【總結(jié)】--1——點(diǎn)燃理財觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險顧問理財顧問財務(wù)規(guī)劃師時間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-08-06 16:31
【總結(jié)】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2025-08-03 21:42
【總結(jié)】例1:智商為120的個人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動85公斤的人6個加起來只能拉動383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2025-08-06 11:55
【總結(jié)】職場追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2從增員到脫落的惡性循環(huán)造成脫落的原因中追蹤輔導(dǎo)因素的占比現(xiàn)實(shí)中我們的主管是如何追蹤輔導(dǎo)員工的占比?營銷現(xiàn)狀與追蹤的關(guān)系:增員難不選擇輔導(dǎo)難不輔導(dǎo)
2025-08-06 10:59
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2買股票,在波動面前,敢拿多年的血汗去搏的人的確不多;股票?基金?期貨?古董?幾百只基金看名字如何判斷好壞?風(fēng)險極大,紙上富貴一時,轉(zhuǎn)眼又回歸赤字,有足夠的心理準(zhǔn)備嗎?需要巨額的資金,一般人玩不起!利息
2025-08-05 16:33
【總結(jié)】專題設(shè)計(jì)專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應(yīng)具有的功能1、知識性2、激勵性3、專業(yè)性4、開啟性
2025-08-06 16:56
【總結(jié)】--1保險營銷新人名單分析輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2名單分析路徑后續(xù)動作現(xiàn)場演練鼓勵行動結(jié)果追蹤問題反饋三次早會強(qiáng)調(diào)記錄激勵表揚(yáng)再度分析再度行動--3基本情況--4客戶關(guān)系?保險
2025-08-06 16:23
【總結(jié)】--1@反復(fù)訪問活動的技巧@如何運(yùn)用接近媒體范例:奔馳車的轉(zhuǎn)介紹區(qū)拓客戶關(guān)系深耕推銷升級?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2區(qū)域內(nèi)的“人”都是我們服務(wù)的對象●點(diǎn):收費(fèi)服務(wù)件●線:轄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)介紹●
2025-08-06 17:02
【總結(jié)】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2三進(jìn)三出技術(shù)平臺的定位--3對效率的理解---會前——能來,多來!會中——能簽,多簽!會后——能收,多收!沒有好的效率會喪失內(nèi)外勤對兩會的信心!會中·細(xì)節(jié)營造--4如何提
2025-08-06 16:51
【總結(jié)】--1保險公司償付能力監(jiān)管的幾個研究問題謝志剛上海財經(jīng)大學(xué)--2報告內(nèi)容第I部分:過去的問題和監(jiān)管辦法I-1影響償付能力的歷史問題I-2償付能力監(jiān)管與監(jiān)管報告第II部分:新的問題和監(jiān)管框架II-1把握中國保險業(yè)的發(fā)展實(shí)際II-2跟蹤國
2025-08-06 17:06
【總結(jié)】--1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動--2?培養(yǎng)一種好的拜訪習(xí)慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標(biāo)準(zhǔn)?協(xié)助屬員達(dá)成目標(biāo)為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪--3?協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟--4協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行
【總結(jié)】保險笑話制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v-本資料來自-22-本資料來自..-LOGOYoursitehere給小偷的短信
2025-08-06 09:46
【總結(jié)】--1活動管理漫談--2課程目標(biāo)--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責(zé)四、放眼我們的未來五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡介耶魯大學(xué)的克萊頓·愛爾德弗重組了馬斯洛的需
2025-08-06 15:54
【總結(jié)】--1尊敬的女士們、先生們:今天,XX人壽XX分公司在XX國際大酒店隆重舉辦“榮耀XX城”財富論壇,為此,我謹(jǐn)代表市分公司黨委、總經(jīng)理室向一貫支持XX國壽事業(yè)發(fā)展的社會各界、向參加論壇的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?c--2
2025-08-06 16:49
【總結(jié)】1成人教育的特點(diǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程3P表目的:學(xué)習(xí)成人教育的特點(diǎn),使學(xué)員能夠尊重成人的特點(diǎn),提高培訓(xùn)效果目標(biāo):訓(xùn)練過程當(dāng)中關(guān)注成人的特點(diǎn)過程:3課時要領(lǐng):講解、分析收獲:了解到成人心理的需求,尊重成人的特點(diǎn),學(xué)習(xí)成人訓(xùn)練的
2025-08-06 16:42