銷售行業(yè)人員下半年工作計(jì)劃-wenkub
2025-04-05 21 本頁(yè)面
【正文】 術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試?！ ?，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。 ，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)?！ ?，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。 ，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。首先是要對(duì)網(wǎng)店內(nèi)擺放的貨物進(jìn)行及時(shí)的更新，并群發(fā)消息給所有關(guān)注的客戶。比起在店內(nèi)與老板講價(jià)，他們更愿意去在網(wǎng)上尋覓優(yōu)惠活動(dòng)和優(yōu)惠卷。不只是傳統(tǒng)的節(jié)日，說道現(xiàn)在的購(gòu)物節(jié)日，當(dāng)然還是“雙11”以及“雙12”才是第四季度的重頭戲。）銷售行業(yè)人員下半年工作計(jì)劃銷售行業(yè)人員下半年工作計(jì)劃1 一、銷售準(zhǔn)備 作為服裝店，到了換季的時(shí)候常常會(huì)遇上相同的狀況。為了換季我們要進(jìn)新貨物，有了新貨就需要倉(cāng)庫(kù)來存貨，這個(gè)時(shí)候，如何去清空在上個(gè)季度的庫(kù)存就是很重要的了。當(dāng)然，作為店鋪，我們不能忘了在實(shí)體店上的打理，但是作為趕上潮流的服裝業(yè)的銷售者，我們更是不能脫離潮流的浪尖。為了能讓實(shí)體店也能在這個(gè)四月得到收獲，我們要在節(jié)日和換季階段也做出相應(yīng)的活動(dòng)，給出優(yōu)惠，或是贈(zèng)送禮品。及時(shí)的給出一些小優(yōu)惠也是不錯(cuò)的選擇。 ，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃?！ ?，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)?！ 《N售工作具體量化任務(wù) 、及每日的工作量?！ ?，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案?！ ?，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。 ，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果?！ ?，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率?！ ?2)劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)?！ 《a(chǎn)品需求分析 童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類?！ 〗饘僦圃鞓I(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。 在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶?！ ∷摹?duì)自己工作要求如下： 做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖?！ ∫屯露鄿贤?，業(yè)務(wù)多交流，多探討?！ ∈路菔莻€(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合?！ ?，提前做好配套工程結(jié)算資料的編寫匯總與審計(jì)單位進(jìn)行送審，確保年終分配的順利進(jìn)行?！ 。ＷC辦公室正常工作?！ 。ㄒ咽圪Y產(chǎn)盤點(diǎn)與未售資產(chǎn)盤點(diǎn)）,對(duì)原始客戶建立管理臺(tái)帳
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