倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃四篇-wenkub
2025-04-05 13 本頁(yè)面
【正文】 誤，減免經(jīng)濟(jì)損失。物資到庫(kù)驗(yàn)收后，及時(shí)清場(chǎng)。安全操作，防范未然。三天下來(lái)，雖然有些視覺(jué)疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！ 四、安全環(huán)保，卓有成效 在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下，公司制度日益完善。她還說(shuō)，‘只要我用心學(xué)，也沒(méi)什么難事’。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時(shí)間，主動(dòng)加班，任勞任怨。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤(pán)存，進(jìn)行賬物核實(shí)。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，做好收發(fā)結(jié)存表?！ ∥镔Y發(fā)放?！ ∝?fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。物資到庫(kù)時(shí)，對(duì)照物資采購(gòu)訂單，對(duì)物資名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。在此期間，我沒(méi)有接到工作安排，便跟隨盤(pán)存工作人員左右，認(rèn)識(shí)了不少庫(kù)存物資，認(rèn)真錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)工作計(jì)劃呢？以下是我為大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃 篇1 開(kāi)頭：20xx年悄然已逝，回顧過(guò)去一年的工作歷程，收獲不少。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下，我了解了倉(cāng)庫(kù)管理程序，明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)： 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)。如果實(shí)物與訂單不符，或者無(wú)物資采購(gòu)訂單的，做好記錄，將信息及時(shí)反饋給供銷科做相應(yīng)處理。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。物料發(fā)放時(shí)，開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。謝同事因不了解倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程，初上崗時(shí)，她無(wú)所適從，心情焦急?？吹剿榫w平定下來(lái)，自信滿滿的樣子，我也替她高興。在安全環(huán)保上，卓有成效?！ ∥褰饌}(cāng)庫(kù)是水泥地，每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí)，地面掀起一片塵灰。每天一遍又一遍的清掃。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力?！ 《?、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約 勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無(wú)論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格詢價(jià)制度，比價(jià)制度，物美價(jià)廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng)，通過(guò)一些活動(dòng)的開(kāi)展，提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí)，從我做
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