【正文】 盡全力幫助他們解決。　　，確保地下室車庫(kù)、車位的正常使用?！　?，保證企業(yè)信譽(yù)不受影響與正常的房源銷售?！　。诎l(fā)鑰匙是要做好交房登記，注明房屋內(nèi)存在的問(wèn)題，及時(shí)以書(shū)面形式與工程部聯(lián)系；在做售后服務(wù)接待登記時(shí)，前臺(tái)接到報(bào)修必須到戶家中進(jìn)行核實(shí)報(bào)修內(nèi)容，然后拿出切實(shí)可行的處理方案與住戶見(jiàn)面，特別在時(shí)間上要充分考慮業(yè)主實(shí)際利益。　　4)：延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門市須努力開(kāi)發(fā)，若縣城批發(fā)門市無(wú)法做到客戶資源意向可開(kāi)發(fā)零售商，必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。銷售人員實(shí)行工作日記志。　　目的　　1)：樹(shù)立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴(kuò)大其影響。以每年10%60%的銷售額遞增　　銷售方向：　　本地市場(chǎng)，以延安市為根基，向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)：　　1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶?！　?，所有的車輛都必須辦理通行證，臨時(shí)車輛進(jìn)出要申領(lǐng)臨時(shí)通行證，同時(shí)車輛的停放要加強(qiáng)管理，配合地下車位的銷售，拿出可行性管理方案（貨車不得入內(nèi)）。　　，做好每月暗漲x元∕㎡,同時(shí)出臺(tái)地下車位的銷售方案，由物業(yè)管理公司配合做好車輛管理工作。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基?！　∥?、在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合?！　≌莆湛蛻纛愋?，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。銷售行業(yè)人員下半年工作計(jì)劃3　　下半年工作計(jì)劃如下：　　一、市場(chǎng)SWOT分析　　(1)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。首先是要對(duì)網(wǎng)店內(nèi)擺放的貨物進(jìn)行及時(shí)的更新，并群發(fā)消息給所有關(guān)注的客戶。為了換季我們要進(jìn)新貨物，有了新貨就需要倉(cāng)庫(kù)來(lái)存貨，這個(gè)時(shí)候，如何去清空在上個(gè)季度的庫(kù)存就是很重要的了?！　?，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃?！　。辽僖恢芑卦L一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次?！　《?、產(chǎn)品需求分析　　童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖?！　?，提前做好配套工程結(jié)算資料的編寫匯總與審計(jì)單位進(jìn)行送審，確保年終分配的順利進(jìn)行?！　∪?、財(cái)務(wù)部工作：　　，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，杜絕出現(xiàn)違規(guī)財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象?！　?，做到每棟一卷裝訂成冊(cè)，為能更好地服務(wù)業(yè)主提供方便?！　⊥獾厥袌?chǎng)：　　1)：陜西省周圍各省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時(shí)包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽(yáng)、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員?！　?)：順應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)靈活調(diào)整?！　?)：筆記