【正文】 對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品?！　∮胁襟E的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。關于行政的工作計劃2　　時光荏苒，年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。　　四、進一步完善績效考核評估工作　　加強部門考核，加大直接主管考核力度。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）　　三、調整、規(guī)范培訓工作　　加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成?！　≌衅概c篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務?！　∫?guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。　　“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理　　加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善?！　“讶瞬殴芾砜醋鲬?zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作?！　≌J真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。一季度開始準備，二季度實施?！　′浻门c評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓?！　〖訌妼芾砣藛T的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。　　年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：　　一、人事管理方面　　根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位?！　《⑿姓ぷ鞣矫妗　、鞭k理好各門店的證照并如期進行年審工作。　　三、公司管理運作方面　?、表槕袌龅陌l(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行?！　〕晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的`管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。　　三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。關于行政的工作計劃3　　一、行政人事部戰(zhàn)略目標　　結合國內經(jīng)濟發(fā)展趨勢及酒店的實際經(jīng)營狀況，20xx年行政人事部的戰(zhàn)略定位為“內部整休、管理提升、加強執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標為提升企業(yè)人力資源的整體素質，形成一個具有核心價值理念、專業(yè)技能突出、管理能力強、有序流動的企業(yè)人力資源團隊，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。關鍵管理崗位的增補以內部增補為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發(fā)員工自我學習、提升的激情，從而提升團隊的整體素質，創(chuàng)造出學習型的團隊氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，積極上進?！　、诮⑴嘤柟芾眢w制　　建立行政人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化，行政人事部將積極的配合與監(jiān)督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升?！　∥?、質檢工作：　　20xx年，行政人事部將建立完善的質檢體系，對質檢獎罰細則，廣泛的征求意見，進行合理的修正和完善?！　?0xx我們任重道遠，行政人事部將繼續(xù)堅持總經(jīng)理對酒店的經(jīng)營與管理的指導思想，完善部門各項工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；同時，要不斷地提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。　　二、常規(guī)工作　　及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作?！　〖皶r向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料?！　∽龊孟嚓P的年報和各類信息統(tǒng)計工作。搞好綜合協(xié)調，確保學校政令暢通?！　∽龊脤W校文函檔案管理工作?！　?chuàng)建有特色的校園文化。協(xié)助校長搞好學校外事工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛?！　≡黾优c學科教學相關的