【總結(jié)】--2推銷(xiāo)保險(xiǎn)的公式一般的業(yè)務(wù)員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務(wù)員,就要牢牢的記住這個(gè)公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪(fǎng)量+肚量--3一:膽量有很多人會(huì)傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2025-08-25 13:35
【總結(jié)】促成技巧會(huì)上追蹤會(huì)后追蹤課程大綱促成時(shí)機(jī):主持人宣布開(kāi)放時(shí)間開(kāi)始時(shí)馬上促成產(chǎn)說(shuō)會(huì)促成流程第一步:征詢(xún)意見(jiàn),取得認(rèn)同.第二步:三個(gè)關(guān)鍵的詢(xún)問(wèn).第三步:兩個(gè)關(guān)鍵的動(dòng)作.第四步:解答疑問(wèn),三次促成.步驟一:詢(xún)問(wèn)對(duì)方的感受1,您覺(jué)得講師講得怎么樣?
2025-05-12 04:01
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式與執(zhí)行原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言執(zhí)行啟蒙當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題從英雄式機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)走向戰(zhàn)略化驅(qū)動(dòng)圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力打造執(zhí)行力制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究執(zhí)行的啟蒙知識(shí)——認(rèn)識(shí)世界的第一次啟蒙
2025-08-06 16:56
【總結(jié)】--1XX人壽2020年年終考核述職報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2報(bào)告內(nèi)容:一、2020年工作完成情況二、2020年工作存在的不足及改進(jìn)措施三、2020年工作規(guī)劃目標(biāo)制作收集整理,未經(jīng)授
2025-08-06 16:18
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)部日常管理系統(tǒng)的運(yùn)作制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究營(yíng)業(yè)部日常管理系統(tǒng)的內(nèi)容日常管理、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)管理具管理小組運(yùn)作建立與管理經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的建立制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-06 16:25
【總結(jié)】--1QQ:917556922周單元經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)的填寫(xiě)及使用?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2QQ:917556922?困擾我們的問(wèn)題:活動(dòng)率低、人均件數(shù)少,業(yè)績(jī)平臺(tái)提升困難新增人員轉(zhuǎn)正率、定著率不足。?業(yè)務(wù)員的煩惱
2025-08-06 16:59
【總結(jié)】--1關(guān)愛(ài)專(zhuān)家終身重疾個(gè)人疾病保險(xiǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?產(chǎn)品特征?產(chǎn)品責(zé)任?產(chǎn)品費(fèi)率?重點(diǎn)提示?保障示例?產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-
2025-08-06 18:24
【總結(jié)】--1營(yíng)業(yè)組如何做好早會(huì)經(jīng)營(yíng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2壽險(xiǎn)公司每天都會(huì)進(jìn)行大量的早會(huì)經(jīng)營(yíng),如公司電視早會(huì)、部門(mén)早會(huì)、二次早會(huì)等,早會(huì)在壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中占有極其重要的作用。因?yàn)樵鐣?huì)側(cè)重解決營(yíng)銷(xiāo)員心態(tài)與知識(shí)方面的問(wèn)題,也是解決組織技能與
【總結(jié)】扎實(shí)基礎(chǔ)管理建立持續(xù)發(fā)展平臺(tái)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、體系推廣前后指標(biāo)對(duì)比二、XX的基礎(chǔ)管理匯報(bào)提綱三、XX九十雙飛推動(dòng)措施XX的過(guò)去至2020年12月架構(gòu):5部
2025-08-06 17:19
【總結(jié)】1如何做好日常制度經(jīng)營(yíng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2目錄?基本法是什么?我省基本法的主要亮點(diǎn)?如何發(fā)揮基本法的作用?同業(yè)公司基本法比較?基本法運(yùn)用好的關(guān)鍵要素?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?
2025-08-06 11:59
【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?通過(guò)激發(fā)創(chuàng)意,有效地運(yùn)用企業(yè)的現(xiàn)有有限資源,選定可行的方案以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)或解決企業(yè)面臨的難題。企劃企劃與計(jì)劃的差異?企劃:?必須有創(chuàng)意。?范圍不確定,沒(méi)有固定步驟。?掌握原則與方向。?做什么。?靈活多變的。?具有開(kāi)創(chuàng)性。
2025-08-05 16:05
【總結(jié)】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀(guān)念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營(yíng)銷(xiāo)人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專(zhuān)職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問(wèn)理財(cái)顧問(wèn)財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-08-06 16:31
【總結(jié)】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷(xiāo)售人員
2025-08-03 21:42
【總結(jié)】--1國(guó)慶營(yíng)銷(xiāo)--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國(guó)慶時(shí)間表國(guó)慶假日可經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1
2025-08-06 08:01
【總結(jié)】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-06 06:59