【正文】 質(zhì)。 今天，將要受到獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果凝聚了公司廣大專業(yè)技術(shù)人才的智慧和汗水，提高了科技進(jìn)步對(duì)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。 高度重視科技工作，大力推進(jìn)農(nóng)林業(yè)的科技進(jìn)步，較好地發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用。加大了對(duì)中層干部和各類人才的培養(yǎng)力度，選派優(yōu)秀管技人員和大中專畢業(yè)生到基層鍛煉成長(zhǎng)。首先，我代表公司黨委、公司，向即將受到表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀，向辛勤工作的廣大專業(yè)技術(shù)人員和全體職工表示親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的敬意! 實(shí)施人才強(qiáng)企、科技興企戰(zhàn)略，是公司黨委、公司做出的重大部署，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的重要舉措，是保證礦區(qū)農(nóng)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。要積極營(yíng)造一種拴心留人、人在心在的良好氛圍，切實(shí)幫助解決干事創(chuàng)業(yè)中遇到的困難和問(wèn)題，真正使他們有用武之地而無(wú)后顧之憂，有苦練內(nèi)功的動(dòng)力而無(wú)應(yīng)付內(nèi)耗的壓力，有專心謀事的成就感而無(wú)分心謀人的疲憊感，使各類人才能安心盡心創(chuàng)業(yè)，形成人才輩出、人盡其才、人才活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌動(dòng)的大好局面。四要優(yōu)化環(huán)境。當(dāng)務(wù)之急，是啟用好會(huì)引項(xiàng)目的人才。三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。按照黨管人才的原則，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，管宏觀，管政策，管協(xié)調(diào)，管服務(wù)，通過(guò)制定政策，營(yíng)造環(huán)境，整合力量，提供服務(wù)，為一切有志成才的人提供更多發(fā)展機(jī)遇和更大發(fā)展空間。2001年4月，黨中央、國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，把人才工作提上了非常重要的議事日程。毛澤東同志說(shuō)，人多，熱情高，干勁大。一要更新觀念。拔尖人才都是各個(gè)單位、各個(gè)部門的領(lǐng)頭人，在發(fā)揮自身的作用的同時(shí)，尤其要增強(qiáng)大局意識(shí)，克服門戶之見(jiàn)，以事業(yè)為重，以集體利益為重，堅(jiān)持實(shí)行專家?guī)О嘀贫?，舍得花時(shí)間、花精力去幫助、指導(dǎo)、培養(yǎng)年輕的科技人才，帶出一批又一批的優(yōu)秀人才，使我們的各項(xiàng)事業(yè)永葆青春活力。希望大家以身作則，努力工作，在自己所從事的領(lǐng)域多出精品，多創(chuàng)特色，多爭(zhēng)一流，以不俗的業(yè)績(jī)來(lái)證明自身的價(jià)值，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)各方面的說(shuō)服力和影響力。另一方面，可以通過(guò)借助拔尖人才這么一個(gè)載體，整合全市的人才資源，把各類優(yōu)秀人才聚集到加快*發(fā)展的宏偉大業(yè)中來(lái)，為富民強(qiáng)市作出貢獻(xiàn)。20*年，通過(guò)我市組織人事部門的努力，三環(huán)集團(tuán)公司建立了*日用陶瓷產(chǎn)業(yè)人才小高地，通過(guò)小高地的建設(shè)，引進(jìn)了13名博士，55名碩士，185名本科人才，建立了一支高素質(zhì)的研究、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)，具備良好的新產(chǎn)品、新技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)能力。如何做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，加快工業(yè)化進(jìn)程。今后，我們要激勵(lì)更多的科技人才，在科研上敢于攻關(guān)，通過(guò)各種攻關(guān)活動(dòng)，在制約發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題上有所突破。20*年以來(lái)，我市完善了規(guī)模以上企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)3個(gè)，一是自治區(qū)科技廳認(rèn)定的三環(huán)日用陶瓷技術(shù)研究中心，二是*市科技局認(rèn)定的精通集團(tuán)和科聯(lián)獸藥研究中心。一要促使科技人才當(dāng)好外腦。美國(guó)微軟公司的固定資產(chǎn)加起來(lái)不過(guò)幾億美元，員工數(shù)量不到麥當(dāng)勞公司的十分之一，但它的市場(chǎng)價(jià)值卻達(dá)到6000億美元，是麥當(dāng)勞的十多倍，關(guān)鍵就在于他們擁有一批世界頂尖的軟件人才。不謀全局者，不足以謀一域，*市要實(shí)施好*人才發(fā)展規(guī)劃，要實(shí)現(xiàn)在廣西率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬人才工作全局，樹(shù)立適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的科學(xué)人才觀，深入實(shí)施科技興市、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，堅(jiān)持把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人的全面發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn)，以能力建設(shè)為核心，以培養(yǎng)高層次人才、高技能人才和新型農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊抓住培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓人才工作這一全局性工作，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，緊緊抓住機(jī)遇，正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，通過(guò)大量卓有成效的工作，大力推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷增加人才數(shù)量，提高人才質(zhì)量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，改善人才布局。縱觀當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存，我們必須增強(qiáng)緊迫感，努力使自己發(fā)展得更快、更好。這說(shuō)明市委、市政府對(duì)我市科技人才和人才工作的高度重視。在此，我代表市委、市政府對(duì)參加這次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們以及各位科技人才表示親切的問(wèn)候!并通過(guò)你們向長(zhǎng)期以來(lái)在各條戰(zhàn)線辛勤工作、為*發(fā)展作出貢獻(xiàn)的專家學(xué)者和各類人才表示衷心的感謝和崇高的敬意! 時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。*期間是我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要時(shí)期。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市科技人才工作必須從以下幾個(gè)方面著手： 一、緊扣第一要?jiǎng)?wù)，努力促使廣大科技人才為加快我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐而建功立業(yè) 當(dāng)今世界，無(wú)論是一個(gè)國(guó)家，一個(gè)地區(qū)，還是一個(gè)企業(yè)，誰(shuí)擁有了人才，并能合理使用人才，充分發(fā)揮人才的潛能和作用，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，立于不敗之地。當(dāng)前，我市正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在百舸爭(zhēng)流、不進(jìn)則退的激烈發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中，要想迎頭趕上先進(jìn)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先的宏偉目標(biāo)，不僅需要我們有拼搏創(chuàng)新的勇氣、勤奮務(wù)實(shí)的舉措，更需要包括專家和普??識(shí)分子在內(nèi)的各類人才傾心傾力的智力支持。我市的科技人才分布在各條戰(zhàn)線、各個(gè)行業(yè)，熟知本地情況，精通本職業(yè)務(wù)，各有各的特點(diǎn)，各有各的專長(zhǎng)，對(duì)本行業(yè)本部門乃至本地區(qū)的一些重要決策，從專業(yè)技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，往往比黨政領(lǐng)導(dǎo)看得更準(zhǔn)。有關(guān)部門聯(lián)系了區(qū)內(nèi)外科研院所與我市三環(huán)集團(tuán)、益富華、恒科藥業(yè)等7家企業(yè)建立了科技攻關(guān)和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。三要促使科技人才勇于創(chuàng)新。如何推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞活民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。該小高地現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員453人，%。希望今后要做到三點(diǎn)：一是拔尖人才要當(dāng)好表率。二是拔尖人才要帶好隊(duì)伍。三是各部門各單位要凝聚人才。對(duì)經(jīng)濟(jì)工作而言，觀念一變天地寬。鄧小平同志說(shuō)，要尊重人才，科技是第一生產(chǎn)力。最近幾年，我國(guó)每年都召開(kāi)科學(xué)技術(shù)表彰大會(huì)，胡錦濤總書(shū)記親自上臺(tái)給獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)的科學(xué)家頒獎(jiǎng)。在最近召開(kāi)的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，曾慶紅同志代表黨中央對(duì)人才工作提出了新要求，那就是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人才工作的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，就是要適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。項(xiàng)目與人才是互動(dòng)關(guān)系。目前我們有些地方和單位的一個(gè)突出問(wèn)題，是人才出不來(lái)，用不上，留不住，引不進(jìn)，養(yǎng)在深閨人未識(shí)、墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，問(wèn)題的根源還是出在機(jī)制上。對(duì)于人才工作來(lái)說(shuō)，事業(yè)就是感召力，環(huán)境就是吸引力，服務(wù)就是凝聚力。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們正處在一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的偉大時(shí)代。認(rèn)真規(guī)劃好未來(lái)幾年的人才和科技工作，努力提高人才工作服務(wù)大局的能力，提高科技進(jìn)步水平，對(duì)于加快公司建設(shè)發(fā)展步伐具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。全面開(kāi)展了管技人員考核工作，積極探索人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的新途徑，提高了人才工作的質(zhì)量和水平。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、種業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加大科技投入，加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，大力開(kāi)展規(guī)劃制定、新品種開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)吸收和科技推廣。主要農(nóng)作物良種化及開(kāi)發(fā)對(duì)種業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用，食用菌新品種篩選與推廣促進(jìn)了柳湖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，小桂莊積極引進(jìn)大棚蔬菜種植技術(shù)，為職工群眾勞動(dòng)致富探索了一條穩(wěn)妥有效的道路。他們以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，以艱苦創(chuàng)新業(yè)、開(kāi)拓爭(zhēng)一流的企業(yè)精神，激勵(lì)著自己用模范的行動(dòng)和突出的業(yè)績(jī)，推動(dòng)著公司不斷譜寫改革發(fā)展的新篇章。*也都取得了較大進(jìn)步，他們能夠取得人才工作、科技工作的雙豐收，歸根結(jié)底源于堅(jiān)持了人才先行、科技領(lǐng)先的工作思路，他們的好做法是值得總結(jié)推廣、最可寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在抓好種業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大棚蔬菜和食用菌都取得了較為顯著的成效。其它還有很多同志雖然沒(méi)有受到表彰，也都在工作中做出了積極努力。特別值得提出的是，在今天受表彰的優(yōu)秀人才中，還有5位優(yōu)秀技能人才，他們也將作為公司優(yōu)秀人才代表受到表彰。在他們身上集中展現(xiàn)了公司廣大職工熱愛(ài)企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、探索求知的精神，實(shí)事求是、崇尚科技、善于創(chuàng)造的精神，百折不撓、拼搏進(jìn)取、敢為人先的精神。我們必須充分認(rèn)識(shí)到，人才資源爭(zhēng)奪日益激烈的當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了足夠的人才資源和技術(shù)資源，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展政策不斷優(yōu)化，加之集團(tuán)公司強(qiáng)大的后盾和科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，我們必須盡快走出一條循環(huán)型、可持續(xù)的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子，盡快把公司建成國(guó)內(nèi)一流、農(nóng)工商一體化的現(xiàn)代化綜合性農(nóng)林企業(yè)和知名的無(wú)公害綠色有機(jī)食品供應(yīng)商。公司現(xiàn)有管技人員總量為63人，本科以上學(xué)歷僅25人，占管技人員總量的近40%。嚴(yán)峻的形勢(shì)迫使我們必須提前思考，提前部署，并解決好這個(gè)決定公司發(fā)展的大問(wèn)題，否則，我們的發(fā)展規(guī)劃將是紙上談兵，將成為空中樓閣。公司對(duì)人才工作認(rèn)識(shí)到位，敢于起用優(yōu)秀人才，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，創(chuàng)造了良好的用人環(huán)境，各類人才也感到事業(yè)上有奔頭，工作熱情高漲，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。 一是吸引人才的力度還不夠大。往往是畢業(yè)生分配到單位后，不能有意識(shí)地去關(guān)心、教育、引導(dǎo)他們，而是讓其自然成長(zhǎng)。具體工作中存在一些誤區(qū)，不能根據(jù)個(gè)人能力給予發(fā)揮作用的空間，讓他們感覺(jué)無(wú)用武之地，挫傷了他們的進(jìn)取心。宏觀上思路不夠清晰，沒(méi)有能夠很好地配合發(fā)展規(guī)劃來(lái)超前規(guī)劃好人才工作。在思想上，一些同志錯(cuò)誤地認(rèn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)含量低，不需要多少高層次人才，對(duì)人才工作重視不足。 在科技進(jìn)步工作中，也存在著技術(shù)與裝備水平不高、研發(fā)力量沒(méi)有整合、技術(shù)創(chuàng)新體系沒(méi)有建立、創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量少、資金投入低等問(wèn)題，這些都必須引起我們的高度重視。每次職代會(huì)收集到的職工代表提案，涉及到人力資源管理、人才培養(yǎng)、吸引和使用工作的都不少，這反映了各方面對(duì)人才工作前所未有的關(guān)注和支持，說(shuō)明公司上下對(duì)抓好人才工作達(dá)成了共識(shí)。 實(shí)施人才強(qiáng)企和科技興企戰(zhàn)略，首先要解決好觀念和認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。沒(méi)有人才，一切也就無(wú)從談起，規(guī)劃也就不可能實(shí)施好。要把我們的人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源，必須一以貫之地堅(jiān)持有創(chuàng)新能力的人是人才，掌握了專門的知識(shí)和技術(shù)的人是人才，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與精湛的技能是人才，各個(gè)崗位上的行家里手也是人才的大人才觀，促使人力資源向人才資源轉(zhuǎn)化。反之，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境里，不論是誰(shuí)，既使有再高的學(xué)歷和職稱，只要停止了學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，哪怕是放慢了提高自己的腳步，都會(huì)被時(shí)代所淘汰。我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)崗位都需要大批人才，要使公司人才數(shù)量大幅度增長(zhǎng)、人才素質(zhì)大幅度提高，就必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，在做好培養(yǎng)與引進(jìn)工作的同時(shí)，堅(jiān)持引才與引智相結(jié)合，不求所有、但求所用，以人才資源能力建設(shè)為核心，對(duì)人才資源進(jìn)行統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)。根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行區(qū)別激勵(lì)，也是保證激勵(lì)有效的必然要求。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使人才工作的各個(gè)方面相輔相成、齊頭并進(jìn)。 一要本著立足當(dāng)前、目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)、積極籌劃、超前打算的原則，著眼于人才總量的增長(zhǎng)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，力爭(zhēng)每年引進(jìn)和培養(yǎng)一定數(shù)量本科以上層次的各類人才，確保至2010年公司本科以上專業(yè)人才由目前的25人增加到50人左右。創(chuàng)新人才工作的機(jī)制，必須遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律和人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)律，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展的需要，深化人才工作制度改革，堅(jiān)持以人才資源的能力建設(shè)為核心，堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，確保在機(jī)制創(chuàng)新上有所突破。以戰(zhàn)略的、發(fā)展的、創(chuàng)新的眼光，重視人才的培養(yǎng)和使用工作。 切實(shí)突破一切制約人才成長(zhǎng)的觀念和體制性障礙。有鑒于此，我們將采取區(qū)別激勵(lì)的辦法，對(duì)人才實(shí)行有區(qū)別的激勵(lì)措