中小企業(yè)主的個(gè)人修養(yǎng)doc16-經(jīng)營(yíng)管理-wenkub
2022-08-26 20:01:19 本頁(yè)面
【正文】 作，我看你還是不要干了?。? 這是我第一次被如此強(qiáng)烈的震撼！ 說(shuō)是震撼，絕無(wú)夸張之處。所以大叫，一是興奮之至，感覺(jué)總算有了大 展宏圖之地；二是懊惱之至，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)部有個(gè)副主任，此人系五十年代大學(xué)生，經(jīng)歷文革，總是有 些陰陽(yáng)怪氣的。我們能做的，就是在大原則下，盡量的去包容他人！ 我第一次被自己的狹隘所“震撼”，是十年前的事了。所謂的信命，是指承認(rèn)：人和人之間，確實(shí)有著天生的差別。經(jīng)歷過(guò)失敗后，才頓覺(jué)：其實(shí)大多數(shù)人，并不缺乏激情、自信一類的素質(zhì)；相反，隨著企業(yè)發(fā)展的深入和持續(xù)，許多人不具備的如責(zé)任、胸懷、誠(chéng)信等品質(zhì)，卻慢慢的暴露出來(lái)！ 我所以把“胸懷”看得如此之重（排在第二位），是因?yàn)椋盒貞言谄髽I(yè)主的修養(yǎng)中，更象是眾多品質(zhì) 中的基石?。?！我們做任何事，都無(wú)法回避和人打交道。任何事情，只要你想做，永遠(yuǎn)沒(méi)有晚的時(shí)候！可怕的你根本沒(méi)意識(shí)到錯(cuò)誤；比這更可怕的是，你意識(shí)到了，卻找種種借口根本不改。當(dāng)然，你要是痛罵自己后，依舊屢教不改，那就真的是豬腦袋了。效率哪里來(lái)的？？其實(shí)就是在各崗位職責(zé)明確的情況下，用責(zé)任感創(chuàng)造出來(lái)的?！边@樣的感嘆！ 我們要做得，就是要把這樣的感嘆，發(fā)在事前！！ 就企業(yè)管理角度來(lái)說(shuō)，“責(zé)任”同時(shí)還意味著職責(zé)和效率。我給自己定的最低的安全線是“留得青山在”。八十年代末及九十年代末，一大批中小企業(yè)在渾沌中倒閉關(guān)門(mén)，甚至有的判刑入獄。然而，事實(shí)上，我當(dāng)時(shí)確實(shí)不懂“責(zé)任”這兩個(gè)字的真正的含義是什么？不但從未問(wèn)過(guò)，自己是否是有責(zé)任感的男人；而且，不知道責(zé)任意味著理智，意味著行為，意味著責(zé)任是要承擔(dān)的，意味著是你必須能夠承擔(dān)的起的??！ 什么是責(zé)任？注意：我們不是在討論一個(gè)哲學(xué)話題。他們是塔底的基石，他們?cè)诰蜆I(yè)、稅收等諸多方面，起著巨大的不可替代的作用。 此資料來(lái)自企業(yè) 中小企業(yè)主的個(gè)人修養(yǎng) （一）小序言 [小序言：無(wú)論中外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（大到企業(yè)家、小到企業(yè)主）自身的修養(yǎng)與能力，幾乎決定了企業(yè)的前途和命運(yùn)。塔頂?shù)囊粔K巨石倒塌落地了，聲響雖大，卻無(wú)損于全塔。我們是在感受責(zé)任對(duì)于企業(yè)管理者，意味著什么？！我個(gè)人的慘痛經(jīng)歷告訴我：責(zé)任是對(duì)于你準(zhǔn)備做的事情，是否事前做 此資料來(lái)自企業(yè) 了理性的判斷？對(duì)于事后的最壞的結(jié)果，是否做好了承擔(dān)的準(zhǔn)備？準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任，并不僅僅是心理的準(zhǔn)備，而是個(gè)實(shí)際 工作中，你能否承擔(dān)得起的問(wèn)題！包括大到對(duì)于社會(huì)、小到對(duì)于朋友家人。其中不乏信奉“跟著感覺(jué)走”、“車到山前必有路”者。責(zé)任的核心，其實(shí)就是在“責(zé)任”的后果來(lái)臨時(shí)，你是否能承擔(dān)得起的問(wèn)題！責(zé)任的后果來(lái)臨時(shí)，不管你是否愿意，你都無(wú)法逃避。那就是你會(huì)用自己的責(zé)任感，去要求其它的執(zhí)行經(jīng)理層；你的責(zé)任感，也會(huì)感染其它的中層經(jīng)理們。如果要責(zé)怪，請(qǐng)你在沒(méi)人時(shí)，很很的責(zé)怪你自己，大罵自己是“豬腦袋”。不僅因?yàn)槟鞘怯H情，也是在“ 訓(xùn)練”自己承擔(dān)責(zé)任的“習(xí)慣”??！ 常在想，人是否總是在失敗的教訓(xùn)后，才會(huì)明白人間事理？是否有一種“設(shè)計(jì)”，讓人免嘗失敗而能闊步前進(jìn)？現(xiàn)在知道了：沒(méi)有！只是失敗的大小和程度而已！就想后悔藥無(wú)處可買(mǎi)一樣。以前，總以為激情、自信、執(zhí)著等品質(zhì)，是企業(yè)主的最主要的素質(zhì)。而胸懷 意味著溝通，意味著尊重，意味著你能理解，并能充分的包容與你的個(gè)性行為，可能完全不同的人！ 我是個(gè)“信命”的人。所謂的信運(yùn)，是指相信 ：人的許多的個(gè)性和行為，都是可以通過(guò)后天的努力，能夠改變的，或者說(shuō)，可以通過(guò)環(huán)境和反思，而“訓(xùn)練”出來(lái)的！之所以談到信命信運(yùn)，是告訴自己：我們沒(méi)有資格，去強(qiáng)求別人和自己一致?！疤炷?！”。大有不共戴天之仇！臺(tái)長(zhǎng)是個(gè)部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)軍人。那是一種豁然開(kāi)朗， 此資料來(lái)自企業(yè) 猛一下見(jiàn)到另一條路的感覺(jué)！！事實(shí)也是如此。我有一個(gè)朋友，是公司的正職。我 的做法是：我把許多的想法，盡量的說(shuō)給他聽(tīng)。多疑本身是人的本性之一，我們不該給予過(guò)多的譴責(zé)。我身邊有本常備書(shū)，是本《我的父親鄧小平》。胸懷是可以“修煉”的：從身邊的小事做起，跟你認(rèn)為最瞧不起的人，微笑著打個(gè)招呼，聊聊閑話，你 此資料來(lái)自企業(yè) 會(huì)重新認(rèn)識(shí)一個(gè)人。按每天從早到晚的“流程”，大概是：大約在九點(diǎn)半前后到公司，處理各種諸如報(bào)銷會(huì)議之類事務(wù)；下午到外邊走走；五點(diǎn)后，就是吃飯、喝酒、唱歌、桑拿之類的“三陪”活動(dòng)了
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