做好醫(yī)院后勤保障工作總結5篇-wenkub
2025-04-12 21 本頁面
【正文】 建標準，組織相關專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。保衛(wèi)科工作人員加強了醫(yī)院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調的維保合同合同的簽訂，確保了特種設備的安全運行。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務理念，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展?；仡欉^去的工作，我們收獲良多。讓我們整理一下過去的工作，寫一份工作總結。 認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象 在規(guī)定時間內份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作，新醫(yī)院的建設也在加緊建設，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件。 建設節(jié)能環(huán)保醫(yī)院 維修科人員堅守崗位，每日巡查，及時完成維修任務。 認真負責，確保安全 隨著醫(yī)院病員的不斷增多，以及人們的維權意識不斷增強，保衛(wèi)科的安保及消防任務更加繁重。 做好醫(yī)院后勤保障工作總結2 20__年度，后勤管理科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作，現(xiàn)將20__年的工作總結如下： 一、水電安全管理方面： 20__年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。及時的完成上級領導安排的任務。做好創(chuàng)建資料的補充工作。節(jié)約了成本支出。 了解市場價格，堅持“質好價優(yōu)”原則，杜絕關系進貨的不良狀況。 院領導在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了污水的達標排放。 四、加強基礎設施的維護、維修，醫(yī)院安全生產和慣性運行得到保證。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿出處理方案。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關事務。 六、強化食堂管理。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。 上半年完成全院被服、工作服調配工作。 堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在我身上，還存在很多弱
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