20xx年生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則實(shí)用(十四篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、科學(xué)布局，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s及生產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶(hù)要求生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇八。完整性和可追溯性。對(duì)各工廠反饋的問(wèn)題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面)，整理問(wèn)題清單，并落實(shí)反饋情況。負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠。2)新供應(yīng)商表現(xiàn)跟進(jìn)及培養(yǎng)。建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。3)根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)能缺口數(shù)據(jù)，制定提前單需求、供應(yīng)商拓展或縮減計(jì)劃。確保與業(yè)務(wù)部門(mén)的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國(guó)內(nèi)待出國(guó)期間的工作安排及對(duì)接事務(wù)。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。，推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理。，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度。按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及6s管理執(zhí)行狀態(tài)及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。2023年生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則實(shí)用(十四篇)2023年生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則實(shí)用(十四篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。促進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線(xiàn)的`品質(zhì)狀態(tài)。，并組織考核評(píng)價(jià)。生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇五貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生
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