20xx年生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則實用(十四篇)-wenkub
2025-08-01 05 本頁面
【正文】 和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。，并組織考核評價。促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的`品質(zhì)狀態(tài)?？刂粕a(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率。2023年生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則實用(十四篇)2023年生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則實用(十四篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。及時與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo)。維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6s管理執(zhí)行狀態(tài)及時完成上級交付的其他任務(wù)。，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患。規(guī)劃和設(shè)計pmc發(fā)展計劃并建立完善方案。按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。對施工全過程的`安全實施監(jiān)控，并做好記錄。，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度。，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求。，推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運(yùn)作，制定年度保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國內(nèi)待出國期間的工作安排
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1