籌備保險高級營銷管理人員招募流程規(guī)定-wenkub
2023-05-17 20:26:53 本頁面
【正文】 大的利益，且是分區(qū)經(jīng)理的“左膀右臂”，分擔(dān)著日常重要的管理工作和培訓(xùn)工作；而且是二代營銷經(jīng)理搭建的唯一主體，關(guān)系到分區(qū)經(jīng)理的定位和營銷經(jīng)理的招募。同時每日在職場設(shè)置考勤通報欄目，張貼考勤報表和考勤通 報情況，同時每日短信通報各營服和各部的出勤數(shù)據(jù)。 ： 30 17： 00 高營的招募和面試 ： 00 18： 00 分區(qū)經(jīng)理夕會 會議目的：總結(jié)當(dāng)天工作，研討改善方法，安排第二天工作。面試合格后立即發(fā)放內(nèi)部手機號碼，避免外部騷擾。 工具二：是 畫增員模型圖 ，配合增員模型圖講解籌備政策和籌備的節(jié)奏安排，營業(yè)部百人團隊如何一步一步打造出來，解決疑慮，堅定成功的信心。 一、 分區(qū)經(jīng)理的招募實務(wù)流程： 分區(qū)經(jīng)理搭建流程圖： (一 )接觸及面談 招募同業(yè)優(yōu)秀人才過來我們要首先要解決一下幾個問題： 既得利益怎么能夠放棄？ 是一家小公司在 XX 沒有發(fā)展起來，這次是否可靠？ ？他們未來可以得到哪些利益？ 大家在面談過程中要注意一個方法二個工具： 一個方法： 充分溝通尋找其在原單位的動搖點；包括工作環(huán)境的不如意，人員關(guān)系矛盾等等，很多情況下情感的因素會大于利益的因高營參訓(xùn) 2 準(zhǔn)高營信表 填寫申請表 接觸及面談 初步面試 1+2 培訓(xùn)資格面試 五天參訓(xùn) 早、夕會和高營招募 分區(qū)經(jīng)理簽協(xié)議 素。 具體包括四個層級：分區(qū)經(jīng)理、高級營銷經(jīng)理、營銷經(jīng)理、準(zhǔn)營銷經(jīng)理。 重點環(huán)節(jié)的實務(wù)流程 在各層級的隊伍搭建過程中，流程起著非常重要的作用。 分區(qū) 經(jīng)理是團隊長，直接關(guān)系后期籌備的人員質(zhì)量，因此對于 分區(qū) 經(jīng)理的選擇比較慎重。以及晉升空 間，特別是平安的 12 年的營銷經(jīng)理，用現(xiàn)在更老的營銷經(jīng)理去引導(dǎo)自己晉升之路的艱難。解決其能否成功的問題。參訓(xùn) 建議由機構(gòu)總親自送訓(xùn)，令其感覺受到重視。 (四 )簽訂籌備協(xié)議 高營送訓(xùn)的下午召開階段經(jīng)營分析會，會上簽訂分區(qū)經(jīng)理籌備協(xié)議。 嚴(yán)格執(zhí)行考勤扣款，對于曠工超過規(guī)定要求的，和部經(jīng)理進行協(xié)商之后，立即出除名，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律 。所以高營的數(shù)量和質(zhì)量成為我們成功的第一步。 (一 )接觸及面談 三 個 一 接觸及面談 填寫申請表 約見支公司負(fù)責(zé)人面試 繳費培訓(xùn)費 培訓(xùn)，簽協(xié)議 三天內(nèi)辦上崗
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