。 競爭項目： 休閑、度假 酒店式管理 繁華、便利 目標(biāo)客戶群： 青島及周邊區(qū)域 投資、度假人群 項目特質(zhì)： 規(guī)劃中的濱海旅游商貿(mào)區(qū) 火車站、海底隧道 餐飲、娛樂、休閑的集中商業(yè)和海濱度假為一體 市場定位 中國最大管理資源中心 核心問題 作為一個復(fù)合型項目 如何建立整合經(jīng)營的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1