倉庫管理工作計劃四篇-免費閱讀
【正文】 加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答?！ ∧陚}庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。 新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的`發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力?！ ×?、存在的不足 由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力?；谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下: 一、工作回顧及感想: 自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作?！ ∪?、加強制度的常規(guī)化，強化監(jiān)督力度 制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎罰分明，這樣才能確保有實效性。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。如今，6S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。我告訴她先對照資料認(rèn)識實物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項，讓她掌握要領(lǐng)?！ 《?、主動承擔(dān)，任勞任怨 倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負(fù)責(zé)。對同類、同型號材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)習(xí)了不少倉庫管理知識，積累了許多工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下： 一、自覺學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé) 我于20xx年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。每次到貨明細(xì)及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢?！ ∥镔Y倉庫盤存和臺帳管理。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。不久后，她就勝任了這個新的崗位?！ ≡陬I(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上安全帽。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。 車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。倉
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