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關(guān)于自來水公司工作總結(jié)模板集合七篇-wenkub

2025-04-05 21 本頁面
 

【正文】 中心實施。  抓好公司安全生產(chǎn)工作,確保安全正常供水。  制訂公司20xx年陽光供水工作計劃,發(fā)放職工禮儀手冊。本月共修理管道259次,其中修理DN300以上總管2次,完成110聯(lián)動處警16次,查處違章用水5起,總管檢漏140km,檢出漏點5處,其中DN300以上1處,完成查勘設(shè)計圖紙315份?! ∩习肽辏景踩a(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司2xx年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,%以上。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改?! ∪⒓訌?qiáng)教育,提高全體職工的安全意識。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。本文格式為Word版,下載可任意編輯關(guān)于自來水公司工作總結(jié)模板集合七篇關(guān)于自來水公司工作總結(jié)模板集合七篇   總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:?  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制?! 《?、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理?! ∩习肽旯竟步M織安全知識培訓(xùn)、講座7次,計5余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。各部門按2xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。出廠水各項水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率1%。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)?! ♂槍诋a(chǎn)銷差率較高的情況,及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題工作會議,對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究,對會議上明確的工作進(jìn)行布置,要求相關(guān)職能部門抓好落實。  公司召開了八屆三次職代會。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查?! ÷鋵嶊柟夤┧ぷ?,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作;做好職代會會議精神的落實工作?! 「饔嘘P(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項的整改工作;做好公司管理評審相關(guān)資料的準(zhǔn)備,本月開展管理評審?! ±^續(xù)抓好GIS管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實施工作。自來水公司工作總結(jié) 篇3  20xx年,自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實際,通過“內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)”扎實工作,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。在內(nèi)部管理上,我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個季節(jié)、每日不同時間段用戶用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點的基礎(chǔ)上,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時壓力監(jiān)測,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行?! 《羌哟罅斯┧膊榱Χ?,前11個月共查處竊水戶2戶,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,對每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。在實行材料比價采購和財務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決?! ≌孀嵶?,安全管理工作再上新水平  實際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實際,組織實施了安全管理“四個突出與強(qiáng)化”,即“突出安全管理的重要性——強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)”、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強(qiáng)化措施落實”、“突出安全管理的針對性——強(qiáng)化班組建設(shè)”、“突出安全管理的長期性——強(qiáng)化宣傳教育”,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類事故的事故發(fā)生?! ∷摹⒚髂旯ぷ髟O(shè)想  堅定不移地落實好林業(yè)局下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。在20xx年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計劃指標(biāo)的全面完成?! ∽ズ霉┧?dāng)U面工作?! ±^續(xù)抓好安全工作。自來水公司工作總結(jié) 篇4  一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育  堅持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面?! 《?、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動  根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開,對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。0xxxx的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500。  六、真抓實干,家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展  自來水公司自XX年一月減員6xxxx后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人,隨時掌握女工的心態(tài)?! ∵@此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次,查管網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定,查處違章用水60戶,;完成11個單位的水表出戶改造,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進(jìn)行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)?! ∪?
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